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Blockchain è impostato su “sovralimentare” catene globali di fornitura entro il 2025, secondo un rapporto appena pubblicato da tecnologia società di consulenza Capgemini.
Lo studio condotto dalla società di Ricerca Istitutivo detto blockchain potrebbe diventare onnipresente nel giro di sette anni, di entrare in business mainstream e alla base catene di fornitura in tutto il mondo. Attraverso di investimento e di partnership, la distribuzione di contabilità meccanismo di dominare la fabbricazione di prodotti di consumo e retail, “inaugurando una nuova era di trasparenza e di fiducia”, dice il rapporto.
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Il rapporto è basato su un sondaggio di circa 450 organizzazioni in prodotti di consumo, vendita al dettaglio, produzione, dove blockchain attuazione è in corso nella supply chain come un proof of concept, pilota o alla scala. E si vede che blockchain ha una lunga strada da percorrere per raggiungere largo uso. Attualmente, solo il 3% delle aziende che sono in distribuzione blockchain farlo su larga scala, e il 10 per cento hanno un pilota. La maggioranza delle organizzazioni (87 per cento) dichiarano di essere nelle prime fasi di sperimentazione con blockchain.
Il regno UNITO (22%) e la Francia (17%) attualmente piombo il modo con a scala pilota e di attuazione del blockchain in Europa, mentre gli stati UNITI (18%) è un front-runner in termini di finanziamento blockchain iniziative. supply chain funzioni, come il rilevamento di produzione, monitoraggio catene alimentari, e di garantire la conformità alle normative.
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Nonostante il generale ottimismo che circonda blockchain distribuzioni, le organizzazioni sono preoccupati per questioni come la creazione di un chiaro ritorno sugli investimenti (ROI), dalla tecnologia, e l’interoperabilità tra i partner in una catena di approvvigionamento. La maggior parte della blockchain “del gruppo battistrada” (92 per cento) ha detto che istituisce il ROI è la più grande sfida per l’adozione e l ‘ 80 per cento citare l’interoperabilità con i sistemi legacy, come un grande operativa sfida. Inoltre, l ‘ 82 per cento ha detto che la sicurezza delle transazioni è inibendo partner adozione delle loro blockchain applicazioni, minando il blockchain è stato come una tecnologia sicura.
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“Ci sono alcuni davvero emozionante casi d’uso nel mercato che stanno mostrando i benefici della blockchain per migliorare la catena di approvvigionamento, ma blockchain non è un proiettile d’argento soluzione per l’organizzazione della catena di approvvigionamento, sfide,” ha detto Sudhir Pai, chief technology officer di servizi finanziari presso Capgemini. “Blockchain è il ROI non è ancora stato quantificato, e i modelli di business e processi di bisogno di essere ridisegnato per la sua adozione. Partenariati efficaci sono necessari attraverso la catena di fornitura per costruire un ecosistema basato su blockchain strategia, integrato con il più ampio le distribuzioni delle tecnologie, per garantire che si può realizzare il suo potenziale.”
Il rapporto ha individuato 24 casi d’uso per la blockchain, che vanno dal commercio di crediti di carbonio per la gestione dei contratti con i fornitori e prevenire la contraffazione di prodotti. Capgemini applicato questi casi d’uso per vendita al dettaglio, produzione, e di prodotti di consumo, trovando che la blockchain può essere, ed è utilizzato per il tracciamento, la produzione, la provenienza, e l’inventario dei contratti, prodotti e servizi.
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