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L’applicazione delle tecnologie emergenti, come la macchina di apprendimento, l’intelligenza artificiale e la robotica nel settore dei servizi finanziari rende perfetto senso, soprattutto quando si tratta di automatizzare le operazioni più semplici.
Automatizzando l’intero processo decisionale può essere molti anni di distanza, Michelle Neufeld, Testa di Conformità e del Rischio Operativo per Wells Fargo Istituzioni Finanziarie del Gruppo, è preoccupato che le leggi impediscono un sacco di organizzazioni di implementare la tecnologia necessaria per gettare le basi.
Ha detto Sibos a Sydney martedì che la criminalità finanziaria di spazio, le istituzioni finanziarie sono alle prese con il bilanciamento le aspettative della propria clientela, dove la tecnologia si è interessato, con la privacy.
In cui le imprese operano attraverso le frontiere, Neufeld ha detto che c’è ancora più di restrizione sull’innovazione, con molte linee guida sulla privacy stipula di un’organizzazione “non è possibile conoscere le cose al di fuori di questo paese o al di fuori della sua giurisdizione”.
“Abbiamo lottato con questo problema per 10 anni,” ha detto, parlando a una tavola rotonda per discutere l’opportunità AI e la robotica possono portare al settore dei servizi finanziari.
“La regolamentazione imperativi da entrambi i lati della casa in termini di reati finanziari regolatori contro i garanti della privacy non sono stati in grado di venire insieme per consentire anche le istituzioni finanziarie di una qualifica delle regole sulla privacy che dice: “Ma, per il rischio di scopi, regole sulla privacy sono a posto’.”
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Indicando il suo discorso verso Miglia Ward, direttore di Soluzioni di Cloud Google, che ha usato il suo tempo sul pannello di discutere di ciò che la sua azienda ha sviluppato per il settore bancario, Neufeld evidenziare che esitazione a implementare la macchina di apprendimento, per esempio, non è perché le istituzioni finanziarie non vuoi.
“Mentre io amo la tecnologia e mi piace l’idea, e penso che è dove abbiamo bisogno di andare –la persona di rischio in me mi dice che devo essere costretto a scegliere la legge che sto violando,” ha continuato.
Indicando il Patriot Act statunitense e le disposizioni per consentire la condivisione delle informazioni tra le istituzioni, ha detto che le linee guida sono limitate, rafforzando la sua preoccupazione che diventa una scelta tra ciò che la legge è suddiviso in nome della tecnologia.
“Penso che sia un modello fantastico, ma se si guarda l’effettiva adozione di 314B, che è istituzione di condivisione tra le istituzioni, il che è stato un settore privato suggerimento all’inizio del 2001, come il Patriot Act è stato lanciato — non è stata impiegata, per quanto abbiamo pensato che sarebbe,” Neufeld ha spiegato. “Ma è solo all’interno degli Stati Uniti, di cosa stiamo realmente parlando è l’utilizzo attraverso i confini.
“Ma anche all’interno di un foro, se si dispone di più persone giuridiche, hai avuto una banca, un broker dealer, un asset manager — non ti è permesso di condividere le informazioni tra i tuoi fratelli, si può essere in grado di condividere informazioni con i vostri genitori, ma non è possibile condividere le informazioni in tutta fratelli e così abbiamo bisogno di lavorare con le autorità di regolamentazione al fine di eliminare le inibizioni di essere in grado di raggiungere alcune delle realtà che la tecnologia ci permetterà di raggiungere”.
Concordando con Neufeld, Adrien Delle Case, Policy Advisor presso il Digital Finance Regolamento e Policy Institute of International Finance, ha evidenziato un bisogno di rivedere le attuali leggi che vietano l’innovazione.
“Abbiamo bisogno di rivedere tutto. Abbiamo bisogno di applicare AI,” ha detto.
“E’ difficile bilanciare i due, perché da un lato si hanno i vostri obblighi finanziari crimine punto di vista e la criminalità finanziaria si dispone di un approccio basato sul rischio … la domanda è quanto a lungo il mio approccio basato sul rischio, andare e quando la privacy partenza, dove è il limite?”
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