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Talend, di cui l’open source narrazione incentrato sull’ampliamento di ETL mercato, sta ora cercando di aggiungere un nuovo livello di entrata cloud livello di servizio al suo portafoglio. È l’acquisto di Stitch, un 2-anno-vecchio Filadelfia a base di spin-off di RJ Metriche per 60 milioni di dollari in contanti.
Punto offre un cloud-based self-service che offre che consente di automatizzare l’importazione dei dati condotte nel cloud. È un emergente spazio in cui i concorrenti più vicini sono Alooma e Fivetran, ma anche dove e Confluenti StreamSets giocare.
Nei suoi due anni, Stitch ha già costruito una base di clienti superiore a 1000 clienti. Il servizio è stato progettato per offrire un’alternativa più semplice per l’acquisizione e l’ingestione di dati di dati basati su cloud magazzini. Come un processo che richiede ETL, Punto si concentra su come automatizzare l’elaborazione di estrarre, movimento e il caricamento dei dati, cloud, data warehouse obiettivi. Significativamente, cosa che non fa è la trasformazione di parte-il operabile concetto è che l’attività sarà svolta all’interno del database, sfruttando il poco costosi cicli di elaborazione disponibili in servizi cloud-based.
Per Talend, l’acquisizione è di circa l’aggiunta di un nuovo entry-level di livello che si abbassa la barriera per i clienti, ampliando il proprio mercato indirizzabile. Con Tableau aver dimostrato la fattibilità di self-service in analytics, la domanda è cresciuta per utensili, che riduce o elimina la necessità di personale IT. Cloud-based di servizi di analisi, quali Power BI e Amazon QuickSight hanno ulteriormente alimentato le aspettative. L’emergere di dati di utensili per la preparazione, che sostituisce la necessità per la comprensione dello schema del database con un semplice Excel come foglio di calcolo di interfacce per la trasformazione dei dati hanno ulteriormente alimentato le aspettative. Punto stesso che si prende cura di tutte le complicazioni di esecuzione della pipeline di dati, meno le operazioni di trasformazione.
Il primo giorno, l’idea potrebbe essere di Talend strumenti di trasformazione per riprendere da dove Punto lascia fuori. Ma a lungo andare, il vero obiettivo dell’acquisizione è di Talend per applicare le competenze dei punti di squadra-che rimarrà a Philadelphia, dove è sempre il sole — ad applicare il loro design thinking per alcuni dei prodotti di punta. In questo senso, potrebbe diventare una sorta di inversione di acquisizione, in cui le competenze di 30 persone società acquisita strofinare su il genitore che conta oltre un migliaio di personale. Più profonde tasche, Talend intende ampliare il Punto di squadra.
Talend non ha ancora annunciato una data di chiusura per l’affare.
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