Nul
Australië ‘ s belangrijkste banken worden gedwongen om bancaire gegevens beschikbaar vanaf het begin van de 2020 boekjaar.
Het mandaat wordt geleverd door middel van een bank-regime, dat vormt de eerste fase van een nieuwe Data van de Consument Recht (CDR), die individuen toestaan om te “eigen” hun gegevens door het toekennen van open toegang tot hun bank -, energie -, telefoon-en internet-transacties, alsmede het recht om te bepalen wie het kan hebben en die het kunnen gebruiken.
Banking is de eerste cabine uit de rank, en onlangs, Westpac CEO Brian Hartzer voorspelde de oorspronkelijke financiële schade door Open Banking ongeveer AU$200 miljoen aan zijn organisatie.
“Voor technologie-projecten, de investeringen die nodig zijn in deze dingen zijn enorm. Open het Bankwezen in de eerste instantie is het waarschijnlijk gaat kosten ons ergens in de AU$150 tot AU$200 miljoen te implementeren vanwege de complexiteit van onze systemen milieu,” zei hij in het Huis van Vertegenwoordigers van de vaste Commissie van de Economie de afgelopen maand.
“Er is alleen zo veel investering en dus veel technologen die kan werken op al die dingen tegelijk.”
Echter, de National Australia Bank (NAB) niet schatten hun eigen schade rekening moet worden dat een hoge, vertellen ZDNet het is vrij goed te behandelen Open Bankieren met de interne data-strategie en cloud-eerste strategie is bezig met de uitvoering.
“Effectief onze data-strategie, waarin stromen van gegevens en het nemen van het uit de centrale systemen en in het AWS en waardoor wij ons bloot te leggen en te consumeren van de AWS en de bouw van operationele daar warenhuizen, [heeft verstrekt] nogal een robuust kader van security die we hebben gebruikt in de verschillende kanalen,” executive general manager, CIO bij NAB Yuri Misnik vertelde ZDNet.
“Hoewel het moet worden gewijzigd, omdat je begint te denken over de toestemming, de toestemming van het management, en alle complexe scenario’ s rond die we zeker denken dat onze cloud-cloud-native strategie zou ons in staat stellen te bewegen veel sneller en veel goedkoper.”
“We zijn niet van plan om over het bereiken van hier en doen meer dan Westpac, we denken dat we meer lean en veel efficiënter.”
Volgens Misnik, de grootste uitdaging voor de NAB is niet de technologie in de nakoming van haar verplichtingen in het kader van het VGM, maar om het krijgen van de regering, wetgevers en toezichthouders detail precies wat er van hen wordt verwacht.
“Alle feedback is over de veiligheid en beveiliging van de privacy van de klant — [dat] is de sleutel voor ons,” zei hij, in navolging van de opmerkingen die eerder door NAB CEO Andrew Thorburn.
“Bijvoorbeeld, de persoon die loopt deze dienst onlangs verhuisd van het verenigd koninkrijk. Hij was eigenaar van een groot stuk van de open banking implementatie in het verenigd koninkrijk zijn voor een van de banken daar en dus hebben we deze ervaring in mensen die daadwerkelijk hebben gedaan.”
“We geloven dat we waarschijnlijk in een betere positie zo lang als de toezichthouders en de wetgever zal het eens op een consequente en zinvolle kader.”
De Australische Competition and Consumer Commission (ACCC) zal de vormgeving van de wetgeving rond wat direct nodig is van aanbieders van financiële diensten, maar telecombedrijven en energieleveranciers zal binnenkort worden gedwongen om zich te houden aan dezelfde richtlijn als de banken.
Spreken op een rondetafelgesprek met Misnik bij AWS re:Uitvinden in Las Vegas op dinsdag, het hoofd van de IT en bedrijfsvoering bij Amaysim Peter James vergeleek het mandaat van de openstelling van gegevens aan het overdragen van een mobiel nummer.
“Als je kijkt naar wat telecombedrijven [waren] en hoe moeilijk het was om de haven een aantal in de jaren’ 90 tot 00s, terwijl het nu relatief pijn-vrij, de meeste van de tijd, en het is relatief goed geregeld,” zei hij tegen ZDNet.
“Er is een orgaan van de industrie er die helpt bij het versterken van de manier waarop de vervoerders te geven in cijfers en nummers terug, het is niet perfect, maar het is veel beter dan het was.”
Als zowel een telco en een energie-aanbieder, Amaysim nodig hebt om alle gegevens eenden in lijn wanneer de CDR bereikt deze sectoren.
“Van een mobiele kant we goed in dat opzicht, maar er is een stuk van de complexiteit in de energie-industrie om het meer transparant zijn en een meer klant-vriendelijker industrie, die we hopen een groot deel van de vormgeving in 2019,” vervolgde hij.
“Vanuit een technisch oogpunt, waar we nu zijn, zien we niet een enorme uitdaging. Het werken met de toezichthouders en het werken met verschillende ombudsman organisaties uit te werken hoe het zit om het te maken meer klantgerichte is echt de sleutel voor ons en onze klanten ook.”
“Wij eigenlijk graag open banking — we denken dat het is het juiste ding om te doen. Het daadwerkelijk helpt ons en we willen een consument van deze service. We willen om inzichten uit deze gegevens en monetise en doen interessante dingen mee,” Minisk gesloten.
Openbaarmaking: Asha McLean reisde naar AWS re:Ontwikkel een gast van AWS
VERWANTE DEKKING
Australië om de kracht van de ‘grote vier’ te openen bancaire gegevens door juli 2019BT Veiligheid van de betrokken open banking presenteert een ‘raadsel’ voor het verzachten van riskWestpac voorspelt Open Banking kost AU$200m naar implementBanks gewaarschuwd van ontevreden klanten als tech reuzen mee fintechs als competitionBig vier banken de bok overgaan op open data regulationWhy Westpac is het maken van ‘frenemies’ met fintechs (TechRepublic)Hoe NAB is het nemen van Australië is het tekort aan vaardigheden in eigen handen (TechRepublic)
Verwante Onderwerpen:
Amazon
CXO
Digitale Transformatie
Tech Industrie
Smart Cities
Cloud
0