De Chief Information Security Officer is steeds belangrijker geworden in de afgelopen jaren. Maar, wat zijn de kansen voor vrouwen in de door mannen gedomineerde veld?
MOET LEZEN
IT-beveiliging en governance
Hoor en wederhoor AI: Cybersecurity gevechten komen
AI impact: een andere kijk op onderwijs en beroepsopleiding
Verdediging aannemer: HET moet omarmen radicale transparantie en cultuur verandering
Als onderdeel van de CxOTalk serie gesprekken met vernieuwers, sprak ik met twee vrouwelijke ciso ‘ s om meer te leren over de unieke uitdagingen die vrouwen ondervinden in het gebied van de veiligheid:
Jo Stewart-de Dycker is Directeur van Information Security & IT Assurance voor BRM Holdich in Australië. Ze fungeert als een virtuele CISO voor een scala van verschillende organisaties. Jo is voorzitter van de Women ‘ s Leadership Raad van Advies voor de ISACA.Tammy Moskites werken voor Accenture als een algemeen Directeur en een college van toezicht op Noord-Amerika. Zij heeft geoordeeld CISO rollen bedrijven als Time Warner Cable, Home Depot, en anderen.
Deze experts delen advies voor vrouwen die willen vooraf in de enterprise-beveiliging. Zij leggen ook uit hoe het bedrijf kan het creëren van een level playing field, ongeacht geslacht of leeftijd.
Bekijk de korte video hierboven en bekijk de bewerkte opmerkingen hieronder. U kunt het hele gesprek op de CxOTalk site.
Met uw collega ‘ s, hoeveel vrouwen?
Tammy Moskites: Niet veel. Nu, ik denk dat de laatste enquête die werd uitgevoerd door ISACA was, net als bij 13% van de global Fortune 500 vrouwen, en dat is niet alleen ciso ‘ s. Dat is ciso ‘s, Cio’ s en senior executives zoals een VP in de techniek arena. Het is nog steeds een heel klein bedrag dat gelijkstaat aan ongeveer 65 bedrijven uit de 500.
Jo Stewart-de Dycker: Ja, ik ben het eens met dat. Ik weet dat het steeds beter. Ik herinner me toen ik voor het eerst ging om een beveiliging executive forum 15 jaar geleden dat we er waren twee vrouwen. Was mij, natuurlijk, en de andere was een luidspreker, dus het was erg klein.
Ik weet dat ik ben echt dankbaar voor ISACA, als het goed, wie op een conferentie waar onlangs hadden we een panel van vrouwelijke ciso ‘ s, die ik was gelukkig genoeg om zich te matigen. Zo zien we meer, en eigenlijk zijn ze echt heel actief in deze ruimte, die is geweldig, en het actief bevorderen van de rol van de CISO.
Tammy Moskites: Ja, het andere stuk is dat ISACA heeft ook een ding heet Ze Leidt Tech. Ik heb echt geluk gehad dat het in staat zijn om betrokken te raken met het programma. Echt, wat we hebben gedaan is het werken met vrouwen en krijgen ze meer betrokken, niet alleen in technologie, maar technologie leiderschap en hoe ze in de technologie van de beroepsbevolking, met veel aandacht voor de individuele jongere tot mensen die bereid zijn om veranderingen te maken in hun carrière. Dus, het is echt geweldig, net als Jo zei, in staat tot matig en zich richten op een aantal van deze vrouwen, leiderschap panelen zijn zeer de moeite waard.
Jo Stewart-De Dycker: Ja, Tammy. Ik ben niet zeker dat zelfs jij je bewust bent van deze, maar ik ben eigenlijk de global lead voor Ze Leidt Tech. Op de vrijwilliger kant, ik ben de voorzitter van het Leiderschap van Vrouwen Raad van Advies voor de ISACA, en het heeft veel succes gehad. Wat we niet wisten wanneer we beginnen deze reis was wat het zou gaan betekenen voor vrouwen in verschillende delen van de wereld.
In sommige gevallen, in Afrika, ik was stomverbaasd om te beseffen dat we niet alleen een plek voor vrouwen om te voldoen aan andere professionals in de ruimte, maar we waren ook voorzien van een veilige ruimte voor hen om te vertellen een aantal van hun verhalen in vrij moeilijke omstandigheden. Het programma is verder gegaan dan wat we hadden gedacht. Ja, net als u, I love it. Ik denk dat het iets is geweldig dat we kunnen zowel een onderdeel van en dat kunnen we zowel de bevordering van wat we doen om andere vrouwen te proberen en brengen zo veel als we kunnen in het beroep.
Hoe kunnen wij vrouwen in de CISO beroep?
Jo Stewart-de Dycker: Het is een grote vraag. Een van de dingen die we horen van vrouwen, en ik heb gehoord dit voor de laatste paar jaar, is dat ze het gevoel dat er een gebrek aan mentoren, een gebrek aan rolmodellen, een gebrek van de presentatie van de loopbaan van vrouwen. We moeten in staat zijn om te zien vrouwen andere vrouwen, doen wat we doen. Ik denk dat dat een heel belangrijk stuk van het is om ervoor te zorgen dat we kunnen laten zien dat mensen als Tammy en ik doe dit voor een lange tijd, we hebben het overleefd en, in feite, het is een geweldige carrière-optie.
Tammy Moskites: Het is niet een eenvoudig carrière. Dat is zeker, toch? Maar ik denk dat je een groot punt over mentorschap. We hebben echt een tekort aan vrouwen mentoren in de gemeenschap. In het licht van dat is dat als de individuele medewerkers of de mensen die op zoek zijn om vooruit te komen in hun carrière echt proberen te richten op “Hoe krijg ik die mentor? Hoe krijg ik die juiste persoon om me te helpen naar het volgende niveau in mijn carrière?” omdat veel van wat we elke dag doen is hoog netwerken. Dat is hoe we naar het volgende niveau.
De andere uitdaging is dat veel vrouwen zeggen, “wel, ik weet het niet krijgen evenveel betaald als de mannen doen,” en dat is ook zeer vaak voor, maar het gaat steeds beter. Ik heb echt geloven dat het steeds beter, maar we hebben nog een lange weg te gaan. Mensen denken dat als ze in een cybersecurity type van rol, zij gaan werken 24 uur per dag, 7 dagen per week, 365 dagen per jaar. Als een CISO, ja, vrij veel, dat is mijn leven voor een lange tijd, maar sommige van de andere rollen zijn meer flexibel voor degenen die moeten meer flexibel uurrooster.
Jo Stewart-de Dycker: Dat klopt, en ik denk dat dat een belangrijk punt is dat de flexibiliteit van de werkplanning. Ik weet dat in mijn wereld, zoals de uwe, Tammy, het is al zo goed als dat. Ik kwam van de elektriciteitssector oorspronkelijk, dus dat is 24/7, 365 dagen per jaar. Maar u kunt ook kiezen voor sectoren van de industrie, waardoor veel meer flexibiliteit. Ik denk dat dat het andere ding.
Zijn er CISO rollen voor vrouwen en meisjes?
Tammy Moskites: Nou, ik weet dat Accenture biedt veel stagemogelijkheden, en richten zij zich niet alleen op vrouwen en niet alleen jonge meisjes, maar een zeer divers werk paneel van het proberen te krijgen van mensen die betrokken zijn en geïnteresseerd in de cyber security industrie. De meeste universiteiten hebben niet eens cybersecurity aanbod, en dus heb ik onlangs had net iemand naar buiten komen en zei dat ze van plan waren om in informatie technologie, maar hun universiteit niet alles bieden op cyber of alles wat op beveiliging-aanbod en waar zou ze dat leren, zodat ze daadwerkelijk kunnen starten met het doen van dingen. Wat ik moedigde hen om te doen is kijken voor stages in organisaties die je helpen het evenwicht van uw vaardigheden in aanvulling op vrijwilligerswerk uit evenwicht te brengen.
Dingen veranderen snel. De cyber landschap wordt steeds meer en meer agressief.
Jo Stewart-de Dycker: denk ik ook, het gaat over het beeld. Het is het beeld van ons beroep.
Ik ontmoette een prachtige jonge vrouw in Ierland vorig jaar, in feite. Ze zei dat ze kwam uit een gezin van zes jongens en van zichzelf, en zo werd ze gebruikt voor dat soort van testosteron gedreven omgeving. Maar er was alleen een andere jonge vrouw in de tutorial van de groep van 30 mensen. Zij kwam uit een gezin van alle meisjes en zo, voor haar, de testosteron-gedreven omgeving, de truien, en misschien minder gedoucht jonge mannen onder de groep echt haar uit.
Ik denk dat we echt iets moeten doen over de afbeelding en om te zeggen dat het niet allemaal zo. Dat is gewoon van de universiteit. Dat is niet wat ons beroep is eigenlijk net als wanneer je in de hardcore werken van dit alles. Ik denk dat we een beeld van het programma en we moeten het aantrekken van jonge vrouwen.
Jonge vrouwen hebben het nodig om te zien een andere persoon in hun eigen beeld, dus moeten ze een andere vrouw. Als ze zien dat een andere jonge vrouw, dan worden ze in, dus ik denk dat we nodig hebben om kansen te creëren voor jonge vrouwen en ik hou van het idee van stages. Ik denk dat dat is briljant. En moeten we, zoals ik zeg, stijl omhoog, naar ons beeld.
Wat over leeftijdsdiscriminatie?
Jo Stewart-de Dycker: Ja, absoluut. Ik ben een anti-ageist. Voor zover ik bezorgd ben, moet hebben niets te maken met leeftijd. Het gaat over uw vermogen in de ruimte, of dat nu van de techniek, de ruimte of uit de business ruimte. Het gaat over uw vermogen en uw visie. Ik denk niet dat het moet worden over de leeftijd.
Tammy Moskites: Nee, ik heb het over eens. Ik heb ingehuurd veel leidinggevenden over het jaar en het laatste waar ik naar kijk is de leeftijd. Ik denk dat als je gewoon begint te krijgen in de cyber rol in uw jaren ’40,’ 50, of wat dan ook, het grote ding is om te focussen op waar je heen wilt en wat je doelen zijn, als het een CISO, als u over de vaardigheden. Als je het niet krijgen van een mentor. Iemand vinden, trusted advisor, om u te helpen er te komen omdat alle van ons, ik bedoel ik begeleid mensen. Ik weet Jo mentoren mensen. Dat doen We allemaal, en we helpen mensen naar dat volgende niveau, dus laat niet de leeftijd tot u komen. Ga er helemaal voor.
Jo Stewart-De Dycker: Ja. Nee, ik kon het niet met je eens meer. Ik denk dat het een heel belangrijk ding. Zeker, als je het niet vraagt, weet je het niet krijgen, dus iemand vragen. Als je echt wilt dat iemand naar je mentor vragen. Het ergste wat ze kan zeggen is nee, en ga je naar de volgende persoon. Absoluut, ik denk dat dat een heel belangrijk ding is om een sponsor hebben. Soms kan worden in uw organisatie, iemand die bereid is om u te sponsoren naar de volgende stap.
Duidelijk, u bent bereid om dit te doen is de volgende stap, het harde werk. Dus, ja, kijk eens voor dat actief.
Zoals ik al zei, ik geloof niet dat leeftijd een probleem of u bent aan de jonge kant van de schaal of de meer volwassen einde. Het mag geen verschil maken. Bovendien, wanneer ik huur, ik ben zo verschrikkelijk op het raden van de leeftijd.
Advies voor bedrijven?
Tammy Moskites: ik moedig corporate leiders om ervoor te zorgen dat ze daadwerkelijk hebben programma ‘s en diversiteit van programma’ s binnen hun organisatie. Zoals ik al eerder zei, de diversiteit is meer dan alleen het brengen van meer vrouwen in. Het is echt om divers talent in, het brengen van de juiste mensen voor de job.
De manier waarop je kunt zorgen voor meer vrouwen is, weet ik bij Accenture ben ik betrokken bij de diversiteit van het programma en mijn focus is om meer vrouwen in Accenture. Ze hebben een programma dat in 2025, ze willen 50% van de werknemers vrouwen, en ze zijn goed op weg om er te zijn. Het is echt gewoon ervoor te zorgen dat uw bedrijf is gericht op het, maar ook als vrijwilliger. Ga naar HR. Vrijwillig je tijd.
Jo Stewart-de Dycker: Medewerkers, mijn advies is om de afwijking uit. Neem de afwijking van de manier waarop u werven.
Tammy Moskites: Yep.
Jo Stewart-de Dycker: Maak het zo werkafspraken kunnen flexibel zijn om mensen op te halen primaire zorg, pick-up en drop-off van de kinderen op school bijvoorbeeld. Dat is heel belangrijk. Dat is eigenlijk goed voor de mannen die in die positie.
Absoluut, nemen de bias. Probeer en interview zoveel vrouwen als mannen voor deze rol en, zeker, doe het dan op basis van verdienste. Ik ben met Tammy. Je hebt altijd te werven op basis van verdienste. Slechts de afwijking van uw aanpak.
Tammy Moskites: Zorg ervoor dat je betaalt vrij. Dat is een groot ding dat human resources en de comp teams nodig hebben om echt te begrijpen. Het is heel belangrijk om ervoor te zorgen dat vrouwen de salarissen zijn een inhaalslag aan de mannen.
Jo Stewart-de Dycker: Mijn advies aan vrouwen die, als je gevraagd wordt wat je huidige salaris is, zorg ervoor dat je in gewapend met wat het salaris in de markt voor die rol is. Soms in onszelf een slechte dienst door ze ongelooflijk eerlijk en zeggen, “Oh, ik ben het maken van $50,000,” waar in feite de baan is de moeite waard $80,000. Je moet ervoor zorgen dat je goed bewapend als goed, dames.
CXOTalk biedt diepgaande gesprekken en leren met de wereld top-technologie en business executives. Bekijk onze uitgebreide en gratis video-bibliotheek.
Verwante Onderwerpen:
Thought Leadership
Digitale Transformatie
Innovatie
Tech Industrie