Nul
Infosys fortsatte med at udføre sin nye forretningsstrategi ved at leje 500 Amerikanere til sin teknologi hub i Raleigh, N. C., hvorved dens samlede i lige omkring et år at 4,700 mennesker.
Den AMERIKANSKE Præsident, Donald Trump ‘ s stormløb mod H1-B visum, hvor Indiske IT-virksomheder indkøbt i massevis til at udføre projekter i USA, har helt sikkert været en stærk faktor, der har tvunget Indiske virksomheder til at se på leje af indenlandske Amerikanske arbejdere.
Også: Indien truer med “stiv” sanktioner som netneutralitet godkendt:
Men, virkeligheden er, at Overtrumfe hinanden, radikal strukturændring var allerede i støbeskeen. DET gamle forretning for vedligeholdelse af infrastruktur-og applikationsudvikling, der er blevet grundigt commoditised, var godt på vej ud, og den nye æra af cloud -, mobile -, social -, og AI blev hurtigt bliver kernen til at vinde en kontrakt. Selv før Trump ‘ s krig, der havde begyndt en markant opbremsning i H1-B-applikationer, som DET store. En generel erkendelse af, at ved hjælp af arbejdskraft arbitraged talent fra Bangalore var ikke tænkt sig at blive vejen frem. Så, der var den stigende hyppighed af retssager anlagt af ikke-Indiske Infosys medarbejdere, der hævdede, at firmaet var ved at blive exclusivitism i sin ansættelse praksis.
Derfor, Infosys var hurtig til at fornemme både det bydende nødvendigt at ændre og mulighed for forude. Det meddelte sidste år, at det ville ansætte 10.000 Amerikanere, og etablere en overflod af teknologi og innovation knudepunkter på tværs af USA, med fokus på kunstig intelligens (AI), machine learning (ML), user experience, nye digitale teknologier, cloud, big data. Det efterfølgende åbnet op for disse hubs i Indiana, Connecticut og Rhode Island og tilføjet Raleigh til denne liste et par dage siden.
Også: Indien er digital, Universal ID-program er dybt fejlbehæftet, siger kritikere
Uanset om det er en del af en erfaren PR-strategi i et land, der har været vidne til nedskydningen af Indiske ingeniører, som Amerikanerne opbragt ved tab af job eller noget andet, Infosys via Infosys Foundation USA for nylig fastsat en række tilskud til klasseværelset teknologi og computer science uddannelse, der har nået mindst 3,938 studerende, 102 teachersl og 94 skoler på tværs af North Carolina.
“Støttet af akademiske institutioner i North Carolina, og rundt om i landet, Hub giver os mulighed for at co-find, co-innovere og co-skaber sammen med vores kunder og bygge videre på vores passion for at skabe den næste generation af top-OS-teknologi talent gennem world-class-uddannelse og træning,” sagde Infosys CEO Salil Parekh.
Faktum er, at Infosys er ikke alene i snapper op Amerikanske talent og styrke de naturvidenskabelige uddannelser i USA. TCS, der er Indiens største og mest værdsat IT-Service virksomhed, der er en del af Tata familie empire, har været blandt de to øverste jobskabere i USA blandt IT-Service virksomhed, i henhold til Cambridge-Gruppen, og har hyrede mindst 12,500 Amerikanerne.
Selskabets engagement i lokalsamfundet program, goIT, hævder at have givet en opadgående 100.000 timer af “high-impact færdighed bygning” for de studerende, og sidste år, TCS lanceret Antænde min fremtid i skolen, som forsøger at injicere beregningsmæssige tænkning og problemløsning i centrale fag som matematik, historie, videnskab og humaniora. Wipro og HCL, de andre store IT-virksomheder, er ligeledes engageret i uddannelse af lærere og klassen støtte.
Også: For Indiske IT -, H-1B er ved at dø. Længe leve H-1B!
For Infosys, som med sine jævnaldrende, stien til digital har været uhyggeligt langsomt. Ifølge Salil Parekh, den nye mand på hjulet for Infosys, indtægter fra digitale er 28 procent af kagen–højere end 20 procent-eller så for et par år siden, men ikke ligefrem vokser på den rivende tempo det skal. Opkøb er en vej ud af døden marts i den gamle virksomhed, som Accenture har vist, men laver mange sådanne tilbud for at støde indtægter og kapacitet fra digital synes ikke at være attraktive muligheder for Infosys og sine jævnaldrende.
Ikke desto mindre, den AMERIKANSKE hubs og ansætter vil være vigtige milepæle for virksomheden, som det forsøger at komme ind på nye virksomheder, der kræver ekspertise i nye områder såsom AI og machine learning, med teknisk talent geografisk tæt på sine kunder og sælgere. Men vil det være nok, og gør det nødvendigt at gøre mere vil altid være store spørgsmål-så længe det fortsætter med at læne sig tungt på den hastigt svinder nektar fra DET gamle model.
Tidligere og relaterede dækning:
Indiske startups lanceringen globalt, men kan de stå distancen?
Aldrig før har så mange unge Indiske virksomheder med udenlandsk kapital, der er etableret udenlandske operationer, så hurtigt. Hvor godt, de gør, vil afhænge af, hvordan de forvalter deres vækst og tiltrække global talent.
Indiens telemyndighed vigtigste spørgsmål forbudt udfordring at hacke sig ind i hans private data
Del-tegneserie, en del foruroligende, at denne online skuespil er blot en anden begivenhed, der understreger Indien regerings foragt for en meningsfuld dialog om emner af data sikkerhed.
Indien har desperat brug for en forsinket data privatlivets fred
Udtalelse: loven er nært forestående, men kritikere frygter, udvalget er ansvarlig for sin arkitektur kan være for delvis til den mangelfulde og forfatningsstridig universal ID-program, kaldet Aadhaar, som har gjort at dele private oplysninger med, og stort obligatorisk.
Relaterede Emner:
Indien
CXO
Regeringen
Sikkerhed
0