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Infosys ha continuato a svolgere la sua nuova strategia di business da assumere 500 Americani per la sua tecnologia hub a Raleigh, N. C., portando il totale a circa un anno di 4.700 persone.
Il Presidente americano Donald Trump, l’assalto contro H1-B visto che quelle Indiane imprese acquistati in massa per eseguire progetti negli stati UNITI, è stato certamente un potente fattore che ha costretto Indiano imprese a guardare assumere per il mercato Americano lavoratori.
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Tuttavia, la realtà è che, Trump a parte, radicale cambiamento strutturale era già in lavorazione. È vecchia attività di manutenzione delle infrastrutture e lo sviluppo di applicazioni, divenuto completamente commoditised, era saldamente sulla sua via d’uscita, e la nuova era del cloud, mobile, social, e l’IA è stato rapidamente diventando il nucleo per la vincita di un qualsiasi contratto. Anche prima di Trump è guerra c’era iniziato un marcato rallentamento della H1-B applicazioni della major. Una generale presa di coscienza che utilizza manodopera arbitraged talento da Bangalore non aveva intenzione di diventare il modo per andare avanti. Poi c’erano la frequenza crescente di cause intentate da non-Indiano Infosys dipendenti che sosteneva che la ditta era in fase di exclusivitism nelle sue pratiche di assunzione.
Di conseguenza, Infosys è stato veloce a senso sia l’imperativo per il cambiamento e l’opportunità. Annunciato l’anno scorso che sarebbe noleggio 10.000 Americani e stabilire una pletora di tecnologia e poli di innovazione attraverso gli stati UNITI, con un focus sull’intelligenza artificiale, machine learning (ML), esperienza utente, emergenti tecnologie digitali, cloud e big data. Successivamente si è aperto in questi mozzi in Indiana, Connecticut e Rhode Island e ha aggiunto Raleigh a questo elenco un paio di giorni fa.
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Se è parte di un esperto di strategia di PR, in un paese che ha assistito alla ripresa di tecnici Indiani Americani irritati a perdite di posti di lavoro o altro, Infosys via Infosys Fondazione USA ha recentemente fornito un numero di borse di studio per l’aula di tecnologia e informatica formazione che hanno raggiunto almeno 3,938 studenti, 102 teachersl e 94 scuole in tutto il Nord Carolina.
“Sostenuto da istituzioni accademiche, nella Carolina del Nord e in tutto il paese, l’Hub permette di co-individuare, co-innovare e co-creare insieme ai nostri clienti e costruire la nostra passione per la creazione di una nuova generazione di top con tecnologia il talento di classe mondiale di istruzione e formazione”, ha detto Infosys CEO Salil Parekh.
Il fatto è, Infosys non è il solo a scattare fino talento Americano e rafforzare l’insegnamento della scienza in USA. TCS, in India il più grande e di maggior valore CHE società di Servizi che è parte di Tata familiare impero, è stata tra le prime due creatori di posti di lavoro negli USA tra l’azienda di Servizi IT, secondo Il Gruppo di Cambridge, e ha assunto almeno 12.500 Americani.
La società di coinvolgimento della comunità programma, goIT, afferma di aver fornito al rialzo di 100.000 ore di “alto impatto abilità” per gli studenti, e l’anno scorso, TCS lanciato Accendere il mio futuro nella scuola, che cerca di iniettare computazionale di pensiero e di problem solving in materie fondamentali come la matematica, la storia, la scienza e le discipline umanistiche. Wipro e HCL, le altre grandi imprese, allo stesso modo sono impegnati nella formazione degli insegnanti e di sostegno in classe.
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Per Infosys, come con i suoi coetanei, il percorso verso il digitale è stato terribilmente lento. Secondo Salil Parekh, il nuovo uomo al volante per Infosys, i ricavi dal digitale sono il 28 per cento della torta–superiore al 20 per cento circa un paio di anni fa, ma non esattamente in crescita al ritmo bruciante si deve. Acquisizioni sono a senso unico di marcia della morte del vecchio, come Accenture ha dimostrato, ma facendo molte di queste offerte per aumentare il fatturato e la capacità da digitali, non sembrano essere attraente opzioni per Infosys e i suoi coetanei.
Tuttavia, CI mozzi e noleggi sarà traguardi importanti per l’azienda, come si tenta di entrare in nuove imprese che richiedono competenze in settori emergenti come l’IA e il machine learning, con l’ingegneria talento geograficamente vicina ai propri clienti e team di vendita. Ma sarà sufficiente e non è necessario fare di più, sarà sempre grandi domande-come continua ad appoggiarsi pesantemente sui rapidamente declinando nettare dal “vecchio” modello.
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