×
denis-pombriant.jpg
Non so perché ho preso tanto per avere Denis Pombriant qui come un collaboratore. Il ragazzo è notevole: Non solo è ritagliata un posto come uno dei principali fattori di influenza del CRM (e “ish”) in tutto il mondo, ma anche un leader di pensiero che vede il quadro più grande — il meta-tendenze e modelli che si applicano non solo per la banda stretta di CRM e l’industria di tecnologia, ma per il resto del contesto sociale, economico, scientifico e forze turbolento mondo. Egli è un uomo di profondi pensieri e soluzioni. Egli è anche un amico di una persona che amo e ammiro e sono effettivamente disposti ad ascoltare -che, credetemi, non è un evento comune. Credo che il suo tempo che si ascolta. Ha un sito web fino a prendere su problemi e presentare le soluzioni a ciò che egli chiama “L’Età della Sostenibilità.” Guarda il suo video qui. Se volete saperne di più circa i suoi servizi e che cosa fa, va per la sua azienda sito BeagleResearch.com e scavare. In ogni modo, sei un gran bel giro.
Portarlo via, Denis…
Se avete speso del tempo nel settore di tecnologia, negli ultimi decenni, c’è almeno una cosa che si ha familiarità con che tutti noi abbiamo una comprensione comune di: innovazione dirompente. Abbiamo visto una grande quantità di innovazione dirompente nella nostra carriera e sarebbe comprensibile pensare che abbiamo inventato l’idea, ma è un vecchio racconto e gli altri arrivati prima di noi. Che cosa possiamo imparare da esso per aiutare a determinare che cosa è il prossimo?
Innovazione dirompente può essere ricondotta, almeno a Joseph Schumpeter, il 20esimo secolo economista Americano, che ha coniato il termine “distruzione creativa.” Un’innovazione dirompente offre prodotti e servizi che sono così superiore a quello che era nel posto che sostituisce la maggior parte della prima invenzione e lasciando la vecchia tecnologia molto più piccole di nicchia.
Esempi sono numerosi. Il cambio automatico è stato così superiore in utilità che esso si è ridotto drasticamente il mercato per il manuale di varietà che ha usato una frizione e un cambio manuale. Un punto chiave, però, è che è ancora possibile acquistare l’auto con un cambio manuale e un po ‘ di guida puristi preferiscono ancora un bastone. Così, anche se l’automatico è di gran lunga dominante, tipo trasmissione di oggi, anche in virile, veicoli pick-up, bastoni da sopportare. In termini economici, si potrebbe dire che il automatiche ” di nicchia ampliato e ha preso più di tanto della trasmissione del mercato dal basso. Nessuno incaricato automatiche, il mercato semplicemente li vedeva come una scelta superiore e spostati nella loro direzione.
Le trasmissioni sono solo un esempio, in un mondo pieno di loro; ecco un’altra. Calcolatrice era una volta un termine che fa riferimento a persone, soprattutto donne, che correva equazioni e calcoli per l’ingegneria e gli sforzi scientifici. Fare l’ingegneria di base di lavoro e mano di matematica del corso di calcolatori per il controllo. Che è come le cose sono state fatte. La II Guerra mondiale potrebbe essere stato significativamente più breve, se del caso elettronico, piuttosto che manuale di calcolatori (o, meglio ancora, computer). C’è voluto un anno per verificare la matematica con il Progetto Manhattan. Oggi, un singolo grad studente potrebbe fare il Progetto Manhattan per la matematica e verificare nuovamente in un paio di giorni e calcolatrici non sono persone.
Innovazioni rivoluzionarie sono disponibili in molte dimensioni, e non tutti sono fuoriclasse. Alcuni distruggere un mercato (come il cambio automatico), ma gli altri a cambiare tutto nella società. Il chip di silicio è di quest’ultima varietà. È cambiato tutto nel nostro mondo, dopo il 1959, anno in cui fu brevettato. Dai primi anni 1970 diversi settori erano cresciuti intorno ad esso e che avrebbe trascorso i prossimi 50 anni per cambiare il mondo.
Kondratiev economica onde
Innovazione dirompente accade più di quanto ci rendiamo conto, e una buona domanda è: perché siamo regolarmente tardi per realizzare i suoi effetti. Schumpeter ha ottenuto alcuni dei suoi spunti dal lavoro di un economista russa, Nicolai Kondratiev, che è stato un consigliere di Vladimir Lenin. Kondratiev lavoro era per spiegare il capitalismo per i Bolscevichi. Durante Lenin vita, Kondratiev aveva una posizione rispettata nel mondo accademico economica, quando Stalin prese il potere dopo la morte di Lenin, Kondratiev teorie non corrisponde a Stalin la visione del mondo e lui è stato liquidato.
Kondratiev osservato che veramente grandi innovazioni disruptive iniziare un 50 – 60-anno ciclo economico che Schumpeter in seguito chiamato K-onde in suo onore. L’idea di un K-wave è semplice: Per i primi 25 a 30 anni dopo la sua introduzione, tecnologico perturbazione si espande l’economia, creare posti di lavoro e industrie, come enormi quantità di flusso di capitali verso l’industria.
Il motivo per espansione è semplice. Molto spesso una perturbazione è in alto la domanda, ma richiede una qualche forma di costruzione per diffondere l’innovazione in tutta la società. I costi di costruzione di denaro e impiega molte persone che non possono avere una grande quantità di formazione o istruzione. Strade asfaltate erano una forma di build-out dopo l’invenzione delle automobili. Tesatura di cavi in tutto il paese sono stati naturale di follow-on per le interruzioni di generazione di energia elettrica, telefono, TV via cavo e tutte le innovazioni che ha interrotto lo status quo. Durante la prima metà di un K-wave, espansione dell’economia e l’inflazione è come aumento del potere d’acquisto (grazie a molti nuovi posti di lavoro) insegue un numero relativamente basso di beni e servizi. Il lavoro e classi medie, fanno ben presto in un K-onda.
La seconda metà di una K-wave offre molte opportunità per la creazione di ricchezza, ma è meno tipo per i lavoratori non qualificati. Per il prossimo 25 a 30 anni, tutti del capitale investito nel primo semestre dell’onda calci in marcia alta e premia l’originale investitori con impressionante ritorna sui prezzi di stock. Le infrastrutture sono ormai completo e il focus diventa l’efficienza e l’efficacia. Purtroppo per i lavoratori, l’obiettivo è ridurre o eliminare i costi generali; automazione per rimuovere il lavoro di ingressi e di un ulteriore restringimento e semplificare la componentistica sono molto apprezzati. In questa fase, i prodotti devono essere altamente affidabile e intuitivo perché il servizio e il supporto sono notevolmente ridotti. Tutto questo si traduce in un minor numero di chiamate di capitale per cose come la costruzione di infrastrutture e significativamente più entrate, cade la linea di fondo in modo da arricchire gli investitori.
Allo stesso tempo, l’interruzione entra il mainstream, il che significa che quasi ogni azienda può immettere sul mercato la creazione di eccedenze; una guerra dei prezzi che erode i margini inevitabilmente ne consegue. Se qualcuno può fare la dirompente prodotto, tutti potranno provare, che mette pressione al ribasso sui prezzi e i profitti e significa che molte industrie e posti di lavoro levare le tende per un salario inferiore posizioni. Come risultato, l’originale innovazione commoditizes, e non ha più la capacità di guidare l’economia. In contrasto, diventa solo un’altra parte dell’economia. A quel punto l’economia in generale, è pronto ad affrontare una nuova perturbazione. Infatti, si deve fare questo o l’economia ristagna.
Verso la fine di una K-onda
Se siete arrivati a leggere fino a questo punto, si potrebbe pensare che l’economia attuale ha delle somiglianze con la seconda metà di un K-onda. Posso non essere d’accordo, ma io non sono qui per fare eventuali punti di politiche. Infatti, non c’è nessuno: K-onde di andare e venire e feste di ogni colore politico. Non è sorprendente, però, per vedere il populismo ascendente quando le industrie contratto o spostare off shore e processi di declino mentre i salari stagnano.
La fine della Rivoluzione Industriale, il primo K-wave, ha visto una rivolta out-of-lavoro operai tessili — il Luddites — che rampaged attraverso textile mills distruzione di macchinari all’avanguardia che è stato l’automazione lavori. Non interrompere l’inevitabile mercificazione dei prodotti tessili e dell’occupazione. Le macchine sono state sostituite e, infine, i lavori sono stati spediti in basso salario paesi. Era la prima ondata di globalizzazione.
Cosa manca a questo punto è un modo per diffondere le nuove tecnologie in tutta la società. Si potrebbe pensare che non è un problema con la generazione di elettricità, ma pensare di nuovo. Luoghi in cui pulire l’elettricità è generata potrebbero non essere i luoghi che powerlines già eseguito attraverso. Per esempio, il Cinese costruito in modo molto solare generazione di capacità di recente che ci vorranno cinque anni per agganciare il tutto.
Inoltre, al momento, i veicoli elettrici a batterie, che dovrebbe essere ricaricabile in ogni parcheggio, ma non ci sono quasi sufficiente di stazioni di ricarica. Ma ancora di più, perché non è possibile che un auto elettrica semplicemente ottenere la maggior parte della sua energia da strada? Rispondere a queste domande e altri richiedono la costruzione di infrastrutture, tipico di quello che abbiamo visto prima, all’inizio di una K-onda.
E per quanto riguarda l’acqua fresca? Non piove abbastanza di fornire tutte le esigenze idriche del pianeta. Il cambiamento climatico sta causando siccità nella produzione di alimenti regioni e causando agricoltura a spostarsi in altre aree con risorse diversi complementi. Pensare Siria. Gran parte dei loro problemi è iniziato con un periodo di siccità nella regione di allevamento che ha causato un turno di popolazione per la città. Questa semplice realtà destabilizzato il paese e ondeggianti e attraverso molti altri governi. Se ciò è diventato una norma?
La risoluzione di questi incastro sfide richiede una certa quantità di costruzione di infrastrutture. Che è quello che succede di solito nella prima parte di un K-wave ed è per questo che il nuovo K-onda formando è tutto su di sostenibilità. Il libero mercato è generare un’ampia varietà di segnali sia per l’offerta e la domanda che punto la conversione del paradigma energetico dai combustibili fossili alle fonti rinnovabili. Sappiamo come generare energia pulita e comprendere il bisogno di nuovi usi come sostenere i servizi ecosistemici. Abbiamo anche un incentivo per l’assunzione di questo nuovo K-onda compresa la diminuzione fonti di energia convenzionali, la loro supervisore inquinamento, e il costante aumento della popolazione.
Sembra che la domanda e l’offerta sono in fase di allineamento.
Caveat
Questi problemi non sono in bianco e nero. Siamo in nessun posto vicino ad abbandonare i combustibili fossili perché fornitura di soluzioni per i quali non esistono alternative. Per esempio, ci sono i materiali di partenza per una vasta gamma di soluzioni e prodotti sintetici che non possiamo vivere senza, dai prodotti farmaceutici gomma e materie plastiche. Sono anche essenziali per la difesa e per l’aviazione commerciale. Non cercare Boeing o Air pullman per introdurre elettrico, piano in qualunque momento presto.
Ma i combustibili fossili sono ormai troppo prezioso per masterizzare. Sono in esecuzione fuori e abbiamo bisogno di conservarle. Questo ci lascia anche con il problema di cosa fare per tutto il carbonio già presenti nell’ambiente. Ho scritto su come gestire ciò, ma è una discussione per un’altra volta.
Considerazioni finali
Siamo all’inizio di un nuovo ciclo economico, un K-onda; in grado di offrire la più grande industria, lavoro e opportunità di generazione di ricchezza nella storia. È altamente improbabile che tutti saranno a bordo con questa analisi o essere di supporto delle sue implicazioni. Va bene così, non abbiamo bisogno di consenso. Il modo in cui il libero mercato del lavoro, radici di erba sforzi di riuscire a fare soldi e che ispirerà altri, più grandi sforzi. Abbiamo già visto questo modello in energia solare ed eolica, ci saranno altri successi. Questo script ha giocato nel settore di tecnologia migliaia di volte.
Come con qualsiasi innovazione dirompente, è sempre le prime innovazioni presso le radici di erba che hanno le migliori possibilità di successo e di fare grandi profitti. Quindi non ci sarà K-onda scettici–e ci dovrebbe essere solo per tenere tutti onesti. Ma faranno scomparire abbastanza presto.
Per ora, però, se questo film sembra familiare è perché si ricorda l’inizio dell’era dell’informazione e della comunicazione.
Argomenti Correlati:
Settore Tech
La Trasformazione Digitale
CXO
L’innovazione
Enterprise Software