Il Chief Information Security Officer di ruolo è diventato sempre più importante negli ultimi anni. Ma, quali sono le opportunità per le donne in questo settore dominato da uomini?
DEVE LEGGERE
Di sicurezza e di governance
Contraddittorio AI: Cybersecurity battaglie sono venuta
AI impatto: Ripensare l’istruzione e la formazione al lavoro
Difesa: deve abbracciare radicale trasparenza e cambiamento culturale
Come parte del CxOTalk serie di conversazioni con gli innovatori, ho parlato con due donne CISOs di conoscere l’unico sfide delle donne nel campo della sicurezza:
Jo Stewart-Rattray è Direttore di Information Security & IT Assicurazione per la BRM Holdich in Australia. Si serve come un virtuale CISO per una vasta gamma di organizzazioni diverse. Jo è il presidente della Leadership femminile del comitato per la ISACA.Tammy Moskites lavori per Accenture come un Amministratore Delegato e di sicurezza, executive supervisione del Nord America. Ha tenuto CISO ruoli di aziende come Time Warner Cable, Home Depot, e altri.
Questi esperti di condividere consigli per le donne che vogliono avanzare nella sicurezza aziendale. Si spiega, inoltre, come le imprese possano creare un level playing field, a prescindere dal sesso o dall’età.
Guarda il breve video incorporato qui sopra e check-out loro modificato commenti qui sotto. Potete vedere l’intera conversazione al CxOTalk sito.
Tra i vostri coetanei, quante sono le donne?
Tammy Moskites: Non molti. Adesso, credo l’ultimo sondaggio che è stato fatto da ISACA è stato, come al 13% del global Fortune 500 sono state le donne, e non solo CISOs. Che CISOs, i Cio e i dirigenti come un VP nel settore tecnologico. E ‘ ancora molto, molto piccola quantità che equivale a circa 65 aziende dei 500.
Jo Stewart-Rattray: Sì, io sarei d’accordo con questa definizione. So che è sempre meglio. Mi ricordo quando andai la prima volta ad un titolo esecutivo di forum 15 anni fa che c’erano due donne. Uno era con me, ovviamente, e l’altro era un altoparlante, così è molto piccolo.
So che ti sono veramente grato per ISACA, così, che si sono messi in una conferenza qui di recente, dove abbiamo avuto un pannello di femmina CISOs, che ho avuto la fortuna di moderato. Così, stiamo vedendo più, e sono davvero molto attivo in questo spazio, che è grande, e di promuovere attivamente il ruolo del CISO.
Tammy Moskites: Sì, l’altro pezzo è che ISACA ha anche una cosa che si chiama Conduce Tech. Sono stato davvero fortunato di essere in grado di ottenere coinvolti con il programma. Davvero, quello che stiamo facendo è lavorare con le donne e della loro più coinvolti, non solo nella tecnologia, ma la tecnologia ruoli di leadership e di come le tecnologie della forza lavoro, concentrando sugli individuo più giovane di tutta la strada fino a persone che sono disposti a fare cambiamenti nella loro carriera. Così, è davvero emozionante, proprio come Jo stava dicendo, essere in grado di moderare e di focalizzare l’attenzione su alcune di queste donne leadership pannelli sono stati molto la pena.
Jo Stewart-Rattray: Sì, Tammy. Io non sono sicuro che anche tu sei consapevole di questo, ma in realtà io sono il responsabile globale Conduce Tech. Il volontario lato, io sono il presidente della Leadership femminile del comitato per la ISACA, e ha avuto un grande successo. Quello che non ci rendevamo conto quando cominciamo questo viaggio è stato quello che stava per dire donne in diverse parti del mondo.
In alcuni casi, in Africa, mi ha stupito per rendersi conto che siamo stati non solo fornendo un posto per le donne di incontrare altri professionisti nello spazio, ma siamo stati anche fornire uno spazio sicuro per loro di raccontare le loro storie abbastanza straziante circostanze. Il programma è andato al di là di ciò che avevamo immaginato. Sì, come te, mi piace. Penso che sia qualcosa di grande che ci può essere una parte di e che siamo in grado di promuovere ciò che facciamo per le altre donne per cercare di portare come molti come si può in una professione.
Come possiamo portare le donne in CISO professione?
Jo Stewart-Rattray: si tratta di un enorme domanda. Una delle cose che abbiamo sentito dalle donne, e ho sentito questo, negli ultimi anni, è che si sentono che c’è una mancanza di tutor, di una mancanza di modelli di ruolo, la mancanza di una vetrina di carriera delle donne. Abbiamo bisogno di essere in grado di vedere le donne, per le altre donne a fare quello che stiamo facendo. Penso che sia davvero un pezzo importante di questo è quello di garantire che siamo in grado di dimostrare che le persone come Tammy e ho fatto questo per un lungo periodo di tempo, abbiamo sopravvissuti e, in effetti, è una grande possibilità di carriera.
Tammy Moskites: non È una facile carriera. Questo è sicuro, giusto? Ma credo che tu abbia un grande punto di tutoraggio. Abbiamo veramente una mancanza di donne mentori nella comunità. Alla luce di questo è che i singoli collaboratori o persone che stanno cercando di andare avanti nella loro carriera sono davvero cercando di concentrarsi su Come fare per ottenere che il mentore? Come faccio a ottenere che la persona giusta per aiutarmi a raggiungere il livello successivo nella mia carriera?”, perché molto di ciò che facciamo ogni giorno è alta networking. Ecco come si arriva al livello successivo.
L’altra sfida è che un sacco di donne dicono, “Beh, non vengo pagato alla pari degli uomini”, e che è anche molto comune, ma è sempre meglio. Credo veramente è sempre meglio, ma abbiamo ancora una lunga strada da percorrere. La gente pensa che se in un cybersecurity tipo di ruolo, che stanno andando a essere in funzione 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana, 365 giorni all’anno. Come CISO, sì, praticamente è stata la mia vita per un lungo periodo di tempo, ma alcuni degli altri ruoli sono più flessibili per coloro che hanno bisogno di più flessibile l’orario di lavoro.
Jo Stewart-Rattray: Che è di destra, e penso che questo sia un punto importante è che la flessibilità dell’orario di lavoro. So che nel mio mondo, come la tua, Tammy, è stato abbastanza molto simile a quello. Sono uscito dal settore dell’energia elettrica in origine, in modo che è 24/7, 365 giorni all’anno. Ma si può anche scegliere i settori di industria, che consentirà una maggiore flessibilità, di troppo. Penso che l’altra cosa.
Ci sono CISO ruoli per le donne e le ragazze?
Tammy Moskites: Beh, so che Accenture offre un sacco di opportunità di stage, e si concentrano su non solo le donne e non solo le ragazze, ma un lavoro differenziato pannello di cercando di ottenere persone coinvolte e interessate alla sicurezza informatica del settore. La maggior parte delle università non hanno nemmeno cybersecurity offerte, e così di recente ho avuto appena qualcuno raggiunge fuori e ha detto che stavano andando in tecnologia dell’informazione, ma la loro università non offrono nulla di informatica o nulla sulle offerte di prodotti e dove si ottiene che l’apprendimento in modo che si può effettivamente iniziare a fare le cose. Quello che li ho incoraggiati a fare è guardare per stage in organizzazioni che ‘ ll aiutare a bilanciare le vostre competenze, oltre al volontariato ad essere in equilibrio.
Le cose stanno cambiando rapidamente. Il cyber paesaggio sta diventando sempre più aggressivo.
Jo Stewart-Rattray: penso, inoltre, si tratta di immagine. E ‘ l’immagine della nostra professione.
Ho incontrato un favoloso giovane donna in Irlanda l’anno scorso, infatti. Stava dicendo che lei proveniva da una famiglia di sei ragazzi e a se stessa, e così lei è stata utilizzata per questo genere di testosterone guidato ambiente. Ma c’era solo una giovane donna nell’esercitazione di gruppo di 30 persone. Proveniva da una famiglia di tutte le ragazze e così, per lei, il testosterone alimentato ambiente, le felpe, e forse meno inondato di giovani tra il gruppo davvero mettere la sua via.
Penso che abbiamo davvero bisogno di fare qualcosa per l’immagine e per dire che non è tutto così. Che solo l’università. Non è quello che la nostra professione è in realtà quando si arriva in hardcore lavoro di tutti. Penso che abbiamo un programma di immagine e abbiamo bisogno di attrarre le giovani donne.
Le giovani donne hanno bisogno di vedere un’altra persona nella propria immagine, quindi hanno bisogno di vedere un’altra donna. Se vedono un’altra giovane donna, poi sarà, quindi penso che abbiamo bisogno di creare opportunità per le giovani donne e mi piace l’idea di stage. Penso che sia brillante. E dobbiamo, come ho detto, ratchet la nostra immagine.
Che cosa circa la discriminazione in base all’età?
Jo Stewart-Rattray: Sì, assolutamente. Io sono un anti-ageist. Per quanto mi riguarda, non dovrebbe avere nulla a che fare con l’età. Esso è circa la vostra capacità di spazio, sia che si tratti della tecnologia, spazio o da spazio commerciale. Si tratta di circa la vostra capacità e la vostra visione. Non credo che dovrebbe essere circa di età.
Tammy Moskites: No, sono d’accordo su questo. Ho assunto molti dirigenti nel corso degli anni e l’ultima cosa che guardo è l’età. Penso che se si sta appena iniziando a entrare nel cyber ruolo nel vostro 40s, 50s, o qualsiasi altra cosa, la cosa importante è quello di concentrarsi su dove si vuole andare e che cosa i vostri obiettivi sono, se si tratta di un CISO, se si hanno le competenze. Se non, avere un mentore. Trovare qualcuno, un consulente di fiducia, per aiutarvi a ottenere lì perché tutti noi, voglio dire, mentore di persone. So Jo mentori persone. Tutti noi, e noi aiutiamo la gente passare al livello successivo, in modo da non lasciare età. Basta andare per esso.
Jo Stewart-Rattray: Sì. No, non potevo essere d’accordo con voi di più. Penso che sia una cosa davvero importante. Certamente, se non si chiede, non si ottiene, quindi, di chiedere a qualcuno. Se davvero vorrei qualcuno per mentore, chiedere loro. La cosa peggiore che si può dire di no, e si passa alla prossima persona. Assolutamente, penso che sia una cosa davvero importante è avere uno sponsor. A volte può essere nella vostra organizzazione, c’è qualcuno che è disposto a fare da garante per il passo successivo.
Chiaramente, siete pronti a fare il passo successivo, fare il lavoro duro. Quindi, sì, cercare attivamente.
Come ho detto, non credo che l’età dovrebbe essere un problema se sono al giovane estremità della scala o, più maturo, fine. Non dovrebbe fare la differenza. Inoltre, quando assumo, io sono così terribili a indovinare l’età.
Consigli per i dirigenti aziendali?
Tammy Moskites: incoraggiare I leader aziendali per assicurarsi che essi in realtà sono i programmi e i programmi di diversità all’interno dell’organizzazione. Come ho affermato in precedenza, la diversità è molto di più di portare più donne in. È davvero portando diversi talenti, portando le persone giuste per il lavoro.
Il modo in cui si può portare più donne, so che in Accenture sono coinvolti nel programma di diversificazione e il mio obiettivo è portare più donne in Accenture. Hanno un programma che, entro il 2025, si desidera che il 50% della forza lavoro delle donne, e sono sulla loro strada. E ‘ davvero solo assicurarsi che la vostra azienda è focalizzata su di esso, ma anche di volontariato. Andare per ORA. Di volontariato il vostro tempo.
Jo Stewart-Rattray: Dipendenti, il mio consiglio è di prendere il bias. Prendere il bias di fuori del vostro modo di reclutare.
Tammy Moskites: Yep.
Jo Stewart-Rattray: Fanno in modo di organizzazione del lavoro può essere flessibile per permettere alle persone di raccogliere le cure primarie, per pick up e drop off i bambini a scuola, per esempio. Questo è davvero importante. Che in realtà è un bene per gli uomini che sono in quella posizione.
Assolutamente, prendere il bias. Prova e colloquio, come molte donne, come agli uomini, per questi ruoli e, certamente, sulla base del merito. Io sto con Tammy. È sempre necessario reclutare sulla base del merito. Basta prendere il bias di fuori del vostro approccio.
Tammy Moskites: assicurarsi che si sta prestando abbastanza. Questa è una grande cosa che le risorse umane e comp squadre bisogno per capire davvero. E ‘ molto importante assicurarsi che la retribuzione delle donne che riescono a raggiungere l’uomo.
Jo Stewart-Rattray: il Mio consiglio per le donne che, se sei chiesto che cosa il vostro stipendio attuale è di fare in modo di andare armati con che cosa lo stipendio nel mercato per quel ruolo. A volte noi stessi un disservizio da essere incredibilmente onesti e dire, “Oh, sto facendo di 50.000$,”, dove di fatto il lavoro è un valore di $80,000. È necessario assicurarsi che si va in ben armati così, signore.
CXOTalk offre approfondite conversazioni e formazione con il mondo del business e della tecnologia dirigenti. Scopri la nostra vasta gratuito e una biblioteca video.
Argomenti Correlati:
La Leadership Di Pensiero
La Trasformazione Digitale
L’innovazione
Settore Tech