India ‘ s oudste bank getroffen door cyberheist
Een grondige kijk naar het incident laat zien hoe de 112 jaar oude bank kan zijn opgelicht van $13,5 miljoen.
Stel je een Amazon dat naast de grootste online winkel in Noord-Amerika, is ook het grootste telecom bedrijf, de grootste bakstenen-and-mortar retail keten, de grootste high-bandwidth kabel outfit, en een van de grootste digitale media-en entertainment bedrijven met belangen in de film -, televisie-kanalen, cricket teams en invloedrijke kranten en tijdschriften.
Vrij ongelooflijk, toch? Voor nu, laten we gewoon aannemen dat het zo een fantastisch in elkaar grijpende monopolistische-op zoek enterprise is goed voor een economie.
Ook: Japan is wanhopig op zoek naar de Indiase techneuten, maar zal ze bijten?
Dit is wat Reliance Industries is snel morphing zelf in-een keer textiel en aardolie behemoth dat is geplakt op alle-van-de-hieronder om haar business model: Vertrouwen Jio, de grootste telecom bedrijf in India op 275 miljoen klanten en een groeiende; JioGigaFiber, de grootste breedband-provider op 50 miljoen klanten en groeiende; TV-stations en digitale nieuws, waaronder CNBC TV18, CNN-IBN, CNN Awaz, Geld, Forbes India en India van Vandaag; en een web van 10.000 van haar eigen winkels landelijk, dat is voorzien van 5.500 Jio telecom touchpoints, zijn Reliance Retail onderneming die heeft 9,156 winkels in 5,800 steden met een totale omzet van bijna $7 miljard en de geschatte groei van maximaal $138 miljard in de komende 10 jaar, de snel groeiende fashion merk Vertrouwen Trends, de consumentenelektronica keten Afhankelijkheid van Digitale en gevestigde supermarktketen Vertrouwen Frisse, die wordt gepland om een rol te spelen in het Vertrouwen in de online supermarkt spelen.
Phew!
Als onderzoek outfit CLSA de schattingen werden uitkomen, Reliance Retail, alleen zou meer dan een kwart van alle van India is de omzet van de detailhandel — zowel online als offline-in India, die naar verwachting rond de $550 miljard in de komende tien jaar. In dit tempo, niet de regel een pendeldienst naar de maan voor de hogere middenklasse of vliegen elektrische ijs bestelwagens biedt deur-tot-deur-service.
India is een heel andere wereld dan een paar jaar geleden, als Amazon en Flipkart zijn niet meer de enige spelers in de e-commerce spel. De dizzy euforie van Amazon ‘ s $5 miljard plus investeringen in bedrijfsactiviteiten in India en Walmart $17 miljard dollar overname van Flipkart in 2018 niet langer in het bezit van dezelfde glans, die beiden momenteel in benarde posities. En de dingen zijn alleen gekregen aanzienlijk slechter voor de buitenlandse online spelers na de BJP regering, post zijn nederlaag in drie belangrijke lokale verkiezingen in December besloten om de naleving van haar 2016 e-commerce regels te sussen haar votebank van winkeliers en handelaars.
Deze regels verbieden dat beide entiteiten van het houden van voorraad -, weg te nemen wat altijd al van Amazon ‘ s cutting edge concurrentievoordeel — een wereldwijd getest en geroemde logistieke onderneming die niemand anders kon concurreren met. Ook de nieuwe regels dicteren dat e-commerce bedrijven is het niet toegestaan om meer dan 25 procent van een leverancier, daarom voorkomen dat bedrijven steeds ad hoc self-leveranciers van producten die de logistiek en kwaliteitscontrole veel gemakkelijker. Ook, noch Amazon noch Flipkart zijn toegestaan vouwen van een belang in een leverancier van goederen.
Achter de schermen, het Vertrouwen heeft zich verheugd op deze veranderingen en bekeken ze als signalen voor het invoeren van de e-commerce spel. Als te laat, het Vertrouwen heeft ontworpen verschillende masterstrokes zoals het overtuigen van de Indische regering door intens lobbywerk dat vreemde outfits mogen niet worden toegestaan om hun data opslaan buiten India, naast het beïnvloeden van de overheid om de choke op haar buitenlandse concurrenten via het nieuwe e-commerce regels.
Maar het wordt nog veel erger voor Flipkart en Amazon. Mukesh Ambani ‘s visie voor grand Vertrouwen gewoon niet stoppen in het heelal beschreven in bovenstaande alinea’ s. Zijn laatste regeling, aangekondigd op het einde van januari, is een e-commerce platform voor 1,2 miljoen kleine winkeliers en de winkeliers in zijn west-Indische, woonplaats staat Gujarat. In een land waar slechts een kwart van de bevolking hebben smartphones — uit een bevolking van 1,3 miljard — en waar huishoudens in kleinere steden en gemeenten rekenen op wijk supermarkten voor hun pakket leveringen, telefoon top-ups, en aankopen, variërend van boodschappen naar badminton rackets, je kunt je voorstellen Ambani is bereikt als het bedrijf in staat om verbinding te maken met 12 miljoen van het land van de kleine en middelgrote winkels zijn ondernemingen met Jio als de spil achter het allemaal.
Als Ambani ‘ s ambitie draagt vrucht, toen Indiase consumenten de aankoop van smartphones, data-top-ups, groenten en zeep, modieuze kleding, films en zelfs het dagelijkse nieuws, het zal waarschijnlijk een Ambani-linked producten die aankomen op uw deur, smartphone of TV met dank aan een Ambani logistiek en supply chain ruggengraat als een kabel of smartphone pijp.
Indien dit maakt dat je onwillekeurig flap uit big brother, en er is waarschijnlijk geen andere meer geschikte term gezien Mukesh heeft ontpopt als de duidelijke winnaar over zijn jongere broer Anil Ambani. Zowel hielpen hun vader Dhirubhai Ambani, misschien is India ‘s meest legendarische zakenman, groeien in zijn rijk als ‘young executives’, maar vervolgens raakte verwikkeld in een bittere vete voor zijn rijk als hun oude man overleden zonder een testament. Moeder Kokila werd de arbiter, met Mukesh erven van zijn vader textiel-aan-aardolie fortuin en vervolgens met behulp van it te verhogen van $40 miljard van de hefboomwerking van de graft een geheel ‘nieuwe economie’ kant in een vet en duur gambiet. Zijn jongere broer, Anil, ondertussen overgenomen van een ontluikende telecom rijk, behalve voor finance, waaraan hij toevoegt een power en energie afdeling. Anil heeft sinds renden ze allen naar de grond, waarbij zijn $30 miljard fortuin aan een schamele $300 miljoen in 10 jaar. Een adembenemende prestatie van het in elkaar storten als er ooit een was.
MOET LEZEN
Je volgende iPhone zou meer kosten omdat van de US-China trade oorlog (CNET)Dit afgelegen, kleine stad is het epicentrum van cybercrime in India
VOORBEHOUD
Voordat Mukesh kan breken uit de champagne, maar er zijn nog vele hindernissen voor hem. Om echt te winnen in de nieuwe economie spel, het Vertrouwen zal moeten vertonen een cultuur van cutting-edge innovatie, als, laten we zeggen, een Tencent, het is nog niet bekend. Nieuwe economie bedrijven hebben de ondernemers van de nieuwe economie in de baarmoeder te denken, te doen en te ademen in de taal-en neurale make-up van deze nieuwe wereld, een wereld die de oude economie het Vertrouwen is ver van die of waarbij.
Dan is er de synergie element — alle delen van het hele bedrijf moet worden afvuren op alle cilinders, en moeiteloos dus, voor de grote visie om te werken, dat is niet de makkelijkste ding gezien de grootte van de onderneming. Ook zijn voornaamste concurrenten van Amazon en Walmart (via Flipkart) hebben aanzienlijke ervaring en competitieve voordelen, die belangrijk zijn voor het nieuwe tijdperk van bedrijven. Amazon is een wereldleider in technologie zowel op de consument gericht naar de voorzijde en in de enterprise space. Walmart, ondertussen, is een expert op hoe te om supply chains te neuriën met efficiëntie.
Plus, het Vertrouwen heeft gekregen tot waar het nu is vanwege de enorme pool van geld — de mogelijkheid tot het gebruik van de eindeloos winstgevende aardolie-operaties te verhogen van schuld voor de nieuwere uitstapjes zoals telecom. Hoe lang zal het Vertrouwen te kunnen blijven doen thos? “Het repliceren van succes in de e-commerce wereld zullen een aantal scherpe leren en veel van de uitgaven,” Vidhya Shankar zei, directeur van adviesbureau Grant Thornton in Kwarts.
Nu dat is natuurlijk iets Mukesh Ambani is helemaal niet vies van om te doen. De vraag is wat er zal gebeuren als de golden goose stopt met het leggen van haar eieren? Door vervolgens het Vertrouwen van de nieuwe bedrijven zou moeten worden stevig winstgevend in plaats van een fantasievolle inzetten op de toekomst.
Verwante artikelen:
Zal Flipkart en Amazon doden India retail branche?India geeft nieuwe e-commerce regels te controleren Amazon Recente Indiase e-commerce dictaat laatste strohalm voor Trump, annuleert 5,6 miljard dollar in de handel concessionsRumors van een Flipkart afslag wervelen rond Walmart als chaos gestort Indiase e-commerce
Verwante Onderwerpen:
India
Amazon
Start-Ups
Innovatie
Veiligheid