NHS gaat op de digitale transformatie: Waar moet je beginnen?
NHS heeft op papier gebaseerde systemen, meerdere technologieën en de behoeften van een data-architectuur. ZDNet UK Editor in Chief Steve Ranger vertelt over de bewegende onderdelen en de uitdagingen krijgen van de NHS klaar voor innovatie in de toekomst.
In 1948, de hoogte van computing-technologie is een computer met de naam van de Baby, gevestigd aan de Universiteit van Manchester. Dit technologische wonder was de eerste machine voor het uitvoeren van een computer programma: een staaltje van techniek 17 regels. In hetzelfde jaar, een andere innovatie tot stand kwam: de National Health Service, een organisatie ontworpen om de gezondheidszorg voor iedereen die het nodig had, geheel gratis.
Nu, 70 jaar later, zowel computing en de NHS zijn verhuisd, meer dan hun oorspronkelijke ontwikkelaars ooit zou hebben gedacht. Vandaag, kan tech geven de NHS de vliegende start die het nodig heeft?
Dit jaar heeft het al gezien de release van twee belangrijke rapporten die de NHS’ tech strategie voor de komende jaren: de slim getiteld Lange Termijn Plan, waarin de gezondheid van de dienst beleid voor de komende 10 jaar met HET spelen een centrale rol, en de Topol Review, waarin wordt beschreven hoe medewerkers moeten worden klaargestoomd om gebruik te kunnen maken van alle nieuwe technologieën die de komende tien jaar brengt.
Zoals elke grote organisatie geconfronteerd met financiële druk – in het bijzonder ontoereikende financiering in het gezicht van de toenemende vraag naar haar diensten, de NHS is op zoek naar technologie om te helpen de efficiëntie en verlaging van kosten. Het Lange Termijn Plan stelt een aantal doelen, waaronder het verbeteren van de out-of-hospital care, het verminderen van de druk op hulpverleners, patiënten hebben meer controle over hun eigen gegevens en persoonlijke zorg, toenemende aanbod van digitale diensten voor gezondheid en een betere gezondheid van de bevolking.
ZIE: Digitale transformatie: EEN CXO ‘ s guide (ZDNet speciale rapport) | Download het rapport als PDF (TechRepublic)
Terwijl de NHS is HET onderworpen aan verschillende overkoepelende plannen over de jaren – met name in het Nationale Programma voor HET – met wisselend succes, het Lange Termijn Plan is anders in die gedreven door trends bij de consument: zowel de patiënten en de medewerkers zijn gewend aan het gebruik van increasinlgy behendig apparaten en diensten, die ze nu verwachten dat de NHS te omarmen.
“Ik denk dat we vooruitgang boeken… Mensen betalen veel meer aandacht aan deze, en op een bepaalde manier moet dit worden gedreven door wat er in de rest van het leven van mensen – ze hebben de iPhones in hun zakken die krachtiger zijn dan de computers die ze gebruiken. Ik denk dat het niet het gevoel dat verschillende van de bij het Nationaal Programma voor HET rond – er is een andere houding ten opzichte van deze soorten. Ik doe graag denken we draaiden een beetje een hoek om Nationale Programma ‘ s en de aanpak die vandaag is een kwalitatief andere, de ene naar de een die is gemaakt toen,” zegt Harry Evans, een onderzoeker aan de gezondheid van de liefde en de denktank van het King ‘ s Fund.
Het Lange Termijn Plan is, in haar hart, optimistisch over de transformatieve kracht van technologie, het schilderen van een mooi beeld van hoe de dingen zouden kunnen zijn, zonder opgave van de omvang van het werk dat voor ons ligt.
“De NHS is een broeinest van innovatie en technologische revolutie in de klinische praktijk,” zegt het. Dat is misschien waar, maar het is ook een broeinest van verouderde technologie: één waar faxen, ransomware, pagers, en aantekeningen op papier nog al te vaak voor.
“Digitale en technologie zijn heel belangrijke factoren zijn voor de bredere ambities voor de Lange Termijn Plan, na te denken over een meer gemeenschappelijke integrale zorg-systemen, de mogelijkheid voor het delen van gegevens te ondersteunen echt dat de bevolking gezondheid en [ziekte] preventie”, zegt Rachel Hutchings, beleid onderzoeker voor de denktank van de Nuffield Vertrouwen. “Het is duidelijk dat digitale is vrij hoog op de gezondheid van de politieke agenda, en dat vind ik heel positief. Er is zeker dat de capaciteit en de buy-in om dat te doen, het is gewoon over en zorg ervoor dat deze is geïmplementeerd in het op de juiste manier.”
Verwante Onderwerpen:
EU