CES chief Gary Shapiro voorspelt de grootste hits van 2019 tonen

0
130

Nul

Gary Shapiro, president en CEO van de Consument Technology Association, ZDNet sprak met Jason Hiner over de grootste tech trends die hij verwacht te zien op de CES in 2019. Het volgende is een bewerkte transcriptie van het interview.

Jason Hiner: We misschien wel aan de vooravond, natuurlijk, een van de grootste week van het jaar in tech. En u en uw team te werken en voor te bereiden hele jaar voor dit. Dus laten we je op de juiste plek weg en vraag wat de belangrijkste innovatie die de CES in 2019 zal herinnerd worden?

Gary Shapiro: Waarschijnlijk kunstmatige intelligentie. AI is zeker één van de stof technologieën die reëel zijn in de show. We hebben een aparte gedeelte. Maar veel bedrijven hebben zo veel dingen en het is echt invloed op zo veel gebieden. En veel van de keynoters zal worden over te praten. We zeker verwachten Ginni Rometty van IBM om over te praten, Lisa Su van AMD, de chip bedrijf. En we konden zien anderen. Dat, samen met 5G, waar we met ons AT&T en Verizon ‘ s top mensen op de keynote fase over te praten.

5G is duidelijk de toekomst. Elke 10 jaar is er een nieuwe G — 4G was 2010, 3G was 2000. Dat je toestaan zoveel leuke dingen te gebeuren. U hebt de verzending en heb je het lef. En dan zijn er dingen die gewoon niet cool, zoals robotica, waarvan ik denk dat het zal worden een deel van de CES, in toenemende mate, voor de komende 20, 30, 40 jaar. Ik zou graag om het te zien. En AR/VR [Augemented Reality/Virtual Reality] is nog steeds erg sterk.

Met betrekking tot veel van deze dingen, met inbegrip van kunstmatige intelligentie, is zelf-rijdende auto ‘ s. We verwachten een grote groep van autofabrikanten, en als de regering kon openen, dan hebben wij de Minister van Vervoer en veel mensen uit Washington komen en te kijken naar veel van deze technologieën. Als we spreken hier, dat is een groot vraagteken, na behandeling met een veel officiële Washington. Het ziet er niet veelbelovend uit.

CES, andere dan de overheid participatie in de VS hoe dan ook, sterk zal zijn. We hebben een sterke ondersteuning in de rest van de wereld: ongeveer een derde van de mensen die komen van buiten de Verenigde Staten, en veel van de belangrijkste ambtenaren, ministers, zijn afkomstig van over de hele wereld.

Jason Hiner: Gary, de reikwijdte van de CES verder uit te breiden, toch? Tv ‘ s nog steeds het nieuws, natuurlijk, en dus veel van de mobiele technologie en accessoires — dingen die voeden in het mobiele ecosysteem — nog steeds nieuws. Maar in de laatste vijf jaar alleen al, het is verdeeld in zo vele nieuwe gebieden-health, smart home, en andere gebieden. Een beetje praten over dat, en wat zijn de nieuwste, meest opwindende gebieden die op de CES is de uitbreiding naar dit jaar?

Gary Shapiro: Nou, je hebt gelijk, veel dingen zijn er, net over de gevolgen. En de eerste ja, dit is onze grootste ooit. We hebben net bedacht hebben wij 2,9 miljoen netto vierkante meter aan expositieruimte, 4,400 exposanten. Dat is een stuk groter dan vorig jaar, dat was ongeveer 2.75. Wij vinden van extra ruimte, vulden we over alles wat we kunnen, en we wachten op verdere expansie in Las Vegas. Maar Tv ‘ s zijn nog steeds een grote rol. In feite, 8K gaat om een van de gesprekken van de grond: we verwachten veel bedrijven 8K, het is echt enorm. We maken zeker van zijn dat we actief op dat gebied en heb definitie, zodat iedereen weet waar we het over hebben-zoals we hebben gedaan in andere technologieën, zoals HDTV en andere gebieden. Wanneer iemand iets verkoopt aan de consument, zij en de consument te begrijpen wat dat betekent met bepaalde technische vereisten.

Maar er zijn ook andere koele gebieden die in een gevoel van nieuwe of groeiende. Veerkracht is iets praten we over een heleboel. We hadden de kracht uit te gaan vorig jaar tijdens de CES, en we hadden een vergadering van de raad in het midden van de Napa Valley, Vuur, zonder elektriciteit, telecommunicatie of koffie. En het zette ons aan het denken over veerkracht en het belang van onze producten en van de rol die ze kunnen spelen. Gezondheidszorg, digitale gezondheidszorg, is absoluut enorm in termen van het oplossen van de problemen van de gezondheidszorg over de hele wereld. Dat is iets waar ik denk dat de wereld afstevent op een zeer positieve richting. We konden krijgen kuren voor dingen die in principe vast dingen die specifiek zijn voor onze ziekte, onze demografie, van die dingen.

Er is veel aan de hand zijn er in verschillende gebieden. De gehele mobiliteit gebied, zeker. Het is zelf-rijden, elektrische scooters, elektrische. Er is meer en meer het vervoer van mensen die komen. We hebben een heel gebied op de show genaamd C Ruimte, die niet veel discussie, maar het controleert tienduizenden chief marketing officers en content-makers uit de hele wereld en uit allerlei takken van de industrie. Want één ding dat is veranderd, en ik praten daar veel over in mijn boek, is dat het zijn van een verticale in een branche en specifiek voor een sector is niet een winnende succes formule niet meer. Je moet springen over industrieën, springen over de kennisbases, springen over de culturen en talen. Zo kunt u zaken doen, je zou kunnen uitbreiden van uw merk, kon je het beste uit alle mensen één ding voor alles. Dat is de reden waarom kleine bedrijven zijn er van kracht zijn.

We hebben 1200 bedrijven in Eureka Park. Dat is een stijging van ongeveer 20 procent. Grote bedrijven willen dat. Ze beginnen om samen met kleine bedrijven. Ze beseffen dat ze niet kunnen verzinnen alles, dus ze zullen investeren, zullen ze de eerste klant. Ze houden van Eureka Park –ze sturen hun hele teams er — dat is een gebied dat ze zeggen dat je gewoon niet kan krijgen. Veel mensen willen om te krijgen, maar het is zeker… wij gaan zorgvuldig screenen die is er. Al die dingen bijeen te komen in Las Vegas en je krijgt de waarde van serendipiteit, de ontdekking, de vreugde van het vinden van iets wat je niet wist in een zintuiglijke ervaring, waar je krijgt om te zien, voelen, aanraken, horen, evalueren niet alleen producten, maar ook mensen. En je ontdekt dingen die je nog niet ontdekt voor en over uw verschillende gebieden. En dat is wat de show is over.

Het gaat over de vreugde van de innovatie, de toekomst van innovatie, het optimisme dat combineert met het begin van het jaar, van januari met het feit dat hier een aantal fundamentele oplossingen voor de grote problemen waar we voor staan als mensen, of het nu in de gezondheidszorg of in de landbouw. En dat zie je in de drones, de robots. Je ziet dat in zo veel gebieden. In termen van wat we zullen zien in Vegas, zie je iets wat je niet verwacht had te zien. En ik beloof u dat, vooral als je kunt te voet de vloer.

Jason Hiner: Uitstekend. U noemt in uw boek zo goed, dus laten we praten een beetje over.

Gary Shapiro: Oh, toch wel? Het was een ongeluk.

Jason Hiner: Uw boek kwam net deze week eigenlijk. Dus u bent… u bent de auteur van meerdere boeken, maar de vorige was Ninja Innovatie: De 10 Killer Strategieën van de Meest Succesvolle Bedrijven. En nu Ninja Toekomst: de Geheimen van Succes in de Nieuwe Wereld van de Innovatie en de nieuwe die net is uitgekomen deze week. Dus mijn vraag is, waarom ‘ninja’ in deze context dat we het hebben over innovatie en vernieuwers?

Gary Shapiro: Goed, ninja ‘ s waren oude Japanse krijgers die gewonnen tegen een grote kans door ze super flexibel, slim; ze willen vooruit, ze bereiden, maar ze wist dat wanneer ze op het slagveld dingen zou veranderen, dan zouden ze zich snel aanpassen. Het is dezelfde dingen, die nodig zijn in de huidige concurrerende markt met veranderende technologie, met hevige concurrentie — je moet wel snel zijn. En ik praat over de technologieën, maar ik heb ook praten over de strategieën. Bijvoorbeeld, ik zeg het niet maken van een vijf-jaren plan, niet het maken van een strategisch plan, doe al deze dingen als een startup die je verondersteld wordt te doen naar de veel van de bankiers en financiers. In principe krijgt u uw idee, uw product er uit, test het met uw potentiële klanten, en pas langs de weg.

En ik praten over onze eigen ervaring. Onze vijf-jaar plan hier is een pagina en een half. Het heeft ons een dag terug te komen en we een stuk langs de weg, maar het is veranderd ons dramatisch en het is ons toegestaan om te gaan in gebieden zonder alle details en verveling en verveling en domme tactiek die niet relevant zijn binnen de twee maanden die gaan in het lange-termijn planning. Dus er is een hoop van dat soort dingen en hoe je omgaat met mensen, hoe je dingen ontdekken, hoe ga je verticalen, in de context van nieuwe technologieën. En het is hetzelfde dat ondernemers, managers, en ook, eerlijk is eerlijk, zelfs overheden die allemaal willen emuleren van Silicon Valley. U bent niet in Silicon Valley. Erachter te komen wat het is dat u dat in de bijzondere en werk uit. Weet wat uw zwakke punten.

En het gaat in een veel echte persoonlijke advies, de menselijke advies, alsmede de business-en it advies. De ninja titel is… Het werkt. De uitgever houdt er van, en je doet wat de uitgever wil. Ik hou het ook — het maakt mijn kinderen denken dat ik ben cool!

Jason Hiner: een beetje Praten over het verschil tussen de twee boeken, Gary….uw laatste en de nieuwe.

Gary Shapiro: De laatste, Ninja Innovatie, het was echt gericht op de geheimen van het succes van ‘ s werelds toonaangevende bedrijven. Veel van deze tech bedrijven, die ik heb gekregen om ze te leren kennen door middel van de CES en hun Ceo ‘ s, en ik heb gezien en ik heb gevormd mijn eigen conclusies, en ik gebonden dat in de ninja-tactiek. Ninja Toekomst is een stap op die en zeggende: dat zijn de succes dingen die grote bedrijven doen, hier zijn een paar andere dingen die je kunt en moet doen: hier is de technologieën die je moet weten over. Ik gebruik de oude Rumsfeld 2×2 Matrix te praten over dingen waarvan we weten dat het gaat gebeuren-dan weten we, we gaan naar robots en drones en kunstmatige intelligentie, en waarschijnlijk quantum computing. Hier zijn dingen die we niet weten, maar er kan gebeuren. Hier zijn de dingen die we niet weten dat we niet eens kennen. En dat zijn de dingen die ik kan zelfs niet over praten omdat ik niet van hen. Maar ik heb al vrij goed de laatste 30 jaar aan het uitzoeken welke technologieën gaan af te nemen en verketteren die dat niet doen. Ik was echt beneden op een 3D-televisie…

Jason Hiner: Mij ook.

Gary Shapiro: ik had te bieden om het ontslag op die grond. Gelukkig is mijn raad niet accepteren van mijn ontslag. Maar ook andere technologieën, zoals HDTV en 4K ik was ongeveer net zo enthousiast als zou kunnen worden. Ik was echt hoog op drones en ik ben groot op de robotica. Nog kunstmatige intelligentie, voor mij, lost veel van de problemen in de wereld. Dit zijn de dingen waar ik over praat en waar ze naartoe gaan, hoe je je partner, wat je doet. Ik zal het verkeerd is, maar ik zal ook wel gelijk, denk ik, meer dan ik verkeerd ben. Ik wil gewoon deel mijn passie, mijn enthousiasme, mijn kennis, en het leven trucs die ik heb geleerd. Ik praat over persoonlijke dingen zoals mijn moeder het hebben van de ziekte van Alzheimer en hoe gezichtsherkenning-technologie kan het echt helpen van mensen met de ziekte van Alzheimer en het is een schande dat we het te doden. En dan praten over de spanning tussen dat en zorgen over privacy, waar we geconfronteerd met problemen van privacy in banen en dingen zoals dat.

Ik behandel een hele reeks gebieden die zijn zeer actueel en hot, maar meer een focus op de komende jaren dat we in de toekomst dat ik denk dat we allemaal wilt gaan. De technologie is echt goed als we spelen het recht, en hier is het wat wij moeten doen als samenleving, hier zijn de dingen die we kunnen doen als individuen, bedrijven en overheden.

Jason Hiner: Dat is goed. Er is een heleboel goede dingen daar. Ik kreeg een kijkje in één van de eerste exemplaren. En natuurlijk heb ik de zorg over het onderwerp, zoals u en ik sprak voor de show, ik heb mijn eigen boek Volg de Geeks op Vernieuwer.

Het is een geweldig onderwerp. Er is iets in hem dat ik wilde je wat vragen over. Er is een heleboel dingen in. Laatste vraag: is er een sectie in de zogenaamde ‘Minder Uitgeven, Meer Weten’, en dat druist in tegen wat wij denken met de tech-industrie, en zelfs van de consumentenbestedingen en dat allemaal, dat is ‘more is more’, toch? Kan je een beetje praten over dit concept van minder geld uitgeven, meer weten?

Gary Shapiro: Help mij. Kijk, ik heb een boek geschreven, ik heb de Akoestische versie, en ik moet een beetje meer vlees op dat…

Jason Hiner: waar je het over hebt is consumenten worden steeds meer en meer intelligente over de manieren waarop ze de aanpak van de industrie, en dus als een marketeer — of uiteraard in de business ben ik in, informatie-industrie, wij hebben om hen meer informatie, bondiger, en wij hebben om hen te helpen beter geïnformeerde consumenten. En de consument natuurlijk zelf, en bedrijven, en bij uitbreiding, media bedrijven — hebben om consumenten beter te informeren als ze willen winnen, want als ze het niet, iemand anders.

Gary Shapiro: Recht. Ik bedoel, het is een hyper-competitieve wereld waarin we nu waar de consument met zijn vingertoppen weg op hun telefoon of tablet van het uitzoeken wat het ook is dat ze willen. En dus, ‘what business are you in?’, is wat elk bedrijf heeft zich af te vragen: bent u in een kennis-business, de expert business, de zakelijke dienstverlening? Bent u in een quick-response business? U moet weten wat uw unique selling proposition is, uw concurrentiekracht. En dan speelt u af en kunt u uitbesteden bijna alles anders. Ik zou in die samenwerking, waarin u uit te spelen met iemand anders kennis en ze uit te spelen met jou — of uitschakelen van uw merk om consumenten te bereiken, dat gebeurt de hele tijd. Er zijn zoveel voorbeelden van. Ik was net aan het lezen over hoe Delta ‘ s doen het goed omdat ze met American Express — mensen willen de Delta van de Credit Card en de American Express Kaart lijkt minder belangrijk. En ze maken een hoop geld op, want ze spelen beide uit elkaar te merken. Dat gebeurt de hele tijd met alle grote merken. Dus het vereist samenwerking.

En je kan het gewoon niet gek consumenten in een zin. Je moet eerlijk zijn, transparant, ontdek je stem, weet uw marketing positie, en geef het aan hen. Het is gewoon zoals ik dat doe in mijn werk en heb ik een soort van in het leven doen, is proberen om zo eerlijk mogelijk. En op die manier hoef ik niet te verspillen een hoop denkkracht en het uitzoeken van alle bedrog en van wie ik vertelde wat-ik vrij veel hetzelfde zeggen tegen mensen. Ik hetzelfde zeggen tegen journalisten dat ik het zeg aan mijn kinderen.

Het is net alsof het er niet is… ik heb niet veel geheimen. Dat maakt mijn leven een beetje minder ingewikkeld.

Jason Hiner: Het is goed leven advies voor bedrijf en gewoon een mens navigeren in deze wereld.

Gary Shapiro: Veilig reizen. Geniet van de CES, en hebben een geweldige 2019.

Lees meer

CNET ‘ s CES 2019 Speciale Dekking
14 vragen CES in 2019 moet beantwoorden (CNET)
CES 2019 voorbeeld: Pc ‘ s, laptops, tablets en gaming (CNET)
5 technologieën die je ziek van het horen over de in 2019
Kan virtuele assistenten steek de stekker van de gezondheidszorg op te heffen?
2019 tech conferenties en evenementen toevoegen aan uw agenda (TechRepublic)

Verwante Onderwerpen:

CES

CXO

Digitale Transformatie

Tech Industrie

Smart Cities

Cloud

0