Hoe om te gaan met Generatie Z op de werkplek
Ian Golding, interim CIO in het Natural History Museum, vertelt over de veranderende CIO-rol en hoe leid je mensen succesvol.
Generatie Z is gestart met het invoeren van de werkplek in 2017 en werkgevers moeten aanpassen. Onderzoek van de HR-directeur laat zien dat bijna een kwart van de mondiale beroepsbevolking in 2020 — snelst groeiende generatie tegenover de arbeidsmarkt.
Om te ontdekken welke strategieën voor de werkplek werken voor Generatie Z, Salt Lake City-based coaching provider InsideOut Ontwikkeling vroeg ruim 1.000 leden van Generatie Z om uit te vinden wat ze willen van hun carrière.
Driekwart van de Generatie Z werknemers zeggen dat het belangrijk is om een baas die kan coachen van medewerkers, en drie van de vijf (60%) streven naar leidinggevende posities. Drie van de vier (75%) zeggen dat een werkgever de mogelijkheid om de coach is belangrijk, met bijna een op de vier zegt dat het het meest belangrijke kenmerk van een manager.
Driekwart van de Generatie Z (75%) zijn ook van mening dat geloven ze moeten werken in hun eerste positie voor slechts een jaar vóór de ontvangst van een promotie. Een op de drie (32%) geloven dat ze verdienen een promotie binnen de eerste zes maanden van werken.
Ze hebben ook hoge verwachtingen voor betalen. Meer dan twee op de vijf (40%) geloven dat ze verdienen meer dan $100.000 per jaar op de hoogte van hun carrière, en de helft van de mensen geloven dat ze zullen duidelijk meer dan 150.000 dollar per jaar.
Inside Out Ontwikkeling
×
wat-doe-gen-z-wil-eileen-bruin-zdnet.png
Echter, Generatie Z zijn ook van mening dat onderwijs land ze hun droombaan. Vier van de vijf (80%) geloven dat ze nodig hebt minstens een Bachelor diploma in om dit te bereiken. Bijna drie van de vier (70%) geloven dat ze moeten minstens een Bachelor ‘ s degree aan het behoud van een comfortabele levensstijl.
Als feit, 99% van de nieuwe banen sinds de 2008 recessie zijn gegaan naar werknemers met een aantal hbo-opleiding.
Hoewel Generatie Z ziet waarden hoger onderwijs, ze zijn voorzichtig over het verkrijgen van een hoger diploma. Twee van de drie (64%) Generatie Zers overweegt het verdienen van een geavanceerde graad — 7% minder dan millennials.
Bijna zeven van de 10 (69%) van Generatie Zers zei dat liever een stabiele baan meer dan een job, ze zijn gepassioneerd over — een sterk verschil van de millennials de meeste bedrijven worden gebruikt om te rekruteren.
Bijna negen van de 10 (88%) van de millennials geloven dat succes in het leven bepaald door geluk dan de materiële welvaart en een kwart van de millennials niet eens “de zorg over geld.”
Als bazen helpen met het opbouwen van het vertrouwen van de Generatie Z, geven hen een stimulerende werkomgeving, een goede relatie met hun baas, en regelmatige feedback en communicatie, kunnen zij deze generatie het voordeel op de werkplek en zorgen voor hun loopbaan traject overeenkomt met de verwachtingen van deze generatie.
Vorige en aanverwante dekking:
Generatie Z en de millennials willen AI-op basis van persoonlijke ondersteuning
Veranderende verwachtingen verandert de manier waarop bedrijven communiceren met hun klanten – en millennium-generatie en Generatie Z zijn leiden tot belangrijke veranderingen in wat klanten willen.
Generatie Z bereid om hun persoonlijke gegevens voor meer persoonlijke ervaringen
Generatie Z — de born-digital generatie — verwacht een “meer mens” ervaring online. Dus, als dit waar is, de grotere vraag voor de toekomstige generaties is wat het betekent om mens te zijn in een digitale wereld.
Generatie Z gebruikt kanalen om te beginnen met sociale relaties met retailers
Generatie Z werkt om een deel van hun favoriete merken, met behulp van hun kanalen als een manier om sociale relaties met retailers
Verraad van CGI: Bijna de helft van de Gen Y en Z niet weten dat ze na een bot
Wat als de beïnvloeder had je al op Instagram — waarvan de keuzes die je bewonderd, en waarvan de sociale oorzaken die je geloofde — bleek een robot?
Verwante Onderwerpen:
Samenwerking
Digitale Transformatie
Innovatie
Thought Leadership
Tech Industrie