NHS ger sig ut på sin digitala transformation: Var ska man börja?
NHS har papper-baserade system, flera tekniker och behöver en data arkitektur. ZDNet STORBRITANNIEN Chefredaktör Steve Ranger berättar om de rörliga delarna och de utmaningar att få NHS redo för innovation i framtiden.
1948, höjd design och teknik var en dator som heter Baby, som ligger vid University of Manchester. Detta tekniska underverk var den första maskinen för att köra en dator som programmet: en bedrift av teknik 17 rader lång. Samma år, en annan innovation kom till: National Health Service, en organisation som syftar till att ge sjukvård till alla som behövde det, helt gratis.
Nu, 70 år senare, både datorer och NHS har flyttat på sig mer än sina ursprungliga utvecklare någonsin kunde ha föreställt sig. Idag kan tech ge NHS hoppa starta den behöver?
Detta år har redan sett utgivningen av två viktiga rapporter som kommer att vägleda NHS’ tech strategi för de kommande åren: det snyggt med titeln långsiktig Plan, fastställande av hälso-och sjukvården: s politik för de kommande 10 år i och med att DEN kommer att spela en central roll, och den Topol Översyn över hur personalen ska vara förberedd för att kunna använda all den nya teknik som nästa årtionde medför.
Som någon stor organisation står inför ekonomiska påfrestningar, särskilt otillräcklig finansiering i ansiktet av stigande efterfrågan på sina tjänster – NHS tittar mot teknik för att hjälpa till att öka effektiviteten och minska kostnaderna. Den Långsiktiga Planen fastställs ett antal mål, bland annat att förbättra out-of-hospital sjukvård, minska trycket på räddningstjänsten, patienter med mer kontroll över sin egen data och personlig vård, att öka tillhandahållande av digitala tjänster hälsa och bättre folkhälsa.
SE: Digital omvandling: EN CXO ‘ s guide (ZDNet särskild rapport) | Ladda ner rapporten som en PDF (TechRepublic)
Medan NHS DET har varit föremål för flera övergripande planer under åren – framför allt det Nationella Programmet för IT – med varierande grader av framgång, den Långsiktiga Planen är olika i som drivs av trender i konsumenternas DET: både patienter och personal är vana att använda increasinlgy vig enheter och tjänster, som de nu förväntar sig NHS för att omfamna.
“Jag tycker att vi gör framsteg… Folk är att betala en hel del mer uppmärksamhet åt detta, och på något sätt måste detta vara driven av vad som händer i resten av människors liv – de har fått iPhones i deras fickor som är mer kraftfulla än de datorer som de använder. Jag tycker att det känns som om det är olika från när Nationella Programmet för DET var runt – det är en annan attityd mot dessa typer av DET. Jag gillar att tänka att vi blev lite av ett hörn kring Nationella Program för DET, och den metod som tas idag är en kvalitativt annorlunda som tas tillbaka då, säger Harry Evans, en forskare vid hälsa välgörenhet och tankesmedjan the King ‘ s Fund.
Den Långsiktiga Planen är, i sin kärna, optimistiska om den transformerande kraften i teknik, måla en vacker bild av hur saker och ting skulle kunna vara, utan att ange omfattningen av det arbete som ligger framför.
“NHS är en grogrund för innovation och teknisk revolution i klinisk praxis”, står det. Det kan vara sant, men det är också en grogrund för föråldrad teknik: en där fax, ransomware, personsökare, och papper är det fortfarande alltför vanligt.
“Digital teknik och är ganska viktig möjliggörare för den bredare ambitioner för den Långsiktiga Planen, att tänka mer gått upp integrerade vårdsystem, möjlighet för att dela data för att verkligen stödja att befolkningens hälsa och [sjukdom] förebyggande, säger Rachel Hutchings, politik forskare för tankesmedjan the Nuffield Trust. “Det är klart att det digitala är ganska hög på den folkhälsopolitiska agendan, och jag tror att det är riktigt positivt. Det är definitivt att kapacitet och buy-in för att kunna göra det är det bara om att se till att det genomförs på rätt sätt.”
Relaterade Ämnen:
EU