Apple Scheda: Perché bancario può essere redditizio per Apple
Sì, Apple è andato a Hollywood e ha lanciato un gioco e il servizio di notizie per sostenere i ricavi dei servizi. Ma tra 5 anni il vero e proprio cardine sarà Apple di Carta e di come l’azienda ha ottenuto nel bancario. Leggi di più: https://zd.net/2up5v0W
La scorsa settimana, il Cupertino consumatore colosso dell’elettronica ha presentato Apple Card, che si muoverà la società di servizi finanziari, spazio e pagamenti leader ulteriormente sfruttando il suo Apple Pay basate su NFC portafoglio elettronico e sistema di pagamenti mobile, in collaborazione con azienda bancaria Goldman Sachs e MasterCard.
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MasterCard e Apple hanno lavorato a stretto contatto insieme a partire dal 2014, quando la partnership ha introdotto l’ulteriore integrazione delle sue carte con maggiore sicurezza utilizzando la suddivisione in Apple Portafoglio e Apple Pagano il servizio.
Apple sta diventando un emittente della carta (e di una banca)
I primi commenti da parte della stampa e degli analisti è stata molto forte: Apple sta diventando un emittente della carta (e di una banca, invece di essere solo pagamenti enabler; è in grado di fornire il valore aggiunto della tecnologia di infrastruttura per i pagamenti mobili, un solido sistema di ricompense diretto cash back vincita in Apple di Pagare in Contanti, così come la gestione finanziaria presenta Apple Wallet sarà esclusivamente a fornire ad Apple Card membri.
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Iscrizione in Carta di Apple, a quanto pare, ha i suoi privilegi. E sembra già essere in risonanza con i consumatori che fanno clic e la compilazione di e-mail di notifica liste in massa con interesse sul sito web di Apple.
Apple incursione in questo spazio, quasi certamente, non si può andare senza risposta. Gli altri giganti della tecnologia, Microsoft, Amazon, Google e Samsung-sono obbligati a contrastare questo, come fare MasterCard rivali, Visa e American Express.
Il vantaggio di Apple mantiene attualmente è che è di circa 1,4 miliardi di dispositivi attivi impronta, con circa 900 milioni di quelle di iphone. Così, con Carta di Apple, che ora detiene l’intero fine alla fine del suo ecosistema finanziario.
Una frattura del gruppo di biters caviglia
Le altre imprese, con l’eccezione di Samsung e Google, non hanno un proprio dispositivo mobile ecosistemi; essi forniscono software di terze parti e servizi sia per iOS e Android.
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Google e Samsung sono stati inseriti i pagamenti mobili spazio con Pay Google e Samsung Pay, rispettivamente. Ma non hanno apprezzato il grado di dettaglio di penetrazione che Apple Pay con i processori di pagamento, come con Verifone, Piazza, Global payments, o i Primi Dati con il suo apparecchio terminale, che negli ultimi quattro anni.
Il problema è che tutti i concorrenti di Apple in questo nuovo spazio, sono ormai una frattura mazzo di biters caviglia.
Che cosa deve accadere: Questi acerrimi rivali devono mettere le loro teste insieme e d’accordo, fondamentalmente, alla creazione di un singolo, camere non-Apple mobile payments standard, insieme a Visa e almeno due o tre altre importanti istituzioni finanziarie, come JPMorgan Chase e Citicorp, che può consentire loro carte di credito per questa piattaforma.
E, sì, American Express, che è un istituto di emissione della carta e di un processore, ha bisogno di iniziare a mangiare torta umile e mettere il suo pensiero sul cap.
Tuttavia, per queste aziende a pensare in diretta concorrenza, il consumatore i pagamenti in mobilità, spazio, un me-too risposta, forse non è l’approccio giusto.
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Sì, dovrebbero standardizzare le operazioni e il dispositivo protocollo di comunicazione con le apparecchiature terminali, e creare un marchio riconoscibile dietro di esso, come pure di un consorzio. Che è il minimo necessario per una standard concorrente, per essere di successo. Ma hanno bisogno di fare alcune cose meglio di quello che Apple offre con Carta di Apple e la sua avanzata di Apple del Portafoglio.
Un rivale alleanza avrebbe bisogno di un business-prima messa a fuoco
Apple Scheda sembra essere, per il momento, orientate al cliente. Pertanto, credo che la chiave di differenziazione valore aggiunto di un rivale alleanza — a destra fuori del cancello-dovrebbe essere un business-prima messa a fuoco, che utilizza le tecnologie di Microsoft, Amazon e Google, con i loro rispettivi enterprise nuvole.
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Business-nulla ha da sempre Apple tallone d’achille. E non credo che la sua alleanza con IBM sta andando per aiutare a sollevare il bar con la Mela di Carta, anche se si leva di IBM Cloud e Watson. Abbiamo davvero visto alcun frutto da IBM associazione a tutti? Da quando ha iniziato nel 2014, la partnership non ha dimostrato nulla di significativo valore aggiunto per le imprese di comunicato stampa morsi suono con la messa in scena di Tim e Ginni photo op.
Microsoft, come un mobile, sviluppatore di software per il business, è l’unico giocatore con le braciole di scrivere top-finanziarie e di app sia per Android che per iOS. Essa ha anche il miglior spot cloud con la macchina di apprendimento e di altri servizi necessari per la costruzione intelligente cruscotti per l’analisi aziendale, così come un singolo cliente, abitudini di spesa.
Si può dire mobile PowerBI aziendale e iscritti personalmente carte di credito? Con integrata la rendicontazione delle spese, con aziende come SAP Consentono? Cortana-finanziari basati su smart query e AI virtuale basato su FAs? Sì, lo sapevo.
SAP partnership strategica con Microsoft Azure e di altre importanti iniziative tecnologiche, come l’IoT, e le sue gravi bancario esperti non dovrebbero essere scontati. Io la vedo come la chiave bancario verticale partner pesante dietro qualcosa che Microsoft mette fuori in una potenziale alleanza tra queste aziende, per contrastare Apple.
Ottenere fino a velocità con carte di credito MasterCard e Apple
Qualsiasi e tutti i principali infrastruttura back-end di ingegneria sforzi stanno per essere incentrata intorno a queste due aziende, soprattutto per quanto riguarda per ottenere il Visa e American Express che sembra essere praticamente invisibile in questa zona a corto di collegamento stessi per tutti portafoglio mobile — fino a velocità con MasterCard gli sforzi di Apple.
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Apple non può fare quello che Azure e Office 365 e di SAP Leonardo, non da un colpo lungo. Non è la sua area di competenza, e non vuole essere in quello spazio.
Microsoft possiede anche la Microsoft Money marchio-che potrebbe e dovrebbe essere risorto per questo scopo di creare una famiglia di servizi di carta di credito e pagamenti mobili.
E mentre Microsoft non rendere i dispositivi più (altro che Superficiale, HoloLens, e Xbox), ha ottimi rapporti con la maggior parte dei produttori di dispositivi Android, in particolare Samsung. Sono abbastanza sicuro che Samsung potrebbe essere convinto a goccia Samsung Pagare in favore di un unificata di Microsoft/Amazon/Google standard sui suoi dispositivi con un partenariato forte impegno e di altri incentivi.
Proviamo a non sottovalutare Amazon mobile funzionalità del software su Android e iOS. Inoltre, si dispone già di un rapporto di lavoro con jp morgan Chase. Amazon Web Services è certamente se la cava bene con la macchina di apprendimento, e possiede e gestisce con Alexa infrastruttura di base.
Come Chase Manhattan Zaffiro Riserva e un Amazon Prime Ricompense clienti di Visa, mi piacerebbe vedere un unificata Amazon portafoglio applicazione che funziona su entrambi i miei dispositivi Apple e Android, e che integra la caccia al Cliente Privato e JP Morgan gestione del portafoglio degli investimenti funzionalità.
Chase esistenti bancario e carta di app e la maggior parte delle altre banche apps là fuori, come Citibank (che io uso con Costco), sono semplicemente orribile. Amazon potrebbe portare un sacco al tavolo, e, a differenza di Microsoft, conosce l’elite dei consumatori e i punti di lealtà/spazio molto bene data la sua esperienza con il Primo.
La domanda rimane, dove Google è in tutto questo? Sempre Google a collaborare con Microsoft e Amazon sul nulla sta per essere una sfida, perché, storicamente, non giocare bene con gli altri. Potenzialmente, potrebbero essere solo a questo, con le loro proprie applicazioni e servizi, forse anche con la propria tessera e un partner bancario, ma sarebbe doveroso ai loro almeno cooperare standardizzato di transazione e NFC protocollo di comunicazione per i pagamenti mobili.
Allora, dove sono le sfide?
Ovviamente, ottenere una qualsiasi di queste aziende di accordo di collaborazione sarà difficile, anche se la sfida non è insuperabile, date le dimensioni dell’opportunità. (Come dice il proverbio, ” il nemico del mio nemico è mio amico). Amazon e Microsoft già partner su Alexa e Cortana interoperabilità; penso di poter accettare di competere commerciali, nuvole e ancora attacco di Apple insieme finanziari. E Samsung insieme con gli altri Android spazio — LG, Lenovo, Huawei — sarebbe felice di lavorare con Amazon e Microsoft su un unico fronte dei pagamenti.
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Mentre ottenere tutto questo a lavorare su Android sarebbe accademico, poiché è un sistema aperto che permette di sideloading alternativi app store, il vero problema sta per essere come queste applicazioni potenzialmente potrebbe lavorare su iOS.
Da una prospettiva di API, Apple potrebbe bloccare gli aspetti della NFC, e il USSO di iPhone e Apple Watch, che potrebbe avere un impatto significativo sulla facilità d’uso-come si è, fare doppio clic su il pulsante di alimentazione su iOS si sveglia Apple Wallet per Apple Pay operazioni, e una simile azione di Watch OS fa lo stesso.
Un concorrente in portafoglio con funzionalità NFC probabilmente avrebbe dovuto essere avviato utilizzando il regolare iOS e Apple Watch Ussi, rispettivamente.
Per esempio, Apple CarPlay in iOS 12 consente ora di navigazione alternativa apps, ma il riconoscimento vocale, pulsante su auto volanti che lo supportano ancora di default a Siri. Non è possibile utilizzare Google Assistente in Google Maps meno si tocca un diverso pulsante virtuale nel CarPlay stessa app, che funziona, ma è goffo.
Apple potrebbe, in una misura difensiva, bloccare tutte le concorrenti portafogli dalla sua piattaforma completamente, qualcosa che potrebbe anche farli in materia di antitrust acqua calda, in particolare nell’UE. Finora, Google Pay esiste su App Store, ma a differenza della versione per Android, non ha la funzionalità NFC. È strettamente per l’online e di persona-a-persona transazioni, come Apple di Pagare in Contanti, Piazza Cassa di un App, o PayPal.
Samsung Pagare non esiste su iOS, perché Apple ha respinto dall’App Store nel mese di dicembre 2016. È chiaro perché questo è il caso, e il motivo per cui Samsung non ha cercato di inviare di nuovo, ma potrebbe benissimo avere a che fare con il fatto che-se fosse stato rilasciato — avrebbe dovuto funzionalità NFC, che avrebbe consentito agli utenti di pagare per le merci nei punti vendita utilizzando il proprio iphone, proprio come Apple Pay.
Se il gigante dell’elettronica coreano sono stati di collaborare con Microsoft e Amazon, in uno sforzo unitario, credo, c’è una significativa possibilità che Apple sarebbe in atto difensivo e taglio di questa alleanza. Tuttavia, considerato come strategico sviluppatore software Microsoft è per Apple in spazio commerciale su iOS e Mac OS, si potrebbe pensare due volte prima di agire in tal modo di ritorsione. La guerra contro Samsung su un puro dispositivo di livello di concorrenza è una cosa, ma sparare proiettili alla finanziaria alleanza led da Microsoft e Amazon — entrambi i fattori chiave di Apple ecosistema software — sarebbe estremamente imprudente.
Indipendentemente dal potenziale difficoltà che possono sorgere, la risposta dei concorrenti di Apple Scheda deve essere fatta, soprattutto per lavoro. Microsoft, Amazon, Google e Samsung affrontare la sfida con Visa e American Express? Parlare di nuovo e fammi Sapere.
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