Nul
Efter allerede at gennemføre “Google-Skat” i begyndelsen af 2017 som et middel til at få mere skat fra de multinationale selskaber, der opererer i Australien, den føderale regering søger nu en mere “passende” metode til indsamling af skat i en digital verden, hvor de selskaber, der tilbyder tjenester er ikke geografisk baseret hvor som helst i nærheden af Australien og de ydede tjenester er ikke længere altid er konkret.
Ud fra en skattemæssig betragtning, Den digitale økonomi og Australien ‘ s corporate tax system Treasury: oplæg søger at afklare, om den digitale økonomi adskiller sig fra traditionelle økonomi.
Udgør 13 spørgsmål i alt, artiklen [PDF] fokuserer på brugeren, eller en kunde, og tanken om, at forbrugeren medvirker til en forretningsmodel, at selskabet ikke betale nogen løn for, eller skat.
Et spørgsmål spørger, om brugerdeltagelse er behørigt anerkendt af den aktuelle international corporate tax system, der er, bruger-genereret indhold, såsom søgemaskine resultater og andre data-genererende aktiviteter, restaurant-anmeldelser og ratings, billeder delt på internettet, og “net-effekt”, hvor en platform, der bider sig fast, efter at flere personer skal springe om bord.
“Virksomheder kan generere betydelige overskud fra bidrag af brugere, men har meget lidt eller ingen fysisk tilstedeværelse i landet, hvor disse brugere befinder sig,” papiret siger.
“Meget digitaliserede virksomheder kan få værdi fra brugernes data eller bruger-genereret indhold, uden væsentlig fysisk kapital, der er betalt arbejdskraft, eller for investeringer i det land, hvor brugeren befinder sig, med det resultat, at den nuværende selskabsskat love kan ikke afsætte tilstrækkelige overskud til det pågældende land.”
Det betyder ikke indebære, hvordan det ville skat sådant indhold, men det papir bemærker, at nogle lande, for eksempel i det Forenede Kongerige, skelne “brugere” fra “kunder”, at se brugerne som en central del af forsyningskæden for en digital forretning.
“UK tyder på, at: der Henviser til, at kunder med at skabe en efterspørgsel efter et produkt, brugere, bidrage til at tilbyde en virksomhed, kunder har en forretningsmæssig relation med virksomheder, mens brugerne har et ‘dybt og et interaktivt forhold til visse højt digitaliserede virksomheder; og at kundernes rolle i forbedringer af produktet er begrænset og accessoriske, netværkseffekter betyder, at brugerne er centrale for at værdien af en virksomhed,” papiret forklarer.
Udviklet i 1920’erne, den nuværende internationale skat ramme tildeler beskatningsret baseret på placeringen af de fysiske aktiver, kapital og arbejdskraft, den indtægtskilde, og ophold af skatteyderne.
Men det papir, der siger, at de digitale virksomheder, der ofte er stærkt afhængige af meget mobile, immaterielle aktiver, med disse aktiver, såsom algoritmer, der kan være placeret hvor som helst i verden, og normalt kun kræver et netværk, der skal oprettes for dem at få adgang.
“Som et resultat af en digital virksomhed kan have en betydelig økonomisk tilstedeværelse i en jurisdiktion, mens størstedelen af sit overskud-aktiver, der genererer og arbejdskraft kan være placeret i en anden jurisdiktion,” papiret siger. “På denne måde, i henhold til den internationale skat rammer og Australiens selskabsskat system, er det kun en forholdsvis lille mængde af den globale overskud af et højt digitaliseret multinationale kan købes i Australien.”
Papiret bliver spurgt, om værdien af immaterielle aktiver, herunder “marketing immaterielle aktiver”, — som varemærker og mærkenavne — er behørigt anerkendt af den aktuelle international corporate tax system, der søger at bestemme, hvordan den værdi, der er forbundet med immaterielle aktiver skal måles og som et resultat, der beskattes.
Nuværende Australske profit attribution og nexus regler fokusere på en virksomhed, der har en fysisk tilstedeværelse som en indikator for den økonomiske tilstedeværelse og placering af at skabe værdi. Men som virksomhederne kan operere i lande med kun en digital tilstedeværelse i Australien, de sandsynligvis ikke vil kræve adgang til de traditionelle fysiske aktiver såsom kontorer eller maskiner, eller er afhængige af lokal arbejdskraft.
Papiret har derfor til formål at afgøre, om den nuværende Australske profit attribution regler, der er egnet til formålet, og hvis de i stedet bør ændres for at afspejle en “tildeling af beskatningsret over resterende overskud, der er forbundet med brugeren bidrag til “brugeren” eller “marketing immaterielle aktiver” for at markedet lande”.
Høring lukker på November 30, 2018, med de indlæg, der forventes at hjælpe med at guide den fremtidige beskatning, lovgivning i Australien og de andre OECD-lande.
LÆS MERE:
Australien advarer G20-lederne i den digitale økonomi ” ingen skat-gratis club’Why digital tillid er nøglen til at låse op for den kommende revolution i crowd-baseret capitalismShould mærker stop annonce udgifter? Undersøgelsen siger yesWhy regulering, nye forretningsmodeller, og tålmodighed er nødvendige for fastsættelse af den fremtidige (TechRepublic)Den fremtidige politik, og politik er automatisering (TechRepublic)
Relaterede Emner:
Australien
CXO
Digital Transformation
Tech-Branchen
Intelligente Byer
Cloud
0