Nul
“Apple is een klein bedrijf, we hebben niet zo veel middelen als Microsoft.”
Ik heb mensen die werken bij Apple zeg me dat dit, met volkomen oprechtheid; vaak zijn het mensen die gewerkt hebben bij Apple voor een lange tijd, vooral onder Steve Jobs. Een klein bedrijf is gelegen op de top van een Matterhorn van cash, antwoord ik. Maar Apple heeft het echt ziet zichzelf als een klein bedrijf dat zou kunnen sterven op elk moment.
In termen van technische nummers, Apple is beperkt door de hoeveelheid kantoorruimte in Cupertino; hoewel de nieuwe ruimteschip campus is opgezet en wordt uitgevoerd, Apple heeft eigenlijk niet gesloten een van haar andere kantoren in het gebied, omdat het moet. Het niet hebben van externe medewerkers en zet bijna alles in Cupertino (behalve voor de dingen, zoals de silicone gedaan in Austin) is beperk het aantal ingenieurs van Apple fysiek de ruimte voor. Als je in een stad, je moet een klein bedrijf; immers, je zou kunnen gaan zien (bijna) iedereen in het bedrijf in slechts een paar minuten, afhankelijk van het verkeer.
Maar wat is er werkelijk achter de interne zelfbeeld is de bijna-dood ervaring als het alleen een $150 miljoen investering van Microsoft die de lichten op; Apple was weken failliet gaan. Als het zou kunnen krijgen die slecht eenmaal, zegt een stemmetje in de achterkant van de lange termijn werknemers op het hoofd, het kan zo weer gebeuren.
Blijven vragen waarom een product niet over een functie die het echt moeten doen, en je hoort een bekende zin uit Banen: de scheepvaart is een functie. Het krijgen van een product uit, zelfs voordat het echt af is, omdat je niet genoeg ingenieurs om alle functies gedaan en je kunt ze toevoegen in de versie twee en versie drie is beter dan niet krijgen van het op tijd uit. Er is een vleugje van de oude Microsoft-aanpak; de derde release is meestal degene die alles heeft de eerste versie moet hebben.
Voeg in het feit dat Apple nog steeds ziet zichzelf als de scrappy underdog gaan in een andere richting-de nadruk op privacy, eerder dan het aggregeren van iedereen de informatie beter te doen machine learning, zeggen — en de ‘kleine onderneming’ interne verhaal is moeilijk om te ontsnappen uit, ongeacht hoeveel geld Apple maakt.
Facebook medewerkers eerlijk gezegd geloven dat ze de maatschappij helpen door ze aan te sluiten. Veel van Facebook het verhaal van de laatste twee jaar komt van de naïviteit van de oprichter over de volkomen voorspelbare gevolgen van het verbinden van mensen met een breed scala van gezichtspunten, van die nieuwe technologie met weinig ervaring in het beoordelen van de waarheid van wat ze vertelde aan mensen stalking hun exen. Zolang Facebook uitzicht ‘verbonden’ als een zuivere goed, het bedrijf is van plan om te worstelen met het feit dat dit over mensen en psychologie, eerder dan over technologie.
De bijbehorende mythe dat veel medewerkers van Google zelf vertellen is dat ze nu een starter bent zonder veel invloed en als ze een nieuw product introduceren, het wijzigen van een functie of uitschakelen van een service niet van invloed op veel mensen. Inzicht in de omvang van de macht en de verantwoordelijkheid die lijkt zo duidelijk van de buitenkant kan vooral moeilijk voor de Googlers die al sinds het bedrijf werd een startup en niet een uit-en kleinbedrijf impact op de industrie.
Als Ember.js schepper Yehuda Katz gewezen, wanneer zij te maken een verandering van een product dat heeft een aantal nadelen, Googlers hebben de neiging om de manieren waarop het helpt mensen op de eerste plaats van alle andere gevolgen. De verwarring over de vraag of u bent aangemeld bij Gmail of google Chrome (die synchroniseert informatie op manieren die sommige gebruikers niet graag), is omdat Chrome toont uw Gmail inloggen in de browser in plaats van gewoon op de site. Dat werd gedaan om het duidelijker welke account is aangemeld, maar het ook normaliseert dat u bent aangemeld bij Chrome en Google sites.
De andere kern Google overtuiging is dat Google meer kunt doen met uw informatie dan kunt u, op een manier die zal u ten goede komen, dus het is de natuurlijke thuisbasis voor die informatie, en je moet blij zijn om het over, want hoe veel je van het, want het is niet alsof je alles doen met het zelf. Het begrip dat u niet wilt dat er iets gedaan met uw informatie is erg vreemd dat de manier van denken, want waarom zou je afval wat je kan helpen en vele anderen?
Wanneer Google lekken van gegevens extern, het is erg serieus genomen in het bedrijf; als een ernstig arbeidsongeval als Yonatan Zunger (die werkte op alles uit te zoeken voor de privacy van gebruikers van Google) maakt. Maar dat gaat hand-in-hand met de overtuiging dat de beste en meest handige plek voor uw data in Google.
Wees niet cool
Voor een lange tijd, de verlammende waan bij Microsoft was het niet een illusie; het was de impact van het instemmingsbesluit, die volgde op het epische antitrust zaak wordt beslecht in 2001. Zelfs nadat de beschikking is verstreken, de gewoonten, het leert een beperkt hoe Microsoft zag de wereld. Zeggen “middleware” (hoe de zaak wordt gekenmerkt Internet Explorer) om een veteraan werknemer van Microsoft en je ziet een zichtbaar huiveren-of op zijn minst de haren op de achterkant van hun nek staan op het einde. Niets doen, dat kan Microsoft weer in de rechtbank werd een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur.
Zeg het aan iemand die zich alleen op Microsoft een paar jaar al en ze hebben geen idee waar je het over hebt — en er zijn een heleboel van die nieuwer zijn mensen, vooral het werken op open source en cloud. Satya Nadella heeft zich van veel van zijn inspanningen op aandringen Microsoft-medewerkers naar een nieuwe, gezondere houding ten opzichte van de vennootschap en elke andere, het implementeren van Een Microsoft idee dat Steve Ballmer wist dat nodig was (en wist ook niet zou worden aanvaard als hij het een duwen). Het systeem van jaarlijkse beoordelingen, beloningen en incentives gaf veel Microsofties het standpunt dat, “ik ben niet betaald om problemen op te lossen in een andere divisie”. Die interne tegenwerking is gegaan; één van Microsoft ‘ s belangrijkste technologieën is de Microsoft Graph-dat sluit zo veel producten die afdelingen niet met elkaar.
Growth mind-set is een cheesy uitdrukking voor ‘neem niet aan dat u alles weten’ en het bouwen aan een gezonder cultuur op Microsoft heeft gespoeld veel van die herinneringen uit het collectieve bewustzijn. Maar een langdurige waan blijft, hoewel Nadella is duidelijk het nemen van doel. ‘Kom niet naar Microsoft om cool te zijn, kom dan naar Microsoft om andere mensen afkoelen door hen mondig maken’ is een fantastische bericht, het mengen van de nederigheid van het kennen van je weet niet alles met het belang van toegankelijkheid en de nadruk op wat mensen nodig hebben om gedaan te krijgen.
Over en weer, het probleem is dat Microsoft is begonnen met het jagen op een koele en dan opgegeven bij wat het oplevert is nuttig in plaats afkoelen. Kinect was cool, totdat het niet. Windows Phone nodig om gezien te worden als een koele, omdat voor alle spreken van een ‘dual use’ – apparaat voor thuis en op het werk, het was gooide als een consument een apparaat dat mensen zouden willen op het werk in plaats van een apparaat werken ze graag mee naar huis nemen. Consumentenproducten hebben om cool te zijn, omdat ze over mode zo veel als functie.
HoloLens misschien wel, misschien niet cool; het behoort te zijn, aangezien het geleverde vrijwel alles Magische Sprong heeft eindelijk geleverd, drie jaar eerder — maar het is nog maar een industrieel product, want dat is waar de markt voor dure AR headsets is.
Skype wilden cool. Skype wilde houden met de coole apps houdt van Instagram en Snap en WhatsApp, zelfs als dat betekende dat het laten vallen functies van Skype-gebruikers gebruikt op (niet in staat om uw eigen aangepaste groepen van mensen te kunnen plakken conferentie PIN-codes in het dialpad zodra je in de conference call).
Het is OK niet om cool te zijn. Het is OK om betrouwbaar te zijn. Het is OK om de tweede plaats in een aantal dingen. Onlangs heeft Microsoft het maken van een reeks pragmatische beslissingen, van het schrappen van de ‘cool’ Skype herontwerp van het Team Foundation Diensten geven meer steun aan de 1.1 service pack release, want dat is wat de meeste bedrijven wachten te nemen, Windows Defender ATP-ondersteuning van Windows 7 en 8.1, tot het verlengen van enterprise support om de drie jaar voor Windows 10 releases tot de ondersteuning van Google-Id ‘ s in de Azuurblauwe B2C-dienst te draaien Logica Apps op het terrein, en de scheepvaart een aangepaste Linux-kernel in de veilige IoT Azure Bol apparaten.
Windows PowerShell ontwikkeling op een laag pitje, omdat PowerShell is cross-platform en cross-platform PowerShell is waar nieuwe functies gaat. Kies een Microsoft-product en je kunt het vinden van een pragmatische beslissing.
Deze pragmatische beslissingen zijn een mix te gaan waar de klanten zijn ontwikkelaars en het juiste te doen voor bestaande klanten. Pragmatisch is niet cool; pragmatisch is degelijk en betrouwbaar.
De meer Microsoft zich kunt concentreren op pragmatische over het koelen van de betere, maar de hele it-industrie nog steeds waarden cool, dus de waan dat Microsoft moet worden koel kan duren voor een tijdje langer.
RECENTE EN AANVERWANTE DEKKING
Windows 10 1803 inlog problemen? Microsoft heeft eindelijk opgelost
Fingerprint sensor kapot? PIN-code werkt niet? Systeem niet te melden op de juiste manier? Uw problemen eindelijk worden aangepakt, slechts enkele weken voordat Microsoft duwt een nieuwe Windows-versie 10.
Skype bellen komt naar Amazon Alexa toestellen later dit jaar
Microsoft en Amazon werken samen om Skype te bellen naar Alexa-aangedreven apparaten die ons brengt tot de vraag, opnieuw, waar Microsoft gaat met Cortana.
iPhone XS, XS Max, XR specificaties: Batterij grootte, RAM details onthuld in de nieuwe dossiers
De iPhone XS Max heeft de grootste capaciteit van de batterij van een iPhone, maar de iPhone XR duurt het langst.
Google logs stiekem gebruikers in Chrome wanneer ze zich aanmelden bij een Google-site
Browser maker gezichten speling voor de tekortkoming van de gebruiker te informeren over Chrome Sync gedragsverandering.
Hier zijn de 10 tech trends moet je echt kijken in 2018 (TechRepublic)
Nieuwe technologieën hebben het potentieel voor een grote impact op de bedrijfsvoering voor klanten. Hier is te zien hoe door de hype.
Facebook is China innovation hub hits licentie obstructie (CNET)
Het sociale netwerk is nog niet beklommen het land van de Grote Firewall nog een verslag.
Verwante Onderwerpen:
Apple
Cloud
Mobiliteit
Enterprise Software
Kunstmatige Intelligentie
Hardware
0