Nokia genopfundet: Tilbagegang, opstandelse, og hvor Direktører få fanget

0
123

Nul

Selv om Nokia brand er ikoniske og velkendte, de fleste mennesker er uvidende om afbrydelse historie bag dette navn.

I 2007 Nokia holdt 50 procent markedsandel i mobiltelefoner. Virksomheden blev betragtet som en national stolthed for Finland, der er blevet grundlagt for 150 år siden i 1865.

Senest i 2013, Nokia ‘ s markedsandel er faldet til mindre end 5 procent med 40.000 medarbejdere, der er rapporteret i 2012. På det tidspunkt, virksomheden står også for den nær-vis sandsynlighed for konkurs. I 2013, Microsoft købte Nokia i en skæbnessvanger aftale om at spare på Windows phone. Senest i 2014, Nokia indtægter var faldet til $6,3 mia. I sidste ende, Microsoft omstruktureret sin smartphone business og tog en nedskrivning af mere end $8 milliarder.

Følgende diagram viser, Nokia ‘ s markedsandel fra 2007-2012:

nokia-market-share

Nokia-håndsæt markedsandel 2007-2013

I skarp kontrast til denne historie, at Nokia i dag har 103,000 medarbejdere med en omsætning på $29 mia. Det er interessant, mindre end én procent af de nuværende medarbejdere har arbejdet for den gamle Nokia, og selskabets primære virksomhed i dag, er at levere netværk-infrastruktur rundt omkring i verden. For eksempel, har for nylig annonceret en €2 milliarder aftale med Kinesiske teleoperatører.

Nokia præsenterer et klassisk tilfælde af markedsforstyrrelser, der kan opsummeres i ét ord: Apple. I 2007 introducerede Apple iPhone, der starter den moderne smartphone-æraen.

Den følgende graf viser vækst af Apple markedsandel i forhold til, at Nokia. Når iPhone afhentet trækkraft i markedet, Nokia ‘ s virksomhed blev dømt:

Apple - Nokia revenue

Nokias / Apple håndsæt indtægter 2010-2012

Tilbagegang og opstandelse fra Nokia er en klassisk historie om corporate forstyrrelser. Historien er kompleks, inddrage faktorer såsom:

Virksomhedens ledelse ikke har reageret tilstrækkeligt hurtigt til at ændre forbrugernes demandsLegacy distribution og forretningsmodeller, der sælger mobiltelefoner gennem teleoperatører, som tvang Nokia-teknologi til at forblive tung og vanskelig at bruge, selv som iPhone skabt en ny form for bruger experienceOutmoded ledelse kultur, som forsinkede beslutningsprocesser

Overlevelse og re-shaping af Nokia-fra dominerende mobilproducent til nær-konkurs til succes leverandør af netværksinfrastruktur til telecom-industrien-er en historie om strategi og transformation.