De Geëvolueerd Executive, book review: Banishing angst van de werkplek

0
173

Nul

evolved-executive-bookmain.png

De Geëvolueerd Executive: De Toekomst van Werk Is Liefde in Actie • Heather Hanson Wickman • Lioncrest • 235 pagina ‘ s • ISBN 978-1544511375 • £12.99 / $15.99

Zelfs met de recente nadruk op de bedrijfscultuur, je niet verwachten dat het woord ‘liefde’ op de cover van een boek over de toekomst van werk. Maar gezien de niveaus van de werknemer stress en een gebrek aan betrokkenheid bij het werk, en het feit dat mensen productiever en effectiever wanneer ze voelen zich psychologisch veilige, auteur Heather Hanson Wickman opzettelijk gebruik maakt van het woord, met het argument dat het tijd is om te verschuiven van de gebruikelijke werkzaamheden emotie-angst-voor de andere grote menselijke motivatie.

Liefde, door Wickman definitie, is de afwezigheid van angst, de gave van de autonomie en het bouwen van de zorg, de menselijke verbindingen. Het zetten van de liefde op de werkvloer is over het maken van medewerkers voelen dat ze erbij horen, dat ze gewaardeerd en vertrouwd een belangrijke bijdrage leveren.

Bedrijven willen betrokken medewerkers die samenwerken en medewerkers willen het gevoel hebben dat hun werk aangelegenheden. Deze dagen, zelfs technologiebedrijven express officiële adviezen over niet alleen de bereikbaarheid en het fiscale beleid, maar ook over de fundamentele menselijke rechten en bescherming, omdat ze proberen te trekken van een meer divers personeelsbestand. Vooral in de technologie, die arbeidskrachten is niet bang om op het podium demonstraties, om te protesteren tegen het beleid van het bedrijf rond intimidatie op de werkplek of verkopen aan het leger. Steeds meer mensen willen hun hele zelf aan het werk.

Aan de andere kant, er is een epidemie van een burn-out en klachten over het giftige werkplekken — met inbegrip van Wickman zelf, die zich op haar werk als healthcare executive om meer over de budgetten, de bureaucratie en verraad dan het leveren van zorg voor de patiënt.

Geheimhouding, giftige beheer van die kuilen werknemers tegen elkaar feedback die wordt gewoon genegeerd, de weigering om de vragen te beantwoorden, bonussen voor het werken late (of, meer waarschijnlijk, in de verwachting dat je geeft tot je ‘ s avonds en beschikbaar zijn op e-mail en in het weekend zonder extra geld) — Wickman beschrijft elke slechte dag die je ooit hebt gehad op het werk. Het probleem is niet kwaadaardig managers, zij zegt, het is alleen dat de command en control systemen die zijn ontworpen voor fabrieken-die ervan uitgaan dat werknemers moeten worden chivvied in het doen van een juiste dag werken — niet geschikt voor bedrijven die proberen om te gaan met een snel veranderende, onzekere wereld. De meeste zakelijke org charts te kijken van de manier waarop ze deed een eeuw geleden: kennis wordt behandeld als macht, en angst is de meest voorkomende motiverende tool.

Upgrade van het stuurprogramma

De veranderingen die nodig zijn om te verhuizen van bedrijven gedreven door de angst om de liefde te komen van de leiders — de ‘geëvolueerd van de kaderleden van de titel. Er is veel onderzoek en management theorie, een deel van het terug te gaan meerdere decennia. Wickman geeft een samenvatting van enkele belangrijke punten, waaronder het idee van ‘servant leadership’ (wanneer je baas ‘ s taak is het helpen van u uw werk goed gedaan). In feite zijn er veel verwijzingen naar boeken en artikelen die je wilt volgen als je probeert te ontwikkelen als leidinggevende en wil je niet aan te melden voor de soort van executive coaching van de auteur zijn als ze niet met het schrijven van boeken.

Er zijn ook tal van nuttige punten om door te werken in het boek. Zo goed als uit te leggen dat een groei van de mind-set is over wat je kunt leren en worden, in plaats van gewoon wat je al bent, en weet, Wickman kijkt naar de houding van verbinding, vertrouwen en het doel in plaats van de winst. De kern van de eerste helft van het boek is vier manieren van het verkrijgen van bewustzijn: inzicht in uw waarden en gebruiken ze om uw beslissingen te nemen; het begrijpen van uw doel (een proces dat klinkt erg als de therapie); het vinden van jouw ‘groei edge’ (een doel dat je wilt werken, maar komen vast te zitten op); en het maken van tijd voor mindfulness (dat kan van alles betekenen, van meditatie om gewoon te gaan voor een wandeling, zolang het geeft je een kans om in te checken met jezelf).

De tweede helft van het boek gaat in op de bedrijfscultuur en organisatiestructuur, de traditionele opties, alsook van nieuwere methoden zoals de netwerken van teams en self-managed structuren. De evolutionaire praktijken zijn hier onder meer: het geven van mensen rollen in plaats van rigide functiebeschrijvingen; een andere manier van het maken van beslissingen, genaamd het ‘advies’ proces (als je van plan bent uit te voeren, zult u zeker wilt pick-up van het boek het vandaan komt); en aan de teams om de sociale akkoorden voor hoe de mensen het gaan om samen te werken en elkaar behandelen.

Er zijn ook praktische suggesties in de case-studies te voltooien van het boek. Sommige zijn algemeen van toepassing, zoals het nemen van de tijd om mensen te laten ‘check-in’ aan het begin van een vergadering (inclusief over persoonlijke situaties als dat zou stoppen hen gericht wordt op het project), en de aard van de taal en het gedrag dat zorgt voor een respectvolle gemeenschap. Anderen zijn radicaler: een zelf-hulp programma van bevestiging en ondersteuning waar medewerkers zich concentreren op de beoordeling van een specifieke persoon op elk evenement; transparantie over alles, met inbegrip van de salarissen; of zelfs dat willekeurige mensen van buiten het bedrijf komen naar de bijeenkomsten.

De Geëvolueerd College is niet van plan om u van gefrustreerd te verlicht, maar het is een handige samenvatting van de theorie en veel praktijk over het beheer en de bedrijfsprocessen die je kan helpen het starten van sommige discussies en enkele wijzigingen. Het is op zijn minst verfrissend te houden met de mogelijkheid van een minder giftige manier van werken.

RECENTE EN GERELATEERDE INHOUD

Office jaloers: 56 procent van de bedrijven over de hele wereld nu te omarmen remote werken
Nieuw rapport brengt de gegevens achter de groeiende trend in de richting van remote werken over de hele wereld.

Werken op afstand 101: Professionele gids voor de instrumenten van de handel
Beheersen van externe werk gaat over het vinden van de juiste tools om productief te blijven en aangesloten. Deze gids zal u en uw team gesynchroniseerd en werken in harmonie, waar u ook bent.

Digitale transformatie moet komen van de top
Business leaders en de raden moeten hun deel doen om innovatie te stimuleren in hun organisaties.

57M Amerikanen werken freelance banen, hier is hoe tech veranderde de manier waarop mensen werken (TechRepublic)
Amerikanen nu meer dan 1 miljard uur per week als freelancer, volgens Upwork.

De 10 technische vaardigheden werkgevers willen zien op je cv in 2018 (TechRepublic)
Land wilt een baan in de tech? Zorg ervoor dat bij het versterken van je expertise in op een aantal van deze vaardigheden zich meer verhandelbaar.

Lees meer recensies

Klik Hier om te Doden van Iedereen, book review: voldoen aan de IoT veiligheid challengeBad Bloed, boek review: De opkomst en ondergang van TheranosHello Wereld, book review: Algoritmen, en hoe te leven met themThe de Dood van de Goden, boek review: de Macht in de digitale ageArtificial Unintelligence, boek review: het Verkennen van de grenzen van de technologie

Verwante Onderwerpen:

Na Uren

Digitale Transformatie

Innovatie

Thought Leadership

Tech Industrie

0