Noll
I går, direkt efter semestern, och utan pompa och ståt, Cloudera/Hortonworks fusionen stängt. De två största Hadoop distribution leverantörer, som var och kunde spåra sin härstamning tillbaka till den ursprungliga Hadoop-team på Yahoo, och som hävdade en ibland tröttsamt rivalitet, är nu ett.
Den nya enheten kallas Cloudera, kommer att handlas under att bolagets ursprungliga ticker symbol (CLDR) och kommer att ledas av dess tidigare VD, Tom Reilly. Och medan den gamla Cloudera drivit sin Enterprise Data Hub, Reilly säger att den nya kommer “…att bli det ledande företaget data cloud provider” (betoning gruva).
Många i branschen har citerat denna sammanslagning som ett positivt bevis på att Hadoop är i någon form av död spiral. Om två ledande leverantörer i Hadoop utrymme krafter, den tänkande går, det måste betyda att det inte finns tillräckligt med verksamhet i rymden för att upprätthålla dem som separata enheter.
Samma sak, bara olika
Jag skulle säga att argumentet uttrycker saker i en converse-format. Mer relevant iakttagelse är att, som separata enheter, Cloudera och Hortonworks hade netto en negativ påverkan på Hadoop och Big Data marknaden. Genom att kombinera de kommer att eliminera motvind för industrin och för sin egen bok av verksamheten.
Cloudera och Hortonworks hade en destruktiv rivalitet. Ovan kärnan Hadoop-plattformen i sig, varje företag utvecklat och/eller backas konkurrerande komponenter i Big Data stack. Hortonworks backas Apache Atlas för styrning, Ambari för cluster management, Jägare för att få åtkomst till kontroller och Kupan för datalagring, medan Cloudera Navigator, Cloudera Manager, Cloudera-stödda Apache Vakten och Apache Impala fokuserad, respektive, på samma territoriella fläckar. Även kärnan i Hadoop plattform såg fragmentering som Hortonworks lägga sin tyngd bakom en open source-komponent som kallas Alican, medan Cloudera trodde Apache Gnista var bättre kandidat.
Allt detta käbbel skapat en berättelse om två Hadoop-plattformar, två elefanter skapa betydande kund risk för att satsa på fel häst. Konsekvenserna var efter utspädning ekosystem sammanhållning som födde kompatibilitet mardrömmar för programutvecklare, liksom splittrad gemenskap och normer som resulterade i kundernas förvirring, frustration och obeslutsamhet. Kort sagt, det var dåligt för affärerna.
Enad front; array av konkurrenter
Den nya Cloudera kommer att ha sitt arbete skära ut för det, i form av smörjelse vinnarna i varje av dessa kategorier. Att hjälpa kunder att övergången genom förändringarna kommer inte att bli lätt, men om det hanteras på rätt sätt, eventuell påverkan kommer att vara stabiliserande och kundnöjdhet bör förbättra.
Cloudera fortfarande kommer att möta hård konkurrens. På Hadoop DNA-sida, MapR har varit upptagen med att för år att bygga ett Företag med inriktning på stacken för analytics och AI med en blandning av egen teknik som drivs av öppen källkod och Api: er. I den Gnista världen, där både Hortonworks och äldre Cloudera spelade också, Databricks är en formidabel utmanare.
Att flytta till molnet, Amazon och Google har Hadoop tjänster som är baserade på deras egna distributioner. Och medan Microsofts moln Hadoop service, Azure HDInsight, utvecklades med Hortonworks och baseras på att bolagets Hadoop distro, kanske kommer Microsoft att bita ihop och gå på DIY vägen också. Cloudera kommer att erbjuda multi-cloud Hadoop för att motverka varje större moln leverantörer egna varumärken. Men det kommer fortfarande att konkurrera med artister av Snowflake, Vertica (MicroFocus) och Greenplum (Central) i den oberoende data warehouse arena.
Microsoft är också att blanda Hadoop och Spark tekniker i nästa version av sitt flaggskepp SQL Server på lokaler databas plattform. Och IBM, SAP och Oracle har integrerat Hadoop och Gnista i deras plattformar också, ibland i samarbete med Hortonworks eller Cloudera, och ibland på egen hand. Ja, det finns fickor av motstånd överallt.
David och Goliat?
Plötsligt, Cloudera, det nyligen enade Hadoop ångvält, verkar som underdog. Vad händer om Big Data är bara en möjlighet och inte en ny plattform kategori trots allt? Och med konkurrensen från nystartade företag, moln-leverantörer och Företag megavendors, hur kommer den nya Cloudera mat?
För det första, ta ett djupt andetag. Nu överväga ett par saker som bör ge paus för att Cloudera är konkurrenter. Den nya Cloudera har dream team av Doug Cutting, Arun Murthy, Mike Olson och Hilary Mason under ett och samma tak. Det är under ledning av Tom Reilly, med tidigare Hortonworks VD Rob Bearden i Styrelsen. Den kombinerade hjärnan förtroende och ambition att koncernen kommer att bli svåra att slå.
Den nya Cloudera kommer också att erbjuda en stack som omfattar uppgifter sjön, data warehouse, sakernas internet, och AI. På lokaler och i molnet. För uppgifter i vila och i rörelse. På ren metall, VMs, och snart i behållare. Alla utan multi-decade vintage teknik bagage som väger ner många av sina konkurrenter. Plus att det är företaget som hjälpt många av dessa konkurrenter steg till Big Data-världen i första hand. Så medan dessa företag är konkurrenter som kommer att tävla, de skulle vara klokt att undvika vägen av “haters gonna hate.”
Mörka moln; guldkant
Man skulle kunna säga att det har göra eller dö dags för Big Data, Hadoop och Data Sjöar som en kategori. Man kan också säga att utrymmet har haft för många leverantörer och att konsolideringen är försenad. De företag affärssystem har reell kompetens i denna arena nu, vilket gör det svårt för ren-spela startups ska förbli livskraftig och för någon hybris på deras sida för att vara mycket mer än en skuld.
Allt som är sant. Men vi är i en ålder av data. Vi är också i en ålder av AI och maskininlärning, som är, i slutändan, data discipliner. Beslutsamt att fördubbla ned på uppgifter är inte dumt. Gör det med ett team av data rock stjärnor inte suger. Tävlar som en relativt unga, snabbfotade företag mot Företag jättar är inte galen. Och som erbjuder kunderna en all-up av data, analys, IoT och AI portfölj, i en tid när så många andra företag är fortfarande spela catch-up, låter som en möjlighet för mig.
Detta är inte en slutstation, det är en början. Och medan livet som vuxen kan vara skrämmande jämfört med att vara student, det är också där de stora möjligheter uppstår. Utbildning är över, rivalitet är avsatt och möjligheter är klädd och väntar. Låt oss se hur detta kombinerat lag stiger till tillfälle. Resultatet kommer att bli slagkraftiga på tech-industrin generellt.
Relaterade Ämnen:
Artificiell Intelligens
Digital Omvandling
Robotteknik
Sakernas Internet
Innovation
Affärssystem
0