×
image-2018-03-30-at-12-43-53-pm.jpg
Hur fungerar en person som innehar ett avundsvärt framtidsinriktat företag inom telekom, energi, infrastruktur gå från en netto-till ett värde av $42 miljarder kronor, vilket gör honom till världens sjätte rikaste personen i världen och den tredje rikaste i Indien under 2009, till en nettoförmögenhet på någonstans mellan $300 miljoner och sek 2 miljarder och inte betalar en futtig räkning på $80 miljoner som ska betalas av hans telecom outfit?
På samma sätt, hur hans bror, utrustade med klimat-ovänliga företag inom olje-och gasindustrin, bli ännu rikare än han var för tio år sedan-nu värd $43 miljarder enligt Forbes lista-för att inte tillåta honom att hyllas som ett företag visionär?
Idag är dessa frågor har återigen blivit ett hett samtalsämne när man arbetar med Ambani bröder. Bara för en månad sedan, yngre bror Anil Ambani var på väg att dömas till tre månaders fängelse av Högsta Domstolen i Indien för att inte betala hans $80 miljoner företag-fliken för att Ericsson. Anil Ambani skulle vara stint i fängelse avvärjdes i sista minuten den 22 Mars när hans äldre bror Mukesh, med vilken han har blivit indragen i en bitter familj tvist för större delen av 18 år, betalt skulden. Trots Ericsson skuld som klaras upp, Anil fortfarande skyldig cirka 7 miljarder dollar i skuld till 39 olika långivare och hans telecom outfit RCom, när hans kronjuvel, har ansökt om konkurs.
RIFT
Den pråliga familj saga rötter uppstod efter döden av brödernas större-än-livet affärsman fadern Dhirubhai Ambani, som gick bort år 2002. Dhirubhai, på den tiden, var Indiens mest legendariska affärsmannen. Som en bensin station skötare i Aden, Jemen, Dhirubhai insåg att det nominella värdet av mynt skramlande runt i hans plånbok var mindre än deras inneboende värde som en metall. En snabb arbitrage senare, Dhirubhai tillbaka hem till Indien för att bli en aktör av syntetiskt garn.
Vad som följde var byggandet av Indiens mest framgångsrika nya företag imperium efter självständighet som Dhirubhai är Tillit växte från styrka till styrka för att bli en av landets bästa textila tillverkare och en förtrupp av en ny kapitalism. Tillit verklighet i en tid präglad av små aktieägare. Bolaget gjort miljontals av dessa aktieägare rika på konto i bolagets stigande aktiekurs och rejäl utdelning. Dhirubhai hade polerade ett rykte av att vara en smart och listig operatör som inte tillåter den uppsjö av bysantinska, kvävande regler och tillstånd som var en del av den Socialdemokratiska eran “License Raj’ att stå i hans väg. Vid tiden för hans död Tillit var värt 1,00,000 crore, eller $23 miljarder i börsvärde per 2002 valutakurser och bidrog med 17% av Indiens privata sektorn vinster och 3% av BNP.
Under tiden, hans två söner Mukesh och Anil, kunde och ivriga lärjungar, lärande på fötter av sin far. Observatörer säger att de äldre Mukesh gjort sig ett namn genom att vara inriktade på verksamheter och företag utförandet, medan den mer flamboyant Anil behandlas med banker och media. Anil också gifte sig med en före detta Dansk skådespelerska mycket mot sin fars önskemål medan hans äldre bror wed en medelklass flicka som var en klassisk dansare och lärare.
Dhirubhai död tog ett abrupt slut på den halcyonic dröm som var Ambani familjen framgång, i både liv och hem, så att han gjorde en sak som stavas början på slutet för hans imperium. Han ville inte lämna ett testamente.
Kanske det var avsiktligt, — Dhirubhai inte vill partitionera $23 miljarder riket eftersom han satsat på hans söner arbetar ut saker och ting. Men ingenting verkade längre bort från denna verklighet. Hans död nästan omedelbart kastade två bröder i en frän tävling för de olika grenarna av företag, med både vill bli ordförande för konglomeratet. Anklagelser om oegentligheter flög fram och tillbaka som de, tillsammans med sina fruar, påtryckningar och brottades med varandra för kontroll av Tillit.
EN UPPGÖRELSE
För två svåra år, både bröder fanns i limbo. Slutligen, 2005, deras mor Kokilaban bestämde sig för att nog var nog. En uppgörelse var tvungen att vara huggen ur $23 miljarder imperium som Dhirubhai hade kvar så hon kallats den bästa bankirer i landet för att sortera röran ut. Ur denna klyvning, två iterationer av Tillit uppstått. Båda använde samma varumärke och logotyp som hade vunnit hjärtan och plånböcker av miljontals investerare, men de var helt olika företag.
Efter splittringen, det är meningsfullt att i detalj-orienterad, verksamhet kunniga Mukesh fick olja, gas och petrokemi verksamhet. Efter allt han har på egen hand byggt Indiens största raffinaderi, petroleum i Jamnagar för Tillit medan hans far fortfarande var i livet. Han fick även textil verksamhet. Anil å andra sidan fick sexigare, framtidsinriktat kraft, energi och finansiella företag. Han har också ärvt Tillit Infocomm, ett telecom företag som startades 2002, från medel som erhållits från flaggskeppet Reliance Industries, som han bytt namn Reliance Communications, eller R-Com.
Både Anil och Mukesh gick sedan på en pengarna-att höja spree att starta nya projekt eller utöka befintliga. På den tiden verkade det som att båda imperierna var jämnt balanserad. Mukesh riket var den gamla världen med nr stratosfären tillväxt av det, men det avgörande hade $17 miljarder i intäkter och sek 190 miljoner euro i årets resultat. Anil ‘ s framtid ser imperium med en snabbt exploderande telecom och power-affärsområdena eked ut precis $2,4 miljarder i intäkter med nettoinkomst av $16 miljoner euro, men du kan argumentera att de företag som fortfarande var i sin linda. De två har också undertecknat en icke-konkurrens-avtalet, som varade skulle upphöra att gälla i och med 2015, vilket skulle visa sig vara den balanspunkt som deras öden utvilad.
Hur hård konkurrensen var de två bröderna i den varma famnen på familjen före split? Var en klar favorit av far eller mor? Visste de det? Var saker som alltid fylld med broder spänning eller gjorde det visa sig när stora pengarna stod på spel? Du kommer att få vänta en detaljerad biografi för dessa svar, men det räcker att säga, död Dhirubhai drog ut knivar mellan bröderna. Saker och ting inte bli bättre när Anil var laddade nästan dubbla priset för gas av Mukesh, med Anil desperat behov av gas för sin nya kraftverk. Medan andelen i strid mot det pris som fastställts av en familj avtal, vilket resulterar i bröderna med frågor till domstolen, det pris som fastställts av Mukesh snart blev den officiella nationella priset. I Högsta Domstolen, domare sidig med Mukesh och Anil ‘ s kraftverk aldrig fick eldas upp.
TELEKOM DRÖMMAR
Du skulle tro att med ett snabbt växande och liberalisering av Indien med en aldrig sinande törst för el och billig kommunikation, Anil kunde inte riktigt gå ner. Problemet var att var och en av Anil ‘ s företag var inkomst-hungrig. R-Kom, hans telecom outfit, blev snabbt Indiens näst största men var tvungen att spendera mycket att hålla med konkurrenterna, vilket innebar samlar på oss mer skulder. Sedan, Anil ‘ s kraftverk sprang in alla typer av problem sourcing kol, blev snabbt en stor röra.
“Han hoppar från en verksamhet till en annan. Det fanns brister i utförandet. I många projekt, kostnaden var mer än väntat och dessa hämtas inte tillbaka,” Grundare och Vd för Institutionella Investerare och Rådgivare Tjänster Magazine Amit Tandon sade i Näringslivet Idag.
Men, skuld var inte den enda frågan Anil ‘ s telekombranschen står inför. R-Kom att Mukesh igång och Anil ärvt byggdes med hjälp av CDMA-tekniken jämfört med den genomgripande GSM-att marknaden var att anta. Det hade en tydlig inverkan på Anil ‘ s R-Com.
“RCom tog en royalty-ridit rik mans teknik och gjort det till en dålig människa: s erbjudande. Utbyggnaden av CDMA-baserade nätverk var dyrare än GSM. Det var dömd,” tech undersökningsföretaget Konvergens Katalysator Partner och Grundare Jayath Kolla berättade för Företag Idag.
Enligt rapporten, RCom genomsnittliga intäkten per användare var alltid väl bakom andra konkurrenter, som pumpas upp förlusterna. Fortfarande, trots skulder och problem med bränsle för sitt kraftverk, det fanns fortfarande hopp om att så småningom skulle göra det möjligt för en vändning.
Sedan, medan Anil ‘ s företag kryssade på mer skuld, han gick tillsammans med något som han förmodligen beklagar djupt ända till denna dag. I en föreställning om familjens enhet, falska eller på annat sätt på båda sidor av faultline, Anil och hans bror bestämde sig för att göra sig av med konkurrensklausul.
I efterhand Anil kunde inte ha vetat vad som skulle följa. I själva verket, att inte konkurrera effektivt hade orsakat en stor affär mellan Anil ‘ s R-Kom och Sydafrika telecom ledare MTN under 2008 kommer att ställas in på grund Mukesh valt att utlösa sin förköpsrätt, vilket Anil att förlora $30 miljarder av hans nettoförmögenhet som R-Com: s lager nosedived med nästan 50% mellan juli och November 2008. Affären kunde ha förändrat Anil ‘ s R-Kom till en verklig global aktör.
Anil visste inte det då men han hade bara accepteras vargen till sin lya. Mukesh började lugnt. Under 2011 fick han en pan-Indiska licens för 4G-spektrum dataöverföring skenbart för hög hastighet internet-överföring. Du kan läsa allt om hur ett företag med inga pengar och inga tillgångar på något magiskt vis vann auktionen och sedan blev genast skaffat sig i denna fantastiska Husvagn tidningsartikel.
MUKESH S GAMBIT
Alla trodde att Mukesh var bara intresserad av internet bredband verksamhet men som han började sätta bitar av hans imperium tillsammans-att köpa vissa spectrum här, slående erbjudanden för en röst komponent eller torn där — en mer fullständig bild började framträda. Innan du visste det, Mukesh spenderade nära en svindlande $40 miljarder på baksidan av hans pengar-rik olja och petroleum verksamhet för en pan-India telecom-nätverk med röst och data kallas Jio, som bokstavligen betyder levande, att åter antänds hans drömmar om att köra en telecom imperium som hade avbrutits av döden av sin far. Med Jio, Mukesh förstörde Anil ‘ s RCom praktiskt taget över en natt.
Alla drabbats av det blodbad som Jio åstadkommit med sin gratis röstsamtal för livet och smuts-billiga data i ett land som en gång var den dyraste i världen. Företag föll som bowling stiften under denna förödande priskrig. Vissa samman. Balansräkningar var utplånad. Branschen gick från nio spelare att bara fyra eller fem över natten. Idag finns det bara tre. Husvagn magazine rapporterar att av Mars 2018, den ackumulerade skulden plågats upp av Indiens telecom företag var en häpnadsväckande $75 miljarder kronor, vilket är fantastiskt hög när man betänker att intäkterna var endast $27,6 miljarder euro.
Inte överraskande, R-Com lidit mycket under denna period. Med sin enorma skuld, Anil ‘ s company hade någon chans att överleva detta tumult och var nästan genast sätta på life support. För att lägga till i Anil ‘ s elände, som alla hans andra företag har blivit drabbade med massiva skulder. Vid utgången av 2017, Anil desperat behövde ett sätt att göra service på 7 miljarder dollar i skuld som hans imperium hade plågats upp och så är det beslutat att flog 122.4 MHz spektrum, 43,000 telekom torn, byta noder och fiber till inget annat än big brother Mukesh.
Allt verkade kosher tills Jio, klok om dess eventuella skulder efter potentiella förvärv, skickat ett brev till regeringen försöker försäkra att det inte kommer att hållas ansvarig för några av R-Kom förbi avgifter. Regeringen beslutade att det inte kunde uppfylla detta och affären var skrotas, lägger R-Kom tillbaka i hålet. Under tiden, Mukesh s substansvärde har utvecklats till 54 miljarder dollar, vilket gör honom till den rikaste mannen i Asien, framför Alibaba Jack Ma och Tencent Ma Huateng. Hans triple play, sammanflätning hans telecom, detaljhandel och underhållning empires är redo för att göra honom till en av de största och rikaste monopol i Indiska industrin.
Anil, under tiden, fortsätter att kämpa för sin överlevnad som hans elände verkar hålla hopar sig. Flera av hans finansbolag orelaterade till telecom-industrin har nedgraderats under den senaste månaden eller så R-Com fortsätter att förhandla om sin ingång i konkurs. Eld av kontroversen kring anklagelserna om att Anil Ambani var direkt hämtade av Statsministern att samarbeta med Frankrike Dassault att tillverka Rafale stridsflygplan i Indien, trots att de har noll erfarenhet, har också hållit honom i upptakten till de allmänna valen som äger rum just nu. Han har också missat, för tredje gången i rad, enligt regeringen, spektrum avgifter värt $70 miljoner.
Inte nere ännu, det kommer ändå att ta en stor del av finansiella trolldom för den yngre Ambani att komma ut ur detta hål och nå dem stratosfäriska höjder som han en gång tog för givet.
RELATERADE ARTIKLAR:
Vad Amazons sällsynta nederlag i Kina skulle innebära för sitt hårda slit framåt i IndiaReliance Jio träffar 300 miljoner kunder
Gissa vem som ser mer ut som en global, bläckfisk-liknande Amazon i Indien? (Ledtråd: Det är inte Amazon)
Kommer Flipkart och Amazon döda Indien detaljhandeln?Indien frågor om ny e-handel regler för att kontrollera Amazon Nyligen Indiska e-handel diktat sista droppen för Trump, avbryter sek 5,6 miljarder euro i handeln concessionsRumors av en Flipkart avsluta snurra runt Walmart som kaos uppslukar Indiska e-handel
Relaterade Ämnen:
Indien
Smartphones
Mobila OS
Säkerhet
Hårdvara
Recensioner