Dell Technologieën legt de hybride cloud plan met een zware dosis van VMware
Dell Technologieën’ kroonjuweel in zijn portfolio van VMware en de technologie reus is nu ook de lijm die in het bezit is van haar portefeuille van bedrijven samen.
De focus van Dell Technologieën Wereld in Las Vegas deze week is hoe de Dell Technologieën merken mesh samen, en met geen van de tech behemoth ‘ s van recente acquisities hebben gestaan als onzinnige, de zeven merken lijken allemaal strategisch op elkaar afgestemd, is zelfs een mogelijkheid voor samenwerking met andere grote spelers zoals Microsoft.
Terwijl het lijkt alsof een organische uitlijning, er mag geen sprake zijn van onderschatting van de planning dat ging in de Dell EMC fusie terug in 2016, tot nu en de toekomst.
“We hebben wat We noemen de Dell Technologieën ELT — leadership team-waar we brengen samen de Ceo’ s van onze familie van bedrijven en we praten over de gezamenlijke mogelijkheden die wij hebben: de Totale markt en hoe kunnen we samenwerken en coördineren samen, en we maken een set van doelstellingen voor technische samenwerking, de markt op gaat om samenwerking,” CEO Michael Dell zei tegen ZDNet.
“Zeker, we hebben een aantal gedeelde IT en marketing en andere back office-mogelijkheden die we benutten de overkant van de familie van bedrijven en op die manier krijgen we het meest uit van alle van de verschillende onderdelen van de Dell-technologie bedrijf.”
Afbeelding: Aangeleverd
×
michael-dell-dell-technologies-world.jpg
Voordat Dell eigenaar van EMC, ongeveer 75.000 mensen van beide organisaties werden bevraagd, met de resultaten holding zwaar gewicht in de totstandkoming van het plan achter de fusie.
“We vroegen de 75.000 mensen wat zijn de dingen die ervoor zorgen dat uw huidige bedrijf succesvol is, en het blijkt, waren er ongeveer 22 dingen en de top vijf van dingen waren precies hetzelfde — en zij werden in dezelfde volgorde,” Dell vertelde ZDNet.
“De manier waarop ik het zou omschrijven dit is, u niet wilt dat uw monteurs te worden als je advocaten, marketing mensen graag als uw financiële mensen, maar je kunt een overkoepelende set van waarden en onze waarden — innovatie, het samen winnen, haar klanten, haar integriteit en resultaten.”
Dell, EMC, werd geleid door een cultuur-code, die de CEO zei was een gedetailleerde beschrijving van wat voor soort entiteit zou komen uit de combinatie van een software-georienteerd bedrijf met een op hardware-gebaseerde één.
“Het was zeer goed, of je kwam vanaf hier of hier-waar je vandaan komt maakt niet echt uit, zo veel als waar je naartoe gaat en dat is dus hoe we er over nadenken,” vervolgde hij.
“Ik denk dat een ander groot deel van het is, zetten we grote doelstellingen voor onszelf in termen van ons vermogen om de winst te delen, te groeien, naar het oplossen van problemen van klanten, en niets te verenigen met een team beter dan grote doelen en het team heeft gereageerd.”
Ondanks de schat van mededelingen gericht op VMware, samen met het bedrijf opkomende wat als de lijm die alle banden van de Dell-Technologieën merken samen, Dell beweerde dat hij wil blijven van het bedrijf apart.
“We hebben geen plannen om dat te doen,” zei hij in reactie op ZDNet vraagt of hij had geen intenties van het maken van VMware een volledige dochtermaatschappij deel van Dell Technologieën.
“Een groot deel van VMware’ s succes is, ja, de integratie met Dell-Technologieën, maar ook de onafhankelijke ecosysteem … het is belangrijk om te houden van VMware als een onafhankelijke industrie bron om alle van de technologische industrie.”
EMC had ook zijn eigen onafhankelijke ecosysteem ook, met Dell terug in 2016 te zeggen dat van de duizenden klanten van beide bedrijven had, alleen rond de 1000 werden gedeeld.
Gesprek met ZDNet op VMworld vorig jaar, VMware-CEO Pat Gelsinger weerklonk soortgelijke gevoelens, zeggen de VMware van de toekomst is een in het kader van de Dell-Technologieën stapel, maar de richting van het bedrijf, is er een die de voordelen van VMware en haar klanten, in de eerste plaats.
“Met betrekking tot Michael [Dell] en Dell, de manier waarop het kenmerkt is dit: Ze draaien een uitstekende hardware business, de nummer die ze zien voor hun groei zijn dramatisch groter is dan hun concurrenten … Michael is nooit had een succesvol software bedrijf en kijkt mij aan en zegt, ‘Je lijkt te hebben bedacht’, ‘ legde hij uit.
“We hebben vastgelegd in een meerjarige strategie en we uitvoeren. Dat gezegd hebbende, zien we ook deze afhankelijkheid die zeer gunstig zijn voor beide bedrijven, maar het beste voorbeeld is VxRail vandaag, die nu ervaart triple-digit groei in dat product. Als je de nummer één in die categorie en we zien triple-digit groei … twee keer zo snel als de nummer twee — dat is best goed toch?
“Als we dat doen komen samen [met] engineering-producten, is er een duidelijke customer value proposition met onze software en de hardware, kunnen we een heleboel van waarde voor klanten in de markt heel snel. Zie je ons nog meer van die dingen.”
Lees meer: Pat Gelsinger over de toekomst van VMware
Op Dell-Technologieën’ terugkeer naar het publieke en handel in December, Dell zei dat het bedrijf in 2019 is heel anders dan toen begon het proces van privé gaat in 2012.
“[Het is] nu zeven jaar geleden, het is een heel ander bedrijf dan het was, in termen van de mogelijkheden en van ons vermogen om klanten te helpen bij het transformeren en het is ook nogal een beetje groter,” zei hij.
“We zijn gericht op hoe helpen we onze klanten voor te bereiden op, en het meeste van het digitale tijdperk … ons doel is klanten te helpen en gelukkig dat het goed werkt, is ons plan werkt, en ik denk dat meer en meer klanten vertrouwen ons hun partner op dat traject.”
Met de wil van IBM vorig jaar opschept andere tech bedrijf in de Rode Hoed, consolidatie van de sector is een trend van de Dell CEO heeft anticiperen op voor de jaren, zei hij, en hij zal blijven in de nabije toekomst.
“Soms komt organisch en soms komt inorganically,” zei hij, grijnzende. “Na de combinatie van EMC en VMware en belangrijkste, we zijn veel groter dan elk van de afzonderlijke bedrijven toegevoegd samen — de omzet van de synergieën zijn heel belangrijk.”
Dell gewezen op de verwachtingen van de klanten en het idee van Dell Technologieën als geheel ondersteunen van de trends die de klanten willen.
“Als je na te denken over de uitdagingen die de klanten geconfronteerd worden, ze willen niet worden systeemintegratoren, die ze niet willen hebben 20 verschillende aanbieders van al deze verschillende elementen en zet ze bij elkaar,” zei hij tegen ZDNet.
“Geen klant bij ons kwam en zei dat we zouden u graag te verdelen uw bedrijf in 20 kleine bedrijven die niet samenwerken … ze daadwerkelijk wil een oplossing en zij willen alles samen te werken”, zei hij.
“Er is ook dit besef dat de uitdagingen die klanten hebben met digitale transformatie betekent dat ze niet willen zorgen te maken over alle van deze infrastructuur, ze willen gewoon dat het werkt.”
“Ik denk dat consolidatie van de sector zal blijven; ik denk dat we in een geweldige positie,” concludeerde hij.
Disclaimer: Asha McLean reisde naar Dell Technologieën Wereld als gast van Dell Technologieën
LEES OOK:
Michael Dell: Technologie moet een weerspiegeling zijn van onze menselijkheid en onze waarden
Dell Technologieën maakt VMware spil van de hybride cloud, datacenter als een service van de eindgebruiker strategiesDell Technologieën zegt dat het prepping klanten voor 5G en AI met nieuwe portfolio
Verwante Onderwerpen:
CXO
Innovatie
Digitale Transformatie: Een CXOs Gids
Big Data Analytics