Nul
Jeg har været at se Microsofts CEO Satya Nadella gøre keynote taler, siden før han påtog sig den rolle. Han har altid været en af de mere interessante talere, som strækker sig over hele kultur at gøre sine point.
Men så meget som jeg nyder dem, de er ikke alles kop te. Kolleger i, at tech-pressen vil have dem til at være mere produkt-led, mere annonceringen-drevet, fuld af flash og slutter med Apple-som “one more thing”. Hvorfor kan han ikke være mere som Steve Jobs, synes de at sige.
Jeg kan se deres point. De er der for den nyhed, ikke større billede. Men det er det store billede Nadella koncentrerer sig om. Han kører en massiv firma, der berører milliarder af mennesker hver dag, med tusindvis af produkter og serviceydelser, der ikke lancere nye produkter om året, men ofte ugentligt.
For mig er den vigtigste ting er dette: i sin keynote-taler Nadella er ikke at sælge Microsoft. I stedet er han sætte virksomheden og dens produkter i en sammenhæng, og i den forbindelse, forsøger at sætte tonen for branchen som helhed. Og i at gøre dette, han har til at blive noget anderledes end hans forgængere, Gates og steve Ballmer, han har til at blive en fremtidsforsker administrerende DIREKTØR.
Lad os gå tilbage et øjeblik, og se på verden omkring fyrre år siden. Alvin Toffler, en af de første fremtidsforskere, var at skrive en bog om den verden, lige rundt om hjørnet, hvor informationsteknologien var omformning af samfundet hurtigere og hurtigere, og hvor de gamle magtstrukturer, der havde holdt løftestænger af samfundet var ved at blive udhulet af en stadigt hurtigere, stadig voksende strøm af information. Kortlægning af effekterne af disse ændringer på samfundet, han opfundet et nyt begreb, og brugte det som titlen på hans bog: Future Shock.
Vi har boet i Toffler i morgen for de sidste tredive år, som internettet har pakket sin web rundt vores liv. Og nu kan vi tilføje mere til verden, at opbygge en hyperscale cloud til at holde meget af vores beregne og opbevaring behov, der forbinder den til en endnu smartere system af ubiquitous computing-enheder, vi indlejring dybt ind i vores liv.
SE: 50 tidsbesparende tips til at fremskynde dit arbejde i Microsoft Office (gratis PDF)
Fremtiden er farende ind på os, hurtigere og hurtigere. Alvin Toffler verden er her, og det har medført et klart lys, der afspejler off ideer og teknologier, blændende os på deres konsekvenser og sociale konsekvenser.
En af mine favorit bøger er John Brunner ‘ s The Shockwave Rider. Det er en bog om ureflekteret hurtige fremskridt, balancere det på den ukontrollerede mishandling af fremtidige chok og på de humanistiske brug af teknologien der inspirerede til the Whole Earth Catalog, og det arbejde, der er forbundet Punkt Fundament. “Vi er som guder, og kan lige så godt blive gode til det” var det slogan til den første Whole Earth Catalog, reklame adgang til værktøjer og ideer.
Det er det motto, som jeg tror, er tæt til hjertet af, hvad Nadella taler om i sin keynote-taler. Han beskriver en tilgang til teknologi, som ikke træde tilbage fra sin hurtige fremskridt, men i stedet søger at lede det til gavn for samfundet som helhed. Det er den tænkning, der ligger bag programmer som AI for Jorden, AI for Tilgængelighed, og AI for den Humanitære Indsats: at tage de værktøjer, der kommer fra virksomhedens research labs og afleverer dem til de studerende, til forskere, til resten af verden med en forventning om, at de bruges til noget godt.
Som en branche, vi er drevet af den lokke af de skinnende ting over bakken, det næste nye teknologi, der er større, bedre og hurtigere, end hvad der er gået forud. Vi når frem til det uden at tænke, uden at holde pause for at tænke på konsekvenserne af at nogen forandring det kan medføre. Og så skal vi lade det fri, uden at overvåge, hvad det er i gør derude i den verden, der er tegnet på at den næste store ting.
Nadella ‘ s keynote-taler, tankevækkende prædikener, hentet fra historien om teknologi og filosofi. De trækker på årtiers studier og forskning, i områder, at vi på vores tastaturer sjældent røre ved. Disse områder er lige så vigtige som de nyeste JavaScript biblioteker, hvis ikke mere. Det er tænkning, der forklarer, hvorfor chat-apps har udløst optøjer, hvorfor sociale medier har forstærket sociale spændinger, og hvorfor vi ikke har lagt mærke til, hvad vi har gjort, som en industri, før det er for sent.
SE: Hvordan man opbygger en succesfuld karriere udvikler (gratis PDF)
Vi kan ikke være i stand til at løse det rod, at de sociale medier har efterladt, men vi kan forberede os til fremtiden, der er ubønhørligt nærmer sig, hvor machine-learning-teknologier og øget automatisering ændre samfundet så meget som landbrugs-og industrielle revolutioner. I Shockwave Rider Brunner taler om overgangen fra et våbenkapløb for en hjerne, race, bygge en verden, der er klog, en overgang, der er beslægtet med en af vores verden er på vej igennem.
I slutningen af sin roman Brunner sætter det til afstemning, som er en global folkeafstemning i fremtiden. Vi er på sådan et omdrejningspunkt, et vejkryds, hvor én vej, er en overvågningsstat dystopi, med machine intelligence overvågning af vores hver flytte, og den anden, hvor vi kan tage disse teknologier og bruge dem til at bygge en bedre verden. Det er et klart valg, men en, der synes at være glemt i iveren efter at bygge den nye og skinnende. Vi er på vej til at tage disse teknologier og bygge på, hvad Charles Stross kalder Panopticon Singularitet, hvor alt er at se os, nudging os på måder, der ikke kan gøre samfundet bedre.
Ved at sætte tech i forbindelse Nadella fortæller os, at vi har dette valg, og at vi er nødt til at gøre det, at vi er nødt til at blive overvejet i, hvordan vi kommer videre, og i hvad vi gør med vores maskiner. Hans keynotes kan ikke være flash, kan de ikke være fuld af produkter. Men de er meget mere vigtigt, end det, som de-adresse vokseværk af en industri, der kommer ud af sin ungdom.
Microsoft er 43 år gammel. Det er en af de bedrocks af vores industri, en virksomhed, der har været omkring længe nok til at de frø på en hel skov af spin-offs omkring sin Seattle hjem. Det kan ikke være et selskab, der er flash og skinnende, som det er indlejret dybt ind i de processer, der drev den moderne verden. Og så Nadella, som sin tredje administrerende DIREKTØR, er at tage det i sin tredje alder, ind i sin nye rolle som voksen i rummet, sætter et eksempel for resten af branchen til at følge.
TIDLIGERE OG RELATEREDE DÆKNING
Microsoft CEO Nadella: Underwater datacentre er fremtiden
Nadella forudsiger Projekt, Natick, Microsoft ‘ s 40-fods data center pod på havbunden ud for Skotlands kyst, kan gentages i hele verden.
Microsoft afslutter sin $7,5 milliarder GitHub køb
Microsoft ‘ s overtagelse af GitHub er gået med myndighedernes godkendelse, og er nu officiel.
Microsoft: Mere end halvdelen af Windows-enheder i virksomheden er nu på Windows-10
Microsoft siger, at det har nået en ny milepæl med Windows 10. Men det er jo at være halvdelen af alle Windows-enheder i virksomheden bekymrende eller en positiv, på dette punkt?
Hvad er det for noget med Microsofts open-source-venligt patenter?
I kølvandet af Microsoft medlem af Open Invention Network Linux-venlige patent-konsortiet, er der mange spørgsmål forblev, og på Open Source-Topmødet i Europa, nogle af dem blev besvaret.
Hvad Microsoft ‘ s executive compensation målinger siger om sine prioriteter
Microsoft CEO Satya Nadella tjente næsten 26 mio $i alt i alt kompensation for det seneste år. Her er hvordan Microsoft beregner hans og andre øverste ledere’ betale.
Microsoft-medstifter Paul Allen, der dør af kræft ved 65
Allen døde mandag fra komplikationer ved non-Hodgkin ‘ s lymfom.
Windows-10 oktober 2018 Opdatering brudt dit netværksdrev? Her er en mulig løsning (TechRepublic)
På trods af udrulningen af de store opdatering til funktionen til at blive standset for en måned, bugs i den nye build er stadig forårsager problemer for early adopters.
Microsofts Nadella: Vi ønsker, at vores tech til at blive brugt til gode (CNET)
Microsofts CEO siger også på Wired25 konference, der antitrust-lovgivningen ikke rigtig forstå tech.
Relaterede Emner:
Microsoft
CXO
Digital Transformation
Tech-Branchen
Intelligente Byer
Cloud
0