Noll
Alla syftar till att fullända sin DevOps insatser, med varierande grader av framgång. Många företag öva lite rudimentär form av “DevOps,” och undrar varför det är fortfarande svårt att få kvalitet programvara ut genom dörren. Men det finns vissa organisationer som verkligen får det, och ser bra resultat som en följd av deras DevOps.
Foto: HubSpot
Det är slutsatsen av en färsk undersökning av 30 000 IT-chefer och yrkesverksamma, som släpptes av DevOps Forskning och Utvärdering (DORA), som finner framsteg i DevOps utveckling. Den undersökning som författarna identifierat 7 procent som “eliten artister,” att leverera programvara on-demand (flera distribuerar per dag), och göra ändringar i mindre än en timme.
Skillnaderna mellan dessa high-end modeller och DevOps eftersläntrarna är slående. Elite artister rapport att tiden från att begå kod som kod framgångsrikt användas i produktionen är mindre än en timme. Däremot låg artister som krävs för ledtider mellan en månad och sex månader. Genomsnittet för eliten är 60 minuter, jämfört 26,940 minuter för låg artister.
Dessutom eliten har 46x mer programvara, installationer, 7x lägre chqnge felfrekvens, och återhämta sig från incidenter 2600x snabbare än sina lågpresterande motsvarigheter.
Vad hjälper separat eliten från eftersläntrarna? DORA rapport författare — Dr Nicole Forsgren, Jez Ödmjuk och Gene Kim– tittade på den kulturella frågor som behöver lösas för att flytta DevOps framåt. “Vi finner att tekniska och administrativa metoder form kultur och att kulturen i sin tur bidrar till att förbättra prestanda resultat. Autonomi är en viktig del av strategin, konstaterar de.
Lärande är en annan viktig komponent i en framgångsrik DevOps kultur. “I DevOps och teknik cirklar, detta sker ofta i form av återblickar, även kallad lärande recensioner. I verksamheten världen, lärande recensioner är ofta utförs efter en incident för att räkna ut hur att förbättra systemet för att förhindra att liknande incidenter händer igen. I detta sammanhang kan de ibland kallas post-mortems. Målet är detsamma, dock: att lära sig hur man kan förbättra. I både Smidig och ops världar, vikten av att göra dessa aktiviteter /oskyldiga ” är ofta betonas.”
Relaterade Ämnen:
Utvecklare
Cloud
Big Data Analytics
Innovation
Tech och Arbete
Samarbete
0