
La trasformazione digitale rimane una grande spesa di priorità, ma gli sforzi rimangono scattershot e restituisce sono stati difficili da rintracciare, secondo un Telstra indagine.
Telstra, l’Australiano il gigante delle telecomunicazioni, ha una Nord America di unità per le aziende multinazionali che cercano di utilizzare reti da stati UNITI, Australia e Asia. Telstra indagine, che copre le 3.810 senior decision maker provenienti da 12 industrie e 14 mercati, trovati i seguenti:
Il 33% delle aziende STATUNITENSI piano per rendere la trasformazione digitale: una priorità per l’anno successivo, nonché aumentare la spesa totale di più di 10 per cento nei prossimi tre anni. A livello globale, il 32 per cento degli intervistati ha dichiarato che aumenterà la spesa complessiva di oltre il 10 per cento in più di tre anni. Ancora, il 29% delle aziende degli stati UNITI ha detto che non hanno ancora iniziato una trasformazione digitale sforzo. A livello globale, il 30 per cento degli intervistati non hanno ancora iniziato. 26 per cento degli italiani intervistati ha detto di fare la trasformazione digitale delle decisioni “molto bene,” ma il 27 per cento ha detto “non molto bene”. La metà degli italiani ha dichiarato di avere un approccio incrementale per la trasformazione digitale e business units unità di iniziative. Trenta sei per cento degli intervistati ha dichiarato che la trasformazione digitale è tutta una strategia aziendale. Il 21% degli italiani e il 27 per cento a livello globale, ha detto loro trasformazione in digitale decisioni avuto poco o nessun impatto sulla più ampia società. Il 32 per cento degli americani ha detto che loro trasformazione in digitale decisioni influenzato l’intera organizzazione (26 per cento a livello globale). La sicurezza è stato il più grande priorità per la trasformazione digitale seguita da essere più agile e ottimizzato e garantire una buona esperienza del cliente.
Nel complesso, americani aveva problemi a mostrare ritorni ad esempio la crescita dei ricavi o meglio i margini di profitto sulla trasformazione digitale sforzi. Aumentato del cliente e la soddisfazione dei dipendenti, sono più difficili da quantificare in generale. “Misurare il progresso e il successo di ogni tipo di strategia di trasformazione o progetto individuale è un’assoluta essenziale, ha detto di Telstra presidente per le Americhe, Nicola Collins.
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