Apple Horloge versus Fitbit Versa
Die smartwatch is geschikt voor u? Wij vergelijken het nieuwste van Apple en Fitbit om te zien hoe ze presteren als fitness-trackers.
Fitbit leven begon in 2007 met de oprichters touting een printplaat in een vak als een manier om te lokken investeerders. Na de verkoop van de visie van de consument — het weten te overtuigen 5.000 mensen naar pre-order de eerste versie van de fitness tracker — en venture capitalists, begonnen met de verkoop van apparaten in 2009. Door 2015, ging het publiek met een miljarden-dollar IPO, en tegen 2016, een in twee fitness-trackers verkocht werden Fitbits.
Maar tegen 2017 een omzet begon af te vallen, als de consument verschoven naar volledig-featured smartwatches eerder dan de lagere-tech fitnessruimte bands en de omzet en de koers duikelde. De verkoop werd uiteindelijk ingehaald door Apple, die in staat was om meer te verkopen, wearables ondanks apparaten prijzen die vaak meer dan $100 meer dan Fibit ‘ s.
Sindsdien is de Fitbit heeft namelijk weer begonnen te sterk richten op de gezondheidszorg als het probeert te herstellen van zijn fortuin — een beweging die in staat moest stellen om een veel bredere markt dan het is historisch gezien kunnen worden.
ZIE: Sensor zou enterprise: IoT, ML, en big data (ZDNet speciale rapport) | Download het rapport als PDF (TechRepublic)
“De gezondheidszorg is een veel bredere categorie dan fitness. Het is meer in het algemeen aantrekkelijk in termen van mensen die zijn gaan krijgen aan boord met het — het is relevant voor vrijwel iedereen, terwijl programma ‘s om fit te zijn iets dat je hebben van een bepaalde mindset te doen, terwijl iedereen wil weer gezond te maken”, zegt James Moar, senior analist bij tech-analist Juniper Research.
“Vanuit een business-perspectief in termen van wat Fitbit kunnen bieden, die ze kunnen krijgen zakelijke klanten betrokken, evenals de andere kant van de dingen te doen met de verzekering van de gezondheid en het verminderen van de premies,” voegt hij toe.
Het verplaatsen in de gezondheidszorg is een pad dat Fitbit ‘ s concurrenten zijn ook betreden, en om dezelfde redenen: de wil van Samsung en Apple hebben ook creëerde nieuwe instrumenten hun smartwatches om zich te concentreren zo veel over geneeskunde wellness. Door het verschuiven is van een puur consumer to consumer-plus-ondernemingen, bedrijven in de hoop te vinden een manier van het genereren herhaal opbrengsten van diensten, in plaats van simpelweg het maken van de eenmalige inkomsten van een hardware verkoop.
Fitbit CEO James Park vertelde ZDNet vorig jaar: “We zijn in het proces van de overgang van ons business model van een puur apparaat-centric vandaag naar een die meer van een balans tussen de twee en veel meer gericht op het ontwikkelen van terugkerende inkomstenstromen.”
De eerste tekenen van haar strategie shift kwam met Fitbit Wellness, een eenheid binnen het bedrijf dat gericht is op het verkopen van Fitbit-apparaten en-diensten aan organisaties met corporate wellness programma ‘ s. Sinds die vroege inspanningen, het bedrijf heeft gemaakt Fitbit Health Solutions, een apparaat dat werkt met zowel verzekeraars en bedrijven proberen te verschuiven individuen in de vaststelling van gezonder gedrag.
Het is het bouwen van de diensten portfolio aangepast. In September debuteerde Fitbit Zorg. Het platform is gericht op werkgevers en zorgverzekeraars, en is ontworpen om te helpen de bedrijven personeel of klanten om hun gezondheid te verbeteren en het voorkomen en beheren van ziekte. De mogelijkheden die het kreeg toen het gekocht gezondheid-coaching bedrijf Touw werd een deel van de Fitbit Zorg — bedrijven bieden hun medewerkers te coachen op het verliezen van gewicht of het stoppen met roken bijvoorbeeld — en het platform aangemeld verzekeraar Humana als klant. Het bedrijf is op zoek om te bouwen aan een van de belangrijkste sterke punten van de actieve sociale gemeenschap, in de Zorg met een eigen sociale groepen en uitdagingen aan te moedigen gezond gedrag van gebruikers.
Door zich te richten verzekeraars en bedrijven met een software en diensten spelen, de vennootschap kan mogelijk ook een stijging van de verkoop van de apparaten, zoals werkgevers en zorgbetalers subsidiëren van de kosten van hardware voor medewerkers en klanten, met behulp van Fitbits om mensen te inspireren om meer actief te eten of beter — mogelijk te besparen op de kosten van de gezondheidszorg voor deze gebruikers langs de lijn. Het is een rijk gebied: volgens de analisten van IDC, zijn er rond de 60 procent van de zorgaanbieders hebben momenteel wearable tech plannen voor gezondheid en welzijn die in pilot-fase of in de productie. De cijfers zijn vergelijkbaar voor draagbare apparaten voor medische aandoeningen.
En, ondanks de recente ups en downs, Fitbit heeft nog steeds een grote aantrekkingskracht onder de apparaat-met publiek. “Fitbit heeft namelijk weer een niet-aflatende focus op de gezondheid, met inbegrip van chronische aandoeningen, en fitness. Het heeft een sterke reputatie op het punt waar de Fitbit is uitgegroeid tot een eigen naamgever voor draagbaar fitness-trackers. Het heeft partnerschappen gevormd met zorgverzekeraars, aanbieders en werkgevers aan te bieden voor de gezondheid van oplossingen voor fitness en beheer van chronische ziekten,” Lynne Dunbrack, research VP voor de gezondheid van de inzichten van IDC, vertelde ZDNet.
Er is een probleem, echter: afkomstig van een achtergrond van de verkoop van low-cost, low-functionaliteit fitness banden, Fitbit ‘ s concurrenten hebben opgepikt verzekeraars met slimmere apparaten die mogelijk beroep meer op consumenten. “In termen van bedrijven, [Fitbit] al doet het redelijk goed, maar het is niet de grootste, meest opzichtige ding in de markt. Verzekeraars zoals John Hancock en Vitaliteit zijn scheve meer te bieden Apple Horloges en Garmin, en dat soort dingen. Fitbit het starten van grond verliest. het is iets dat het bedrijf moet zich richten op, en op zijn spel in om concurrerend te blijven,” Moar zei.
Fitbit heeft namelijk weer een aantal gemaakt beweegt om de scherpte van haar hardware assortiment, de lancering van volledig-op smartwatches naast de trackers het was aanvankelijk bekend voor. In 2017, het debuteerde de Ionische, gevolgd in 2018 door de Versa, en de meer betaalbare Versa Lite gevolgd dit jaar. Door het maken van meer functie – en sensor-verpakt apparaten, Fitbit is niet alleen de apparaten meer nuttig voor de gebruikers, maar ook voor de verzekeraars en ondernemingen, die het hoopt uiteindelijk zal kopen.
Het is een verschuiving van de koper dat uiteindelijk het vormgeven van Fitbit ‘ s hardware ontwerpen in de toekomst. “Het is duidelijk beginnen met het gebruik van de zakelijke kant als een groei-motor vooruit gaat in op verschillende manieren, wat betekent dat als het eenmaal is uitgevoerd op het volledige draai in het verstrekken van corporate wellness programma’ s en het werken met de zorgverzekeraars, die zal starten op het beïnvloeden van de consument kant in plaats van andersom,” Moar zei.
IDC ‘ s Dunbrack wijst erop dat Fitbit moet vertrouwen op haar corporate wellness business voor een beetje langer, vanwege het tijdrovende FDA goedkeuringen proces, waaraan medische hulpmiddelen moeten voldoen voordat ze op de markt worden gebracht. Echter, Fitbit is een van de negen bedrijven aangemeld voor de FDA ‘ s Pre-Cert voor Software-Piloot, die het hopelijk zal versnellen het proces van goedkeuring.
“Dit langdurige proces is een barrière voor de consument wearables bedrijven die afhankelijk zijn van constante innovatie en nieuwe producten aan te trekken en klanten te behouden. Op elk moment de onderliggende technologie is veranderd, het moet gaan door middel van de goedkeuring van de FDA/goedkeuring proces. De corporate wellness programma zal de steunpilaar van zijn bedrijf, terwijl Fitbit streeft de goedkeuring van de FDA voor de SPO2 sensoren die meten van het zuurstofgehalte in het bloed niveaus,” zei ze.
ZIE: Cybersecurity in een IoT en mobiele wereld (ZDNet speciale rapport) | Download het rapport als PDF (TechRepublic)
Verder kijken, het bedrijf is op zoek naar waar het kan de uitbreiding van de gezondheidszorg spelen met het apparaat line-up die het al heeft. Bijvoorbeeld, het Park is van oordeel dat de activiteit sensoren kunnen gebruikt worden door werknemers in de gezondheidszorg voor het bijhouden van de geestelijke gezondheid of medicatie therapietrouw in dragers. Terwijl de CEO kan worden optimistisch over hoe nauwkeurig de activiteit niveaus komen overeen met een verandering in iemands mentale gezondheid of hoe vaak ze hebben hun meds, dat betekent niet dat er niet een grotere rol voor de Fitbit hardware — en-services, om te spelen in het helpen van mensen op koers te blijven met hun gezondheid.
Uiteindelijk is de Fitbit kan meer zijn dan alleen maar een manier om op het spoor van sporten, slapen of gewicht, en in plaats daarvan zou “een massa screening tool–een check engine lampje voor het lichaam, een achtergrond scanner”, Park vertelde Fast Company. Het is een strategie die niet alleen kon verbeteren van haar reputatie met verzekeraars, maar ook in een ‘in’ om de medische gemeenschap. Met miljoenen gebruikers al in het bezit van één van Fitbit ‘ s-banden of horloges, de medische professie zou kunnen tik op in een data stream draait 24 uur per dag. En voor de consumenten, van wie velen stoppen met het gebruik van hun Fitbits na een paar maanden, het zou een stimulans om zelf kennis te maken met hun apparaten opnieuw.
Dienovereenkomstig, Fitbit is het werken op waardoor het gemakkelijker wordt om gegevens in te dienen van de apparaten van gebruikers tot hun medische gegevens. Afgelopen April kondigde zij een partnership met Google, waarmee gebruikers hun gegevens te delen met hun arts door middel van Google ‘ s Cloud Gezondheidszorg API.
Data is één van de Fitbit van de aanhoudende sterke punten, en een die zou kunnen dienen voor het goed als het gaat om gezondheidszorg. Met behulp van Google ‘ s cloud (het bedrijf verplaatst naar de Berg, Uitzicht op de infrastructuur als onderdeel van de April deal), Fitbit heeft toegevoegd rekenkracht voor het analyseren van de data zwembad, mogelijk te helpen vorm te geven aan ons begrip van de gezondheid van de bevolking in de totale — iets dat kan aantrekkelijk zijn voor zowel verzekeraars en medische bedrijven. (Honderden klinische studies hebben reeds gebruikte gegevens uit Fitbits, dankzij de Fitabase API, waarmee onderzoekers te ondervragen van de gegevens.)
Fitbit ‘ s health reimagining lijkt lager wat fruit. Fitbit heeft gezegd dat het verwacht dat de Gezondheid Solutions te leveren $100m omzet in 2019. Het is nog steeds een klein stukje van Fibit de financials — door vergelijking van de vennootschap voor het volledige jaar de omzet voor 2018 is $1,5 miljard. Als het gaat om gezondheidszorg, er is geen twijfel dat het bedrijf heeft gekozen voor het recht van de industrie en een aantal van de juiste beslissingen te nemen om beter te positioneren om een beroep op degenen die het nodig heeft om beroep aan. Echter, het is tegen de stugge concurrentie, met meer medische-grade sensoren, bredere ecosystemen, en meer links in elektronische patiëntendossiers. Fitbit ‘ s terug te vechten is net begonnen.
Innovatie
AI ain ‘ t no student: DeepMind bijna flunks high school math
Verizon net draaide zich op haar 5G-netwerk in de VS een week voor op schema
Walmart en Google smeden stem om de alliantie aan de strijd van Amazon
Een tekort? Augmented reality kan de straal in expertise binnen de onderneming
Boston Dynamics Handvat robot is een vak-stapelen van beest (CNET)
Robots zullen het niet overnemen voor de meeste banen (TechRepublic)