Hur digital tech kommer att bidra till hälso-och sjukvård kompetens för framtiden
Det är ingen tvekan om att DET är en omformning av hälso-och sjukvård. Men kan NHS få sin sjuksköterskor och läkare som är redo att omfamna alla de tekniska förändringar som ligger framför?
Hur kan tekniken hjälpa till att rädda NHS? För Dr Sam Shah, chef för digital utveckling på NHS i England, svaret är enkelt – att omfamna utvecklingen i konsument-IT och ny teknik kan öka den operativa effektiviteten och hälso-och sjukvård effekt.
“Vi använder teknik varje dag för att utföra uppgifter i vårt dagliga liv – och i NHS, har vi en möjlighet att använda teknik för att inte bara genomföra en del av de grundläggande transaktioner, som att boka ett möte eller tittar på en post, men också att använda tekniken över tid som en del av processen av att leverera vård, säger han.
Shah utsågs till sin roll på NHS i England i oktober 2017 och arbetar med leverantörer och andra partners för att utveckla kundcentrerade tjänster inom NHS. Liksom ledande digitala utvecklingen för NHS, Shah – som talade med ZDNet på det senaste Big Data Världen händelse i Excel, London – fungerar även som en läkare i primärvården i Kent.
SE: Sensor skulle enterprise: IoT, ML, big data och (ZDNet särskild rapport) | Ladda ner rapporten som en PDF (TechRepublic)
Denna dubbla roll, ger honom på marken förståelse för hur teknik används i primär-och specialistvård. Shah säger, att de flesta sjukhus har massor av utrustning som är ansluten på något sätt. Utmaningen är att få dessa tjänster tillsammans och utveckla ett integrerat system för att öka hälso-och sjukvård.
“Vi har nytta av 70 år av fantastiska arbete bakom kulisserna i NHS, men nu måste vi tänka på hur vi anpassa tekniken till den enskilda människors liv, både i termer av att ge förmåner till de personer som använder våra tjänster och när det gäller att identifiera personer som kan behöva hjälp innan de får nära till sjukhus och operationer, säger Shah.
Men innan den spännande innovation kommer den tråkiga-men-värdig infrastruktur grunden; en brist på kommunikation mellan system innebär att interoperabilitet måste vara ett viktigt första prioritet. Antagandet av öppna standarder kommer att tillåta NHS för att skapa digitala tjänster som är mer användbara för de människor som den tjänar.
“Varför är det så svårt att få tillgång till en hälso-post eller göra en bokning för varje tjänst inom NHS? Det borde inte vara så svårt – och det är därför vi har fått för att skapa öppna standarder och digitala tjänster som är meningsfulla för medborgarna och mer konsument-centrerad, säger Shah.
NHS försöker att följa med i tiden. Sjukhusen har förbjudits från att köpa några fler faxar som en del av en utveckling mot digitala tjänster, och en ny it-strategi för NHS försök att ställa centrala normer för leverantörer att leverera NHS, och samtidigt uppmuntra till lokal nivå kreativitet inom hälso-och sjukvårdsorganisationer. En ny digital tjänst för NHS, känd som NHSX, kommer att hjälpa till att ställa nationella politiska, tekniska standarder och bästa praxis kring införandet av ny teknik, särskilt kring användningen av öppen källkod.
Detta år har också sett utgivningen av två viktiga rapporter som kommer att vägleda NHS ” it-strategi för de kommande åren: den Långsiktiga Planen, som innehåller hälso-och sjukvården: s politik för de kommande 10 åren, med DET spelar en central roll, och den Topol Översyn, som beskriver hur personalen ska vara förberedd för att kunna använda all den nya teknik som växer fram.
“I en omni-channel världen, bör vi kunna sätta normer på plats för att möjliggöra för innovatörer att ansluta upp system och befogenhet att tillåta medborgarna att besluta genom sina egna enheter vad de delar med NHS, hur de förmedlar information, och hur de gör att information som använder mer meningsfullt, så att de kan hjälpa till att skapa en ansvarsfull hälso-och sjukvård som uppfyller deras krav,” Shah säger.
På många sätt, det är möjligt att dra en parallell mellan arbete NHS är företag och omvandlingen insatser av it-chefer i andra sektorer – i alla fall, genomförandet av digitala tjänster måste relatera till önskat resultat. Men i NHS, insatserna är högre eftersom det innebär också bättre hälso-och sjukvård processer och behandling.
“Det är som att någon bransch: vi behöver för att förbättra värdet exchange – och vi måste göra det för patienten och klinikern,” säger Shah. “Om vi kan få valuta utbyte för att vara den högsta nivå som det kan vara, en annan teknologi i tid kommer att flöda. Men låt oss åtminstone få den grundläggande infrastrukturen och anslutningar rätt, och – samtidigt – låt oss göra livet för de kliniker och medborgare den mest optimala att de kan vara under denna växelverkan.”
Shah säger att det är viktigt att inse att mycket av den teknik som kommer att hjälpa till att förändra hälso-och sjukvård i den långsiktiga framtiden – som artificiell intelligens, virtuell verklighet eller ens quantum computing – är att utvecklas inom andra branscher. Tekniker arbetar på NHS tenderar att verka i en starkt reglerad miljö, så att få till ett genomförande punkt tenderar att engagera en lång provning och utveckling.
“Vår bästa hopp är att börja med grunderna – låt oss tillbringa de närmaste åren att lösa problem och att sätta standarder på plats, säger Shah. “När vi kommer att plattformen på plats, då kan vi börja dra nytta av de fördelar som är förknippade med att ny teknik.”
Shah är oerhört positivt om möjligheterna till digital har en livsomvälvande inverkan på NHS, även om en rad frågor – såsom integration, standarder och öppenhet, och en pågående krama om finansiering, medan efterfrågan fortsätter att öka – förblir som potentiella hinder för förändring.
“Ja, det kan vara svårt och, ja, det är utmanande, men vi är alla här för samma anledning: att ge bästa möjliga resultat för våra patienter. Med detta objektiv i åtanke, om vi alla tillsammans och fokusera på användarnas behov, kan vi utnyttja en del av den bästa tekniken för att göra skillnad, säger han.
Innovation
AI är inte En student: DeepMind nästan flunkar high school math
Verizon bara vände på 5G-nät i USA en vecka i förväg
Walmart och Google forge röst för alliansen att slåss Amazon
Kompetensklyftan? Augmented reality kan stråla i kompetens i hela företaget
Boston Dynamics Hantera robot är en box-stapling odjuret (CNET)
Robotar kommer inte att ta över de flesta jobb (TechRepublic)
Relaterade Ämnen:
CXO