Hvordan til at engagere sig i Generation Z, på arbejdspladsen
Ian Golding, midlertidig CIO på Natural History Museum, fortæller om den udvikling, CIO rolle, og hvordan til at føre folk med succes.
Generation Z startede med ind på arbejdspladsen i 2017 og arbejdsgiverne nødt til at justere. Forskning fra HR direktør, viser, at det vil gøre næsten en fjerdedel af den globale arbejdsstyrke i 2020 — hurtigst voksende generation af hele arbejdsstyrken.
Til at opdage, hvor arbejdspladsen strategier arbejde for Generation Z, Salt Lake City-baseret coaching udbyder InsideOut Udvikling spurgt over 1.000 medlemmer af Gen Z for at finde ud af, hvad de ønsker fra deres karriere.
Tre fjerdedele af Generation Z arbejdstagere sige, at det er vigtigt at have en chef, der kan coache medarbejdere, og tre ud af fem (60%) aspire til lederstillinger. Tre ud af fire (75%) siger, at chefens evne til at coache er vigtigt, med næsten én ud af fire siger, at det er den vigtigste egenskab for en leder.
Tre fjerdedele af Generation Z (75%) mener også, at tro, at de skal arbejde i deres første position for kun et år, før de modtager en forfremmelse. En ud af tre (32%) mener, at de fortjener en forfremmelse inden for de første seks måneder af arbejde.
De har også høje forventninger til løn. Over to ud af fem (40%) mener, at de vil tjene over $100,000 per år på højden af deres karriere, og halvdelen af dem, der tror, de vil klare mere end $150.000 om året.
Inside Out Udvikling
×
hvad-gør-gen-z-vil-eileen-brun-zdnet.png
Men, Generation Z, der også mener, at uddannelse vil lande dem deres drømmejob. Fire ud af fem (80%) mener, de har brug for mindst en Bachelor-grad for at opnå dette. Næsten tre ud af fire (70%) mener, at de får brug for mindst en Bachelor-grad til at opretholde en komfortabel livsstil.
Hvis virkeligheden er, at 99% af alle nye arbejdspladser, der er skabt siden 2008 recession har gået til arbejdstagere med nogle college-uddannelse.
Selvom Generation Z, ser værdier højere uddannelse, de er forsigtige med hensyn til at opnå avancerede grader. To ud af tre (64%) Generation Zers overvejer at tjene en videregående uddannelse — 7% mindre end millennials.
Næsten syv ud af 10 (69%) af Generation Zers sagde, der foretrækker et stabilt job end et job de brænder for — en skarp forskel fra millennials de fleste virksomheder er vant til at rekruttere.
Næsten ni ud af 10 (88%) af millennials mener, at succes i livet er defineret mere ved lykke, materiel velstand og en fjerdedel af millennials ikke selv “bekymre sig om penge.”
Hvis chefer hjælpe til at opbygge den tillid af Generation Z, give dem et støttende miljø på arbejdspladsen, et godt forhold til deres chef, og regelmæssig feedback og kommunikation, kan de give denne generation den fordel, på arbejdspladsen og for at sikre deres karriere forløb matcher denne generations forventninger.
Tidligere og relaterede dækning:
Gen Z og millennials ønsker AI-baseret personlig støtte
Skiftende forventninger ændrer den måde, virksomheder interagerer med deres kunder – og Millennials og Generation Z kører væsentlige ændringer i, hvad kunderne ønsker.
Gen Z er villige til at give deres personlige data for mere personlige oplevelser
Generation Z, — født digitale generation — forventer, at en “mere menneskelige” oplevelse online. Så hvis dette er sandt, de større spørgsmål for fremtidige generationer er, hvad det betyder at være menneske i en digital verden.
Gen Z bruger kanaler til at begynde sociale relationer med forhandlere
Generation Z, der virker til at være en del af deres foretrukne mærker — ved hjælp af deres kanaler som en måde at begynde sociale relationer med forhandlere
Forræderi af CGI: Næsten halvdelen af Gen Y og Z ikke ved at de er efter en bot
Hvad hvis indflydelsesrige du havde fulgt med på Instagram — valg, hvis du beundrede, og hvis sociale årsager, som du troede på — viste sig at være en robot?
Relaterede Emner:
Samarbejde
Digital Transformation
Innovation
Thought Leadership
Tech-Branchen