Billede: hoophall.com
×
basketball-hall-of-fame.jpg
Den Naismith Memorial Basketball Hall of Fame, ligesom mange museer, står over for udfordringer og komplikationer af at være “gammel, statisk, og indelukket”, men efter at have været med organisationen for 10 år, Jason Spillemand mener, at teknologi kan give mulighed for at bryde formen.
Baseret ud af Springfield, Massachusetts, Hall of Fame er en på 80.000 kvadratmeter museum, der er dedikeret til at bevare den levende historie af sporten basketball.
Hvert år, Hall glæder sig rundt i 250.000 besøgende gennem dørene, men som teknologien befinder sig nedsænket mere og mere i live-sport, museum, som udstiller det bedste af det bedste var ved at blive statisk.
Ifølge Spillemand, basketball er den hurtigst voksende sport i verden, og er kun overgået af fodbold.
“Det er tempofyldt, spændende, interaktive, teknologi-drevet spil, så som et museum, der er dedikeret til at bevare den levende historie i den sport, vi følte, at vi var begyndt at komme bag en lille smule på den teknologiske side,” fortalte han ZDNet. “Vi begyndte at se, at med kundefastholdelse … du er nødt til at spørge dig selv,” Hvorfor er fastholdelse slippe?’ Vores største følelse er, som vi var ikke rigtig appellerer til den yngre generation.”
For at sende Hallen ned-den rigtige vej, det gennemgik for nylig en $32 millioner kapital kampagne, med 23 millioner dollars af, at der investeres direkte i museet oplevelse.
At tale med ZDNet, mens på Dell Teknologier Verden i Las Vegas i sidste uge, Spillemand detaljeret transformation i Hall of Fame det vil være at foretage, opdeling af den kolossale opgave op i tre faser.
“Den måde, vores Hall of Fame er i øjeblikket repræsenteret i museet er meget statisk; det er et gennemsigtigt billede, og det er en statisk biografi. Vi har nogle artefakter, som en slags supplement til de ting, men fra en teknisk side, det er så bare-udbenet, som du overhovedet kan få,” sagde Spillemanden.
“Hvis vi kommer til at hævde, at vi er gatekeeper af den levende historie i basketball, i sidste ende er vi bare nødt til at gøre det bedre end det, og denne kapital kampagne gav os lov til at gøre det.”
Den første fase af byggeriet med fokus på brugerens oplevelse, med Spillemanden sagde, at det var en direkte reaktion på sportsbegivenheder bliver længere og længere og længere, mens loftvifte appetit fik kortere og kortere.
“Alle er råbt op om et basketball spil til at få hurtigere, og baseball spil for at få hurtigere, og fodbold spil for at få hurtigere, så vi prøvede at oversætte det over til museet oplevelse som godt,” sagde han.
“Så hvordan kan vi fremskynde den oplevelse, men gør det mere dynamisk, mere interaktive, og lade brugeren virkelig vælge, hvad de ønsker at se, og hvad de ikke?”
Hall tog denne viden til sin Træner Cirkel først. Træneren ‘ s Circle er et program dedikeret specielt til basketball trænere.
“I dette program, og drevet bag kulisserne med Dell Teknologier, brugeren kan nu komme ind og se en række af 32 trænere — nogle af de bedste trænere i spil — de er i stand til at generere et spørgsmål til disse busser, og igen vil generere en samtale som trænere returnere indhold baseret på, hvilke spørgsmål, de vælger,” Spillemand forklaret.
“Der er en betydelig storage backup bag det-vi har altid nødt til at starte med bag kulisserne opbevaring, kan du ikke har nogen af disse nye fancy teknologi uden passende opbevaring bag det, så det er virkelig, hvor dette tech historie startede, en stor omlægning af vores storage-så vi begyndte at udvikle sig til forbrugeren-baseret interaktivitet af det.”
For det andet på hit-listen er Hall of Honor.
Som det har til hensigt at repræsentere basketball Hall of Fame, museet stod op en dynamisk væggen-en 60 fods-bred mur bestående af over en serie af 50 individuelle skærme.
“Inden for disse skærme vi har evnen til at fange de enkelte Hall of Fame inden for hver skærm på en roterende basis, så hvis du har en appetit for en bestemt spiller eller et bestemt årti eller et bestemt hold, du er i stand til at smide indhold til at vælge, hvilke Hall of Fame, du ønsker at lære mere om,” sagde Spillemanden.
“Og så er den virkelig cool del af det er vi laver VIP-oplevelse, så nu tager 60 fods-bred mur af individuelle skærme og vende det til en 60 fods-bred erfaring af dine foretrukne Hall of Famer.”
Den sidste del af Hall ‘s redesign vil være en 30 fods-bred og 70 meter høje skærm, der vil fremvise basketball’ s “definition” og mest mindeværdige øjeblikke. Resten af museet, Spillemanden sagde, vil være brugerfokuseret og består af en masse af brugerdefinerede video indhold.
Spillemanden sagde, mens Hall har talt om, der anvender augmented og virtual reality-komponenter, det har ikke gjort nogen faste planer, som de teknologier, der stadig er ved at blive dannet.
“Den ene ting, vi gjorde, da vi byggede vores museum i 2002, vi har bygget det med teknologi fra 2000 — vi var bag de otte bolden, før vi overhovedet startede. Så nu er vi her i 2019, vi ønsker at bygge det for teknologi, der sker i 2023, 2025, så vi ønsker at gøre sikker på, at det er fremtidssikret,” fortsatte han.
En ting, der potentielt på længere sigt, men er en interaktiv telefon app, der kunne måske tage museet uden for Springfield. Overvejede de muligheder, Spillemand påpeget, at de kan lide af Pokemon Gå som inspiration, hvor de forestillede app ville kombinere basketball uddannelse med et besøg i Hall of Fame for at afslutte.
Phase one, der åbnede sidste sommer, med fase to er på vej til at åbne i juni. Så snart Hall fuldender dens forankring ceremoni i begyndelsen af September, vil det springe lige ind i fase tre, som er hver eneste kvadratcentimeter af museet uberørt, med en grand genåbning penciled i sommeren 2020.
Basketball Hall of Fame har et tæt samarbejde med National Baseball Hall of Fame i Cooperstown, New York; Pro Football Hall of Fame i Canton, Ohio; og Hockey Hall of Fame i Ontario, Canada
“Som kolleger i denne industri, vi skal gøre bedre [end statiske billeder], sport bliver bare hurtigere og større og stærkere, så er vi nødt til at starte repræsenterer disse ting bedre,” sagde han.
“Vi er altid presser hinanden og udfordre hinanden det er derfor, når en af os gør noget, den næste siger,” OK, vi har fået til at gøre sikker på, at vi holder op med at ” fordi selvom vi ikke er direkte konkurrenter … hvad vi forsøger at gøre, er at blive pionerer i denne branche, og virkelig bare bevæger os fremad, og ved at gøre det, vi forhåbentlig kan trække alle sammen med os.”
Ansvarsfraskrivelse: Asha McLean rejst til Dell Teknologier Verden som en gæst af Dell Teknologier
Relaterede Emner:
Dell
CXO
Innovation
Digital Transformation: En CXOs Guide
Big Data Analytics