Oprindelsen af udtrykket “moonshot” — bruges til at beskrive de mest avancerede, forstyrrende innovationer — er vendt tilbage igen som en innovation som fokus for sin egen. I denne måned, China National Space Administration (CNSA) afbrudt sine konkurrenter, som NASA, ved landing sin Chang ‘ e 4 rumfartøj på den mørke side af månen.
Også: 10 fantastiske robotter i rummet lige nu (i billeder)
Den CNSA ‘ s egen “moon shot” er nu ved hjælp af robotteknologi til at indsamle oplysninger om regionen på månen for evigt skjult fra Jorden. Chang ‘ e 4 s mission er en væsentlig første gang teknologi præstation og stærkt signal om ambitioner på Kinas rumprogram, der ønsker at blive en global supermagt og sende mennesker tilbage til månen, der nu kunne ske på blot 6 til 8 år.
Udtrykket moonshot, som bruges i dag til at beskrive lang sigt, tech-drevet, marked forstyrrende innovationer, opstod baseret på den AMERIKANSKE Præsident John F. Kennedy ‘ s mission erklæring i 1961. NASA ‘ s investeringer på det tidspunkt, der startede som en digital forstyrrelser reaktion på Ruslands tidlige investeringer i rumfart, førte i løbet af de næste 10 år til ikke kun den første menneskelige tur til Månen, men også udvikling af tusindvis af nye teknologier, der siden er blevet anvendt mere bredt til det samlede marked og har bidraget til, at USA er teknisk førende på markedet, en status det har nydt godt af i de seneste 50 år.
Kinas seneste moonshot har en lignende oprindelse, der starter som en reaktion på NASA ‘ s tilbagevenden til de investerer i rumfart, men siden at gå videre af denne indsats og positionering af sig selv som den nye plads rejse innovation leder.
Skal læse
Kina ‘s Chang’ e 4 sender tilbage første fotos af månen (CNET)
Fotos: 60 år med NASA fremskridt (TechRepublic)
Og dette moonshot landing og robotteknologi samling model er nu presser den AMERIKANSKE regering til at øge sin NASA investeringer (en digital forstyrrelser svar prioritering). Forud for Kinas succes, NASA, har været at investere i en lignende mission og indgået et samarbejde med ni kommercielle virksomheder til at hjælpe med at bygge de nødvendige teknologier til at vende tilbage til månen. Men 2030’erne har været det mest sandsynlige mål datoer; nu er der et klart behov for at bevæge sig op.
Som du tænke over din egen tilstedeværelse på markedet og hvordan du kan sikre den fremtidige ledelse, tænk på dig selv i forbindelse med NASA, som har været førende på markedet i udforskning af siden 1968, men er nu endelig står over for forstyrrelser på markedet. Er du prioritering af markedets førende innovations-og med held at bringe dem til markedet? I din innovation portefølje, er du udelukkende at investere i trinvis produkt forbedringer og digitale forstyrrelser svar, eller er du proaktivt at investere i at blive på markedet stof dig selv? Mens moonshot innovationer kan tage år at bringe til markedet, de virksomheder og offentlige institutioner, der har med succes anlagt moonshots til markedet (som Apple med iPhone og Uber med sin rejse-tjenester) har opnået betydelige marked ekspansion og lederstillinger.
Af James Staten, vicepræsident og ledende analytiker
For mere fra Forrester på digital transformation, klik her.
Dette indlæg blev oprindeligt bragt her.
Relaterede historier:
Undersøgelse for at undersøge rentabiliteten af robot-bygget plads forposter
Plads robot til at teste dyb lyd analytics på kommende mission
En flydende AI-assistent vil slutte sig til astronauter
Plads firma til at lancere 90 satellitter til konstellation
Relaterede Emner:
Innovation
CXO
Digital Transformation: En CXOs Guide
Big Data Analytics