Nul
Non-corporate Commonwealth entiteiten bracht een totaal van AU$1,2 miljard op en digitale initiatieven in 2017-18, een verslag van de Digital Transformation Agency (DTA) heeft geopenbaard.
De DTA verantwoordelijk is voor het kijken naar de structuur van technologische projecten uitgevoerd in alle federale departementen en agentschappen die hoger zijn dan AU$10 miljoen.
Na wordt belast met de verantwoordelijkheid in het begin 2017, de DTA geopenbaard in zijn Jaarlijkse Rapport [PDF], dat in de loop van 2017-18 het gecontroleerd 84 IT-projecten, gewaardeerd op een totaal van AU$7,8 miljard.
Zie ook: De Australische regering en de ruime definitie van IT-projecten ‘goed werken’
ZDNet meldde in Mei dat 14 van de 80 projecten met het toezicht op waren “nauw” bewaakt, de etikettering van de projecten van het Bureau of Meteorology, Department of Human Services, Ministerie van Onderwijs, Ministerie van Financiën, Ministerie van Defensie, Ministerie van de Minister-president en Kabinet, Bureau van de Statistiek, de Department of Veterans Affairs, het Federale Hof van Australië, en de DTA zelf als die “betrokkenheid”.
De DTA, via haar Digitale Investment Management Office”, controleert, controleert, en houdt zich bezig” met de programma ‘ s, zei hij, en labels als op één van deze drie fasen. Op de bureau ‘ s “engage” lijst betekent dat het project al meer dan AU$10 miljoen in de uitgaven van de overheid, is zeer complex, heeft een brede gemeenschap te bereiken, of de DTA heeft gewezen op een afnemend vertrouwen in de levering.
De sonde Kan resulteerde in het schrappen van het Departement Onderwijs van de Australische Stage Management Systeem (AAMS) project, na een aantal vertragingen en een verdubbeling van de kostprijs.
Het project werd toegekend aan NEC in oktober 2015 en de moeite waard was om een eerste AU$10 miljoen. De kosten van het project blies bijna AU$20 miljoen, voordat het werd geannuleerd.
“We bouwen aan een duidelijker beeld van de breedte van de projecten en helpen bij het verbeteren van het rendement op deze investering,” de DTA schreef in zijn Jaarverslag.
“Tijdens het jaar zijn we bezig met een breed scala van instanties door middel van onze eerste review van de digitale investeringen met inbegrip van kosten, baten, risico’ s, en de status van ICT-projecten en-programma ‘ s meer waard dan AU$10 miljoen. Het doel was om te zien hoe grote ICT-projecten bijhouden en help hen voor succes.”
De DTA zei dat het werkte met meer dan 24 agentschappen als onderdeel van de sonde.
De budgetten voor actieve belangrijke initiatieven van portefeuille per 30 juni 2018
Naast het toezicht op de IT-uitgaven van het Gemenebest entiteiten, de DTA zei het richt zich op vier prioriteiten: De ontwikkeling van een digitale transformatie stappenplan; het verbeteren van de digitale overheid platforms; vernieuwing van HET gebied van de overheidsopdrachten; en het transformeren van de Australische Publieke Service (APS) in een meer tech-savvy.
“De routekaart kan de regering te identificeren en fonds voor de digitale transformatie initiatieven die de grootste impact zullen hebben op de ervaringen van gebruikers,” de DTA schreef.
Zie ook: de Overheid inkoop nog steeds ten gunste van de big einde van tech-stad
Het kader van de routekaart, de DTA zei aan het einde van 2017-18 begon het opstellen en begeleiden van een zeven-jaar Digitale Transformatie Strategie. De overkoepelende strategie brengt de Veilige Cloud-Strategie gepubliceerd in februari; de Hosting Strategie en Platformen Strategie, die als gevolg van de in November; een Content Strategie en de Vertrouwde Digitale Identiteit Kader, waarin het opgesteld up van eerder dit jaar.
Gedurende het jaar, de DTA zei dat het ook steeg het aandeel van de diensten die worden geleverd, digitaal en een verbeterde gebruikerservaring.
Waar betere overheid levering van diensten betreft, is de DTA bijgewerkt de openbare myGov portal en de aftrap voor de beta voor de GovPass digitale identiteit spelen, als een aantal voorbeelden.
De DTA is een poging om de verspreiding van AU$6,5 miljard besteed jaarlijks op HET door de Australische regering over de kleinere spelers door het vernieuwen van de manier waarop de overheid inkoopt IT-gerelateerde diensten.
Haar Jaarverslag gedetailleerd de voltooiing van de ICT-inkoop kader en beleid, de actualisering van de Digitale Markt, en de hele regering volume inkopen, die is opgenomen betrekken in miljarden-dollar contracten met IBM, SAP en Microsoft.
De Australische Commissie van de Openbare Dienst (APSC) wil maken van een meer flexibele en technologisch gericht overheidsdienst personeel en het programma van het werk dat wordt verricht onder toezicht van de DTA.
Er zijn drie belangrijke projecten binnen het programma van het werk, met de eerste op zoek specifiek op het aantrekken van digitale professionals in de publieke dienstverlening.
Zie ook: Turnbull commissies capability review van Australië ‘ s voor de Openbare Dienst
Het tweede project is gericht op het ontwikkelen van digitale vaardigheden binnen de openbare dienst, met een dreigende technologie tekort aan vaardigheden waardoor het moeilijk voor de overheid om het leeuwendeel; en het derde project is de aanpak van de culturele veranderingen die moeten gebeuren voor de APS om de digitale transformatie — een digitale leiderschap programma gericht op de senior executives.
Verwante Onderwerpen:
Australië
CXO
Innovatie
Digitale Transformatie: Een CXOs Gids
Big Data Analytics
0