Digitale transformatie projecten kunnen worden uitgevoerd in de problemen als bedrijven realiseren de mate van verandering die dergelijke initiatieven nodig.
Een enquête van de Cio ‘ s heeft gevonden dat de leidinggevenden raken gedesillusioneerd over digitale transformatie projecten, met toenemende scepsis over de evaluatie van hoeveel vooruitgang ze tot nu toe hebben gemaakt.
Meer dan de helft (62%) beschreven hun vooruitgang als ‘niet ver’, een daling van 10 procent ten opzichte van vorig jaar. Het aantal rapportage-ze had ‘ver’ met hun digitale transformatie projecten gedaald van 39 tot en met 27 procent, volgens de enquête door de duitstalige SAP User Group (DSAG), die de ondervraagde 244 Cio ‘ s over SAP-gebruikers in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Ongeveer de helft van de leidinggevenden in bedrijven met tussen de 500 en 2.500 medewerkers.
Ook: Digitale transformatie: Een gids voor CXOs Tech Pro Onderzoek
Een mogelijke verklaring kan zijn dat bedrijven hebben nu een meer realistisch beeld van de projecten die ze hebben opgezet, en hoe complex ze in werkelijkheid zijn.
“Er is een beter begrip van deze onderwerpen en, als gevolg daarvan, van welke organisatorische en technische uitdagingen in het verschiet liggen voor bedrijven in termen van hun digitalisering ambities”, aldus Marco Lenck, DSAG voorzitter. Een andere belemmering kan worden op de onzekerheid over de kostprijs van deze projecten. DSAG heeft gevraagd SAP voor een flexibel licentiemodel dat is schaalbaar in beide richtingen en dat is begeleid door de business benefits.
Afbeelding: DSAG
De groep zei: bedrijven hebben behoefte aan meer informatie en voorlichting over de digitale transformatie, en merkte op dat er een gebrek is aan duidelijke voorbeelden en best practices.
De DSAG onderzoek bleek dat leden blijven investeren in HET in het algemeen: 40 procent zei dat IT-budgetten zijn gestegen met ongeveer 16 procent ten opzichte van vorig jaar, terwijl 42 procent zei dat hun investeringen in SAP zal stijgen, meer nog — met ongeveer 27 procent in 2019, maar dat is lager dan de 37 procent vorig jaar gezien. De IT afdeling is niet langer vasthouden aan die begroting, echter: in 28 procent van de gevallen individuele business afdelingen zijn nu verantwoordelijk voor de investeringen in business software.
Uit het onderzoek blijkt dat een aantal bedrijven hebben reeds ontgroeid SAP Business Suite: de belangrijkste investeringen in de ERP-oplossing daalde voor het derde jaar op rij, hoewel investeringen in S/4HANA blijven op 14 procent.
Afbeelding: DSAG
Sommige van de onlangs vrijgegeven budgetten worden gebruikt voor cloud-oplossingen: 16 procent van de bedrijven van plan zijn middelgrote tot grote investeringen in Succesfactoren, terwijl degenen die investeren in SAP Analytics Cloud klom met 6 procentpunten tot 9 procent. Het aantal middelgrote investeringen in de SAP Cloud-Platform verdubbeld naar 8 procent. Investeringen in de planning oplossing Integrated Business Planning is ook gestegen tot 8 procent, terwijl 12 procent van de bedrijven, middelgrote tot grote investeringen in C/4HANA, inclusief oplossingen, zoals Hybris.
Uit het onderzoek bleek ook dat de leden hebben plannen om te migreren zijn van Business Suite-S/4HANA, met vijf procent te zeggen dat ze streven naar het migreren van dit jaar, en 39 procent verwacht dat te doen in de komende drie jaar.
RECENTE EN AANVERWANTE DEKKING
Digitale transformatie sporen ontwerp samenwerking tussen verschillende bedrijven, industrieën
Op de CES in 2019, er waren een paar vreemde design mashups die benadrukken hoe verschillende bedrijfstakken samen en proberen het opnieuw uitvinden van producten met kunstmatige intelligentie, het Internet van dingen en data science.
Verdediging aannemer: HET moet omarmen radicale transparantie en cultuur verandering
Een senior executive van de Fortune 500-bedrijf, L3 Technologies legt uit hoe u gegevens te wijzigen bedrijfscultuur en innoveren. Geïnspireerd door haar praktische adviezen!
7 manieren om te versnellen digitale transformatie, succes (TechRepublic)
Cio ‘s en Ceo’ s zijn in toenemende mate digitale transformatie-inspanningen, volgens een Hoogtemeter rapport.
CIO case study: de ervaring van de Klant en digitale transformatie
De Chief Information Officer van de semiconductor manufacturing company, MAXIM Integrated, vertelt over zijn rol in het helpen van hoe het bedrijf omgaat met klanten. Het is een informatieve kijk op de moderne CIO rol.
Canberra tech rapport geeft duidelijke digitale resultaten
De 50-pagina document gaat in op wat de resultaten zouden kunnen worden bereikt, maar mist het merk op hoe het precies gaat ervoor zorgen dat ze gebeuren.
Verwante Onderwerpen:
Digitale Transformatie
Innovatie
Thought Leadership
Tech Industrie