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(Immagine: Getty Images/iStockphoto)
L’accumulo di Diwali, il festival Indiano di luce che si svolge nel mese di novembre di quest’anno, è già in corso, e nulla segnali di questo evento decisivo come frenetici attacchi di shopping che si svolge in India.
Nel mondo online, il rituale è emanato con grande clamore in una feroce competizione tra i due regnante re di e-commerce di Jeff Bezos’ Amazon, e Flipkart, acquistato da Walmart per 16 miliardi di dollari all’inizio di quest’anno. Amazon e Flipkart hanno fatto l’abitudine a gran voce e pubblicamente si dichiarano vittorioso nel corso di questi mesi.
Questo è gravemente fuorviante, dal momento che la vera guerra in e-commerce, con tutta probabilità essere combattuto tra queste due società, ma invece tra un colosso equivalente ad Amazon in moxie e influenza, se non in capitalizzazione di mercato. Vale a dire, la Fiducia, guidato da India, l’uomo più ricco del Mukesh Ambani.
Bezos costruito Amazon da terra fino agli anni ’90, mentre Mukesh Ambani ereditato il petrolio-per-tessuti impero dal suo leggendario imprenditore padre Dhirubhai Ambani e la espande ulteriormente. Eppure, gli Ambani rampollo ha rischiato tutto in un all-in la puntata che vuole molto presto e controllo di praticamente tutto ciò che si consumano, dal telefono ai suoi dati, per i contenuti provenienti da aziende leader in India per la pubblicazione, jeans, negozi di alimentari, latte, televisione e qualsiasi programmazione. La lista è infinita, e Ambani vuole che sia così. Mi ha fatto ricordare l’immenso mucchi di dati generati da questa attività possa essere estratto per più opportunità?
Questo è Ambani grand triple play, mozzafiato-se funziona — il matrimonio di trasporto, il contenuto, e commerce, senza precedenti in India e probabilmente il resto del mondo, e finora e libera da qualsiasi catene da organismi come la Commissione della Concorrenza dell’India che si affaccia per pratiche monopolistiche.
Questa estate, Ambani stesso ha fatto presente ai suoi azionisti, dichiarando che la società è stata a guardare il suo “più grande opportunità di crescita nella creazione di un ibrido, linea a linea nuova piattaforma per il commercio”.
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La prima salva di Ambani assalto è stato il “trasporto”, o circa $40 miliardi di scommettere su telecom, che ha introdotto la Jio India nel 2016, e ha causato una carneficina nel settore da allora.
In soli due brevi anni, spinto da apparentemente senza fondo casse della Dipendenza del petrolio e del gas, Jio ha inghiottito 250 milioni di iscritti, che una volta apparteneva ad altri operatori, attirati alcuni nuovi, e ha causato una diffusa fallimenti e il consolidamento nel settore.
Un altro componente del “carrello” il gioco è in forma di JioGigaFiber fissa, banda larga su fibra ottica tramite set-top box pianificata a proliferare in 1.100 città in tutta l’India targeting 50 milioni di telespettatori.
Solo per questa settimana, la società ha annunciato l’acquisizione di quote di maggioranza in Hathaway Cavo e Den Reti, dando un istante 24 milioni di cavo collegato sottoscrittore case attraverso i quali si può piggyback sua fibra, dando un’idea di quanto velocemente si sta muovendo per rendere il cavo gioca una realtà.
Affidamento del piano finale è quello di avere persone a comprare tante cose da esso come possibile: ecco come sarà la società a fare tutti i suoi soldi e coprire le sue scommesse. Ma perché ciò accada, è necessario bulbo oculare vischiosità, che significa l’acquisto, la costruzione, o la condivisione di contenuti in azienda i tubi in modo che il consumatore non deve mai lasciare il suo telefono o la televisione.
Purtroppo, come ho avuto modo di osservare questo pezzo, con i contenuti di premium e una carenza di giocatori nel mercato, oltre che inchiostra i soliti condivisione di contenuti si occupa con i pochi soliti sospetti, di Fiducia ha deciso di lanciare una casa di produzione propria e ha cominciato ad assumere sceneggiatori.
È stato in precedenza anche scattato le notizie abiti in la stampa, internet, televisione e regni con l’acquisto di Rete 18, che dispone di: TV con canali tra cui CNBC TV18, CNN-IBN, e CNN Awaz; siti web con firstpost.com, moneycontrol.com; riviste tra cui la licenza per Forbes India; e canali di intrattenimento con i Colori, MTV, e Homeshop di Intrattenimento, tra le altre aziende.
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Con trasporto e contenuti presi cura di, la Fiducia si vuole essere saldamente guidato nella direzione del suo vasto impero al dettaglio in che cosa Ambani dice che sarà completamente immersiva esperienza di shopping utilizzo di ologrammi e la realtà aumentata.
L’impero al dettaglio che sono ora disponibili online è una proliferazione incontrollata. Esso comprende l’Affidamento di vendita al Dettaglio, con 7,500 negozi di 4.400 città, che a quanto pare esperienze di 350 milioni di passi e con ricavi totali di vicino a $7 miliardi, con una crescita del 100 per cento del galoppo. Questo include l’Affidamento Tendenze dell’elettronica di consumo marchio Reliance Digital. Esso include anche la Riconnessione del brand di consumo, elettrodomestici e materiale elettrico, e gestisce il più grande portafoglio di 41 marchi internazionali, come la benzina, Steve Madden e il Gasolio.
Parte del suo piano a livello nazionale di vendita al dettaglio dominazione prevede la costruzione di una roccaforte nella nascente di consegna di generi alimentari industria. I giocatori esistenti, come BigBasket e Grofers potrebbe avere un brusco risveglio quando la Dipendenza diventa serio il negozio di generi alimentari giocare.
Ambani la società ha già venduto oltre 500.000 tonnellate di generi alimentari l’anno scorso, e proprio sul terreno della catena di negozi di Affidamento Fresco e Affidamento Smart, che sono più di 500 punti vendita in tutto il paese, sono solo chiedendo di essere integrato nella sua linea di consegna di generi alimentari sito RelianceSmart.in, che è ancora a decollare. Come in India cresce da 35 miliardi di dollari il mercato e-commerce per un previsto di $202 miliardi in 10 anni, l’Affidamento è a scommettere che sarà perfettamente posizionato a balzare.
Il lungo e breve di esso è che Jeff Bezos potrebbe avere una vera e propria battaglia davanti a lui. Mukesh Ambani gioca per vincere a prescindere dai costi, strada di buon senso, è sull’erba di casa, ed è politicamente collegato come nessun altro uomo d’affari. Questo ha un collegamento diretto al punto successivo-che è come critico normativa è diventata per l’impostazione di regole di base per l’e-commerce di terreno che si trova avanti, e nella generazione di ricchezza per chi la fortuna di essere vicino ai corridoi del potere politico.
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Il progetto di politica per l’e-commerce regole che il governo era di scripting, per esempio, ha due principali disposizioni che stanno per avere un impatto di una società come Amazon negativamente.
Uno, straniero e-commerce abiti-che comprende Indiano startup con maggioranza finanziamenti stranieri come Flipkart — non può tenere l’inventario, qualcosa che Amazon si trova quasi catastrofico, dato che il suo vantaggio competitivo deriva dalla sua logistica funzionamento. Due, i dati generati da attività di e-commerce deve essere memorizzato in locale dopo un periodo di due anni, con conseguente dilagare costi per stranieri di abiti da cerimonia.
Entrambe queste clausole sono state enormemente influenzata dall’Affidamento ufficiali che erano presenti durante il progetto di discussioni — mentre i rappresentanti della Flipkart, Amazon, e Uber non sono state — suggerisce Indiano di tecnologia di pubblicazione Fattore Quotidiana.
Naturalmente, è del tutto possibile che la vastità di Affidamento gambit, che coinvolge tutte le parti di cottura insieme a piena potenza, può essere in ultima analisi, troppo difficile orchestrare o che altro interferente brividi e upends e-commerce in India, così come l’abbiamo conosciuta.
Così com’è, Ambani non incendiare il mondo con i suoi 10 miliardi di dollari di scommettere su campi di olio o suoi 8 miliardi di dollari di scommettere su di gas di scisto negli stati UNITI. E per vincere in questo gioco che si intreccia e-commerce con l’innovazione, come Tencent ha fatto in Cina, in particolare con WeChat pagamenti e di gioco, il ricorso deve dimostrare una cultura di abbagliante, l’innovazione e l’avanguardia, che è miglia da incarnare.
Qualcuno che è stato alla confluenza di avanguardia nell’innovazione, e commerce di Jeff Bezos. Bezos ha dimostrato a se stesso di essere il tipo di uomo d’affari globale con una straordinaria leva, mucchi di denaro, e carichi di astuzia che Mukesh Ambani avrà un momento difficile outspending o di essere più furbo.
Sarà affascinante osservare i due vanno in punta di piedi in un negozio di slugfest, dove speriamo che i veri vincitori saranno India consumatori.
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