Hur engagera sig med Generation Z på arbetsplatsen
Ian Gordon, delårsrapport CIO på Natural History Museum, berättar om utvecklingen CIO-roll och hur man leder människor med framgång.
Generation Z igång ange arbetsplats 2017 och arbetsgivare måste anpassa sig. Forskning från HR-direktör visar att det kommer att göra upp nästan en fjärdedel av den globala arbetsstyrkan 2020 — snabbast växande generationen i hela arbetskraften.
För att upptäcka vilka arbetsplatsen strategier som fungerar för Generation Z, Salt Lake City-baserade coaching leverantör InsideOut Utveckling frågat över 1 000 medlemmar i Gen Z för att ta reda på vad de vill ha från sina karriärer.
Tre fjärdedelar av Generation Z arbetstagare som säger att det är viktigt att ha) en chef som kan handleda mina medarbetare, och tre av fem (60%) strävar efter ledande positioner. Tre av fyra (75 procent) säger att en chef är förmåga att coacha är viktigt, med nästan en av fyra säger att det är den viktigaste egenskapen för en manager.
Tre fjärdedelar av Generation Z (75%) anser också att tro att de ska fungera i sin första position för bara ett år innan de får en befordran. En av tre (32%) anser att de förtjänar en befordran inom de första sex månaders arbete.
De har också höga förväntningar på lön. Drygt två av fem (40%) tror att de kommer att tjäna över $100 000 per år på höjden av sin karriär, och hälften av dem som tror att de kommer att klara mer än $150 000 per år.
Inside Out Utveckling
×
vad-gör-gen-z-vill-skapa-brun-zdnet.png
Men, Generation Z anser också att utbildning kommer att landa dem deras dröm jobb. Fyra av fem (80%) anser att de behöver minst en Kandidatexamen för att uppnå detta. Nästan tre av fyra (70%) anser att de behöver minst en Kandidatexamen för att upprätthålla en behaglig livsstil.
Om faktum, 99% av alla nya jobb som skapats sedan 2008 lågkonjunkturen har gått till arbetstagare med viss högskoleutbildning.
Även om Generation Z ser värden högre utbildning, de är försiktiga för att få tag på avancerade grader. Två av tre (64%) Generation Zers funderar på att tjäna en avancerad examen — 7% mindre än millennials.
Nästan sju av 10 (69%) av Generation Zers sade att föredra ett stabilt jobb över ett jobb som de brinner för-en skarp skillnad från de anser att de flesta företag används för att rekrytera.
Nästan nio av 10 (88%) av millennials tror att framgång i livet definieras mer av glädje än materiellt välstånd och en fjärdedel av millennials inte ens “hand om pengar.”
Om chefer hjälpa till att bygga förtroende för Generation Z, ge dem en stödjande arbetsmiljö, en bra relation med sin chef, och regelbunden återkoppling och kommunikation, de kan ge denna generation fördel på arbetsplatsen och se till att deras karriär bana matcher den här generationens förväntningar.
Tidigare och relaterade täckning:
Gen Z och millennials vill AI-baserade personlig support
Skiftande förväntningar på att förändra hur företag interagerar med sina kunder – och Millennials och Generation Z kör betydande förändringar i vad kunderna vill ha.
Gen Z villiga att ge sina personuppgifter för mer personliga erfarenheter
Generation Z-born-digital generation-förväntar sig att en “mer mänskliga” upplevelse online. Så, om detta är sant, den större frågan för framtida generationer är vad det innebär att vara människa i en digital värld.
Gen Z använder kanaler för att starta sociala relationer med återförsäljare
Generation Z arbetar för att vara en del av deras favorit märken — med hjälp av sina kanaler som ett sätt att starta sociala relationer med återförsäljare
Svek av CGI: Nästan hälften av generation Y och Z inte vet att de är efter en bot
Vad händer om påverkare du hade följt på Instagram — vilkas val du beundrade, och vars sociala orsaker som du tror på-visade sig vara en robot?
Relaterade Ämnen:
Samarbete
Digital Omvandling
Innovation
Trodde Ledarskap
Tech-Industrin