Le Tecnologie Dell illustra il proprio cloud ibrido piano con una forte dose di VMware
Le Tecnologie Dell’ gioiello della corona nel suo portafoglio VMware e il gigante della tecnologia è ora il collante che tiene il proprio portafoglio di imprese.
Il focus per le Tecnologie Dell Mondo a Las Vegas questa settimana è stata come le Tecnologie Dell marchi maglie insieme, e con nessuno di tech behemoth le recenti acquisizioni di aver assunto priva di senso, le sette marchi sembrano essere strategicamente allineati, permettendo anche che per i partenariati con altri grandi giocatori come Microsoft.
Mentre sembra che un organico di allineamento, non ci dovrebbe essere alcuna sottovalutazione della pianificazione che è andato in Dell, EMC fusione indietro nel 2016, fino a ora, e anche il futuro.
“Abbiamo ciò che noi chiamiamo le Tecnologie Dell ELT — leadership team — dove abbiamo portato il Ceo della nostra famiglia, di imprese e parliamo di joint opportunità che abbiamo: il mercato in Generale e di come possiamo collaborare e coordinare insieme, creare un set di obiettivi per la collaborazione tecnica, al mercato di collaborazione,” il CEO Michael Dell ha detto di ZDNet.
“Certamente ci sono alcuni di condivisione e di marketing e altri back office capacità che stiamo sfruttando tutta la famiglia delle imprese e in che modo stiamo ottenendo più di tutte le diverse parti Dell azienda di Tecnologie.”
Immagine: Fornito
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Prima Dell assunto la proprietà di EMC, circa 75.000 persone da entrambe le organizzazioni si sono esaminati, con i risultati holding pesante per modellare il piano, dietro la fusione.
“Abbiamo chiesto la 75.000 persone quali sono le cose che rendono la vostra attuale azienda di successo, e si scopre che c’erano circa 22 le cose e le cinque cose che sono esattamente la stessa-ed erano nello stesso ordine, Dell” detto a ZDNet.
“Il modo in cui vorrei descrivere questo è, non vuoi che il tuo ingegneri, come i suoi avvocati, le persone di marketing per essere come la tua finanziari di persone, ma si può avere una grande insieme di valori e i nostri valori-è innovazione, è vincente insieme, i suoi clienti, la sua integrità e risultati.”
Dell, EMC, è stato guidato da una cultura di codice, l’amministratore delegato ha detto era una descrizione dettagliata di ciò che tipo di entità che emergono dalla combinazione di un software-centric società con un hardware di base di uno.
“Mi ha colpito molto, anche se sei venuto qui o qui — da dove siete venuti, non importa, quanto, dove si sta andando, e così che è come la pensiamo”, ha continuato.
“Penso che un’altra grande parte di esso è, abbiamo grandi obiettivi per noi stessi in termini di capacità di guadagno condividere, per crescere, per risolvere i problemi dei clienti, e nulla di unificare una squadra migliore rispetto a grandi obiettivi e la squadra ha risposto.”
Nonostante il tesoro di annunci centrata su VMware, insieme con la società emergenti, un po ‘ come il collante che lega tutte le Tecnologie Dell marchi insieme, Dell sostenuto che lui vuole mantenere la società separate.
“Non abbiamo piani per farlo”, ha detto in risposta a ZDNet chiedendo se aveva intenzione di fare VMware una società interamente di proprietà in parte le Tecnologie Dell.
“Una grande parte di VMware successo è, sì, la sua integrazione con le Tecnologie Dell, ma anche il suo ecosistema indipendente … è importante per mantenere VMware indipendente settore delle risorse per consentire a tutti di industria di tecnologia.”
EMC aveva anche la sua indipendente ecosistema, con Dell indietro nel 2016 dicendo che tra le migliaia di clienti di entrambe le aziende erano, circa 1.000 sono state condivise.
Parlando con ZDNet al VMworld l’anno scorso, CEO di VMware, Pat Gelsinger eco sentimenti simili, dicendo che il VMware del futuro è sotto le Tecnologie Dell stack, ma la direzione della società è uno che benefici VMware e i suoi clienti, in primo luogo.
“Con il rispetto per Michael [Dell] Dell, il modo in cui caratterizza è questo: Sono in esecuzione un eccellente hardware di business, il numero che si sta vedendo per il loro tasso di crescita sono notevolmente più grandi rispetto ai loro concorrenti … Michael non ha mai avuto un software di successo commerciale e mi guarda e dice: ‘Ti sembra di avere capito tutto'”, ha spiegato.
“Abbiamo stabilito un multi-anno, strategia e siamo in esecuzione su di esso. Detto questo, vediamo anche questa interdipendenza che è altamente vantaggioso per entrambe le società, il migliore esempio di ciò è VxRail di oggi, che sta vivendo una crescita a tre cifre presenti nel prodotto. Quando sei il numero uno in quella categoria e stiamo vedendo una crescita a tre cifre … due volte più veloce come numero due, che è abbastanza buono, giusto?
“Quando facciamo venire insieme [con] prodotti di ingegneria, c’è un chiaro valore per il cliente proposizione con il nostro software e hardware, siamo in grado di costruire un sacco di valore per i clienti nel mercato molto rapidamente. Si sta andando a vedere noi a fare di più di queste cose.”
Leggi di più: Pat Gelsinger sul futuro di VMware
Su le Tecnologie Dell’ restituire al pubblico la negoziazione nel mese di dicembre, Dell ha detto la società nel 2019 è molto diverso da quando è iniziato il processo di going private nel 2012.
“[È] ormai sette anni fa, ben diverse società di oggi che è stato, in termini di capacità e la nostra capacità di aiutare i clienti a trasformare ed è anche abbastanza un po ‘ più grande,” ha detto.
“Ci siamo concentrati su come possiamo aiutare i nostri clienti a prepararsi e a sfruttare al meglio l’era digitale … il nostro obiettivo è aiutare i clienti a farlo e per fortuna funziona bene, il nostro piano di lavoro, e credo che sempre più clienti ci danno la loro fiducia per essere il loro partner in questo viaggio.”
Con artisti del calibro di IBM lo scorso anno scavare un’altra azienda di tecnologia Red Hat, il consolidamento del settore è una tendenza Dell amministratore delegato è stato anticipando per anni, ha detto, e quello che egli si aspetta di continuare per il prossimo futuro.
“A volte si verifica in modo organico e a volte si verifica inorganically,” disse, con un sorrisetto. “Dopo la combinazione di EMC e VMware e Cruciale, siamo molto di più di una qualsiasi delle singole aziende ha aggiunto tutti insieme-le sinergie di ricavo sono stati molto significativi”.
Dell punta alle aspettative dei clienti e l’idea che le Tecnologie Dell intero sostenere le tendenze che vogliono i clienti.
“Se si pensa che sulle sfide che i clienti si trovano ad affrontare, non vogliono essere integratori di sistemi, non vogliono avere 20 diversi fornitori di servizi di tutti i vari elementi e metterli insieme se stessi”, ha detto a ZDNet.
“Nessun cliente è venuto da noi e ha detto che vorrebbe dividere la società in 20 piccole imprese che non collaborano … loro vogliono una soluzione e la vogliono tutti lavorare insieme,” ha detto.
“C’è anche questa realizzazione che le sfide che i clienti hanno con la trasformazione digitale”, che non vogliono preoccuparsi di tutte queste infrastrutture, hanno solo voglia di lavorare.”
“Penso che il consolidamento del settore continuerà; penso che siamo in una posizione di grande”, ha concluso.
Disclaimer: Asha McLean viaggiato per le Tecnologie Dell Mondo ospite di Tecnologie Dell
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