Nul
Gary Shapiro, formand og CEO af Forbrugeren Technology Association, talte med ZDNet ‘ s Jason Hiner om de største tech-tendenser, at han forventer at se på CES 2019. Det følgende er en redigeret transkription af interviewet.
Jason Hiner: Vi er nok på tærsklen, selvfølgelig, af den største uge af året i tech. Og du og dit team med at arbejde og forberede hele året for dette. Så lad os sætte dig på stedet med det samme og spørger, hvad der er den vigtigste nyskabelse, at CES 2019 vil blive husket for?
Gary Shapiro: Sandsynligvis kunstig intelligens. AI er helt sikkert en af de ingrediens teknologier, der vil være gennemgående i hele showet. Vi har en separat dedikeret del til det. Men så mange virksomheder, der har så mange ting, og det er virkelig påvirker så mange områder. Og en masse af de keynoters vil tale om det. Vi forventer bestemt Ginni Rometty af IBM til at tale om det, Lisa Su AMD så godt, chip selskab. Og vi kunne se andre. At sammen med 5G, hvor vi vil have AT&T og Verizon ‘ s bedste folk på den indledende fase med at tale om det.
5G er helt klart fremtiden. Hver 10 år er der en ny G — 4G blev 2010, 3G var 2000. Der vil give så mange gode ting til at ske. Har du transmission og du har modet på det. Og så er der ting, der er bare cool, som robotteknologi, som jeg tror vil være en del af CES, i stigende grad, for de næste 20, 30, 40 år. Jeg ville elske at se det. Og AR/VR [Augemented Reality/Virtual Reality -] er stadig meget stærk.
Relateret til en masse af disse ting, herunder kunstig intelligens, er selvkørende biler. Vi forventer, at en stor gruppe af bil-producenter, og hvis regeringen kan få åbne, vi vil have Ministeren for Transport og en masse mennesker fra Washington kommer og kigger på en masse af disse teknologier. Mens vi taler her, som er et stort spørgsmålstegn, efter at have behandlet en masse officielle Washington i dag. Det ser ikke lovende ud.
CES, andre end regeringen deltagelse i OS under alle omstændigheder, vil være stærk. Vi vil have en stærk støtte i resten af verden: omkring en tredjedel af de mennesker, der kommer fra lande uden for Usa, og en masse store embedsmænd, ministre, der kommer fra hele verden.
Jason Hiner: Gary, omfanget af CES fortsætter med at udvide, højre? Tv stadig gøre overskrifter, selvfølgelig, og så meget af den mobile teknologi og tilbehør — ting at indgå i mobile økosystem-stadig overskrifter. Men bare i de sidste fem år alene, er det spredt sig til så mange nye områder-sundhed, intelligente hjem, og andre områder. Tale en lille smule om det, og hvad er nogle af de nyeste og mest spændende områder, der CES er ved at udvide til dette år?
Gary Shapiro: Nå, du har ret i en masse ting der, bare på virkningen. Og først ja, det er vores største nogensinde. Vi har lige regnet ud, har vi 2.9 mio. kvadratmeter udstillingsområde, 4,400 udstillere. Der er en del større end sidste år, hvilket var omkring 2,75. Vi fandt ekstra plads, vi fyldte dem om alt, hvad vi kan, og vi venter på yderligere ekspansion i Las Vegas. Men Tv er stadig en stor del. I virkeligheden, 8K er kommer til at være et af de foredrag, af sal: vi forventer, at en masse virksomheder til at vise, 8K, det er virkelig stort. Vi er virkelig at gøre sikker på, at vi er aktive på dette område og har definitionen, så alle ved, hvad vi taler om-som vi har gjort i de andre teknologier, som HDTV og andre områder. Når nogen sælger noget til forbrugeren, og forbrugeren forstår, hvad det betyder med visse grundlæggende tekniske krav.
Men der er andre cool områder, der er i en vis forstand er nye eller voksende. Resiliens er noget, vi taler om en masse. Vi har beføjelse gå ud sidste år under CES, og vi havde et bestyrelsesmøde midt i Napa Valley Brand uden elektricitet, telekommunikation, eller kaffe. Og det fik os til at tænke over modstandsdygtighed og betydningen af vores produkter og roller de kan spille. Sundhedsydelser, digital sundhed, er helt enorm i forhold til at løse de problemer af sundhedsydelser i hele verden. Det er noget, hvor jeg tror, at verden er på vej i en meget positiv retning. Vi kan få en kur for ting, der dybest set ordne ting, der er specifikke for vores sygdom, er vores demografi, ting som det.
Der er en masse, der går på, at der i forskellige områder. Hele mobilitet område, helt sikkert. Det er selvkørende, det er elektriske scootere, det er elektrisk. Der er mere og mere transport mennesker, der kommer. Vi har et samlet område på show kaldet C-Rum, som ikke får en masse diskussion, men den kontrollerer titusinder af chief marketing officers og skabere af indhold fra hele verden fra alle mulige brancher. Fordi en ting, der er ændret, og jeg taler meget om dette i min bog, er den, at være lodret i en branche, og bare at være specifikke for en industri, der er ikke en vindende succes formel længere. Du er nødt til at hoppe på tværs af brancher, hoppe på tværs af vidensbaser, hoppe på tværs af kulturer og sprog. Så du kan gøre forretninger, du kunne udvide dit brand, kan du tage det bedste fra alle mennesker, til at være én ting for alting. Det er derfor, små virksomheder er der, i kraft.
Vi bliver nødt til 1.200 virksomheder i Eureka Park. Det er op til omkring 20 procent. Store selskaber ønsker at. De er begyndt at samarbejde med de små virksomheder. De indser at de ikke kan opfinde alt, så vil de investere, vil de være den første kunde. De elsker Eureka Park –de vil sende hele deres hold, der — dette er et område, de siger, du bare ikke kan komme i. En masse mennesker ønsker at komme i, men det er helt sikkert… vi forsigtigt skærmen, som er i der. Alle disse ting sammen i Las Vegas, og du får værdi af serendipity, discovery, glæden ved at finde noget, du ikke vidste i en fem-sense-oplevelse, hvor du får at se, føle, røre, høre, evaluere, ikke kun produkter, men mennesker. Og du opdage ting, du ikke har opdaget det, inden for og på tværs af forskellige områder. Og det er, hvad showet handler om.
Det handler om glæden ved at innovation, fremtiden for innovation, den optimisme, der kombinerer med begyndelsen af år i januar med det faktum, at her er nogle grundlæggende løsninger på store problemer, vi står over for som mennesker, uanset om det er i sundhedssektoren eller landbrug. Og du kan se, at i droner, i den robotter. Du kan se, at i så mange områder. I forhold til, hvad vi vil se i Vegas, vil du se noget, du ikke forventer at se. Og jeg lover dig at, især, hvis du kan gå på gulvet.
Jason Hiner: Fremragende. Du nævner, at din bog så godt, så lad os snakke lidt om det.
Gary Shapiro: Oh, jeg har? Det var et uheld.
Jason Hiner: Din bog kom bare ud i denne uge faktisk. Så du er også… du er forfatter til flere bøger, men den forrige var Ninja Innovation: 10 Killer Strategier af de Mest Succesfulde Virksomheder. Og nu Ninja Fremtiden: Hemmeligheder til Succes i den Nye Verden af Innovation er den nye en, der blot kom ud i denne uge. Så mit spørgsmål er, hvorfor ‘ninja’ i denne sammenhæng, at vi taler om — innovation og opfindere?
Gary Shapiro: Godt, ninjaer gamle Japanske krigere, der vandt imod store odds ved at være super fleksibel, smart-de vil planlægge, at de ville forberede sig, men de vidste, at når de rammer slagmarken tingene ville ændre sig, så de vil justere hurtigt. Det er de samme ting, der er nødvendig i dagens konkurrenceprægede marked med skiftende teknologi med intense konkurrence — du er nødt til at være hurtig. Og jeg taler om de teknologier, men jeg taler også om de strategier. For eksempel, jeg siger ikke at oprette en fem-års plan, må ikke skabe en strategisk plan, der ikke gør alle disse ting, som en start, som du er formodes for at gøre i henhold til en masse af bankfolk og finansfolk. Dybest set får du din idé, dit produkt derude, kan du teste det med, at dine potentielle kunder, og justere undervejs.
Og jeg taler om vores egne erfaringer. Vores fem-års plan her er for en side og en halv. Det tog os en dags retræte til at komme op med, og vi har ændret en del undervejs, men det har ændret sig dramatisk os, og det er tilladt os at gå ind på områder, uden at alle detaljerne og kedsomhed og kedelige og dumme taktik, der er irrelevante inden for to måneder, at gå i den langsigtede planlægning. Så der er en masse ting som det, og hvordan du behandler folk, hvordan du opdager ting, hvordan du kan gå over brancher, i forbindelse med nye teknologier. Og er det samme som iværksættere, er den samme som ledere, og også ærligt selv regeringer, der alle ønsker at emulere Silicon Valley. Du er ikke Silicon Valley. Finde ud af, hvad det er, du har, der er særlige og arbejde ud af det. Kend dine svagheder.
Og det går ind i en masse af fast personlig rådgivning, human rådgivning, samt forretnings-og teknologi-rådgivning. Ninja titel er… Det virker. De udgiver elsker det, og du gør hvad den udgiver ønsker. Jeg elsker det, for-det gør mine børn synes jeg er cool!
Jason Hiner: Tale en lille smule om forskellen mellem de to bøger, Gary….din sidste og det nye.
Gary Shapiro: Den sidste, Ninja Innovation, var virkelig fokuseret på hemmeligheder til succes fra verdens førende virksomheder. En masse af disse tech-virksomheder, jeg har fået at vide dem gennem CES, og deres Direktører, og jeg har observeret, og jeg har dannet mine egne konklusioner, og jeg bandt det i ninja taktik. Ninja Fremtiden er at træde på det og siger, de er succes ting, som store virksomheder gør — her er nogle andre ting, du kan og bør gøre: her er de teknologier, du er nødt til at vide om. Jeg bruger den gamle Rumsfeld 2×2 Matrix til at tale om de ting, vi ved, der kommer til at ske-vi ved, at vi kommer til at få til at robotter og droner og kunstig intelligens, og sandsynligvis quantum computing. Her er ting, vi ikke vide, men kunne ske. Her er de ting, vi ikke ved, vi ikke selv kender. Og dem er de ting, jeg kan ikke engang tale om, fordi jeg ikke dem heller. Men jeg har været rigtig god de sidste 30 år på at finde ud af, hvilke teknologier der kommer til at tage ud og begræder dem der ikke gør. Jeg var virkelig ned på 3D tv…
Jason Hiner: Mig, også.
Gary Shapiro: jeg var nødt til at tilbyde at træde tilbage, på dette grundlag. Heldigvis er min bestyrelsen ikke acceptere, at min fratræden. Men andre teknologier som HDTV og 4K jeg var lige så begejstrede, som det kan være. Jeg var virkelig højt på droner, og jeg er stor på robotteknologi. Stadig kunstig intelligens, til mig, løser en stor del af verdens problemer. Disse er de ting, jeg taler om, og hvor de er på vej hen, hvordan din partner, hvad du gør. Jeg vil være forkert, men jeg vil også være rigtigt, tror jeg, mere end jeg er forkert. Jeg ønsker blot at dele min passion, min entusiasme, min viden, og livet tricks jeg har lært. Jeg taler om personlige ting, som min mor har Alzheimers, og hvordan facial anerkendelse teknologi, der virkelig kan hjælpe mennesker med Alzheimers, og det er en skam, vi dræbe det. Og derefter taler om spændingen mellem at og bekymringer om privatlivets fred, hvor vi står over for spørgsmål af privatlivets fred i job, og ting som det.
Jeg dække en hel række områder, som er meget aktuelle og varmt, men mere fokus på de næste mange år for at få os til fremtiden, som jeg tror, vi alle ønsker at gå til. Den teknologi, der er virkelig godt, hvis vi spiller det rigtigt, og her er de ting, vi bør gøre som samfund, her er de ting, vi kan gøre som enkeltpersoner, virksomheder og regeringer.
Jason Hiner: Det er godt. Der er en masse gode ting derinde. Jeg fik et kig på en af de tidlige eksemplarer. Og selvfølgelig er jeg ligeglad om det emne, — som du og jeg har talt om før showet, jeg lavede min egen bog Følg Nørder på Innovator.
Det er et stort emne. Der er en smule i det, at jeg ville spørge dig om. Der er en masse ting derinde. Sidste spørgsmål: er der en sektion, der hedder ‘at Bruge Mindre, og få Mere at Vide”, og at så flyver i lyset af, hvad vi tænker, med tech-branchen, og selv privatforbruget og alt det, som er “mere er mere”, højre? Kan du tale lidt om dette koncept for at bruge mindre, for at vide mere?
Gary Shapiro: Hjælpe mig med det. Se, jeg har skrevet en bog, jeg gjorde det Akustiske version, og jeg har brug for lidt mere kød på, at…
Jason Hiner: Hvad du taler om, er, at forbrugerne bliver mere og mere intelligent om de måder, som de har en tilgang til branchen, og så som en marketing-eller naturligvis i den branche jeg er i, oplysninger business — vi er nødt til at give dem mere information, mere præcist, og vi er nødt til at hjælpe dem med at blive bedre oplysning til forbrugerne. Og forbrugerne er naturligvis sig selv, og selskaber –, og i forlængelse heraf, medier, virksomheder — nødt til at informere forbrugerne bedre, hvis de ønsker at vinde dem, fordi hvis de ikke det, er en anden, der vil.
Gary Shapiro: Ret. Jeg mener, det er en hyper-konkurrenceprægede verden, at vi er i nu, hvor forbrugerne er lige for hånden væk på deres telefon eller tablet, fra at finde ud af, hvad det er, de ønsker. Og så, ‘hvilken branche er du i?’, er, hvad enhver virksomhed er nødt til at spørge sig selv: er du i en viden virksomhed, den sagkyndige virksomhed, service virksomhed? Er du i en quick-response-business? Du er nødt til at vide, hvad dine unique selling proposition er, din konkurrencemæssige styrke. Og så kan du spille det, og du kan outsource næsten alt andet. Jeg vil inddrage i partnering, hvor du spiller fra en andens viden og de spiller fra jeres — eller fra dit brand at nå ud til forbrugerne, som sker hele tiden. Der er så mange eksempler at. Jeg var bare at læse om, hvordan Delta ‘ s klarer sig godt, fordi de er med American Express-folk ønsker, Delta Credit Card, så American Express-Kort, synes mindre vigtig. Og de laver en masse penge på det, fordi de begge spiller fra hver andre mærker. Der sker hele tiden med en større brand. Så det kræver samarbejde.
Og du bare ikke kan narre forbrugerne i en vis forstand. Du er nødt til at være ærlig, gennemsigtig, skal du finde din stemme, ved din markedsføring position, og give det til dem. Det er bare, ligesom jeg gør i mit job, og jeg prøver at gøre her i livet, som er at forsøge at være så ærlig som muligt. Og på den måde jeg behøver ikke at spilde en masse af hjernen power finde ud af alle de bedrag, og som jeg fortalte, hvad de skal-jeg er bare temmelig meget at sige de samme ting til folk. Jeg siger det samme til journalister, at jeg siger til mine børn.
Det er ligesom, der er ikke… jeg har ikke en masse hemmeligheder. Som gør mit liv lidt mindre kompliceret.
Jason Hiner: Det gode liv rådgivning til virksomheder og bare at være et menneske at navigere i denne verden.
Gary Shapiro: Sikker rejser. Nyd CES, og har en stor 2019.
Læs mere
CNET ‘ s CES 2019 Særlig Dækning
14 spørgsmål CES 2019 behov for at besvare (CNET)
CES 2019 eksempel: Pc ‘ er, bærbare computere, tablets og gaming (CNET)
5 teknologier, du vil blive træt af at høre om i 2019
Kan virtuelle assistenter plug healthcare hul?
2019 tech konferencer og begivenheder for at tilføje til din kalender (TechRepublic)
Relaterede Emner:
CES
CXO
Digital Transformation
Tech-Branchen
Intelligente Byer
Cloud
0