SVENSKA

Fruktan och Bävan: LG Display står inför yxan för OLED-burn-in och market squeeze

170

LG Display har gjort några stora löften för detta år. Det planer på att flytta 4 miljoner OLED-TV paneler i och med 2019, efter leverans 2,9 miljoner paneler förra året. Men bakom den stora skryt, det är nu rädd. Företaget är världens största Flytande Kristaller (LCD) tekokare, som fortfarande är dess stöttepelare, men LCD-priserna har sjunkit till en punkt där den drabbade företaget hårt.

Sedan finns det de katastrofala vinster, sin årliga rörelseresultat 2018 föll till 96,2% från föregående år. Det gick i rött för det första kvartalet i år. Och medan dess OLED-TV-företag gjorde en vinst för första gången detta året, det var bara en klen en. Försäljning av OLED-TV har också öppnat långsammare än förväntat, och den allmänna uppfattningen inom företaget är att den har pressat sig i ett hörn.

Under tiden, ärkerival Samsung Electronics har tagit fördel av LCD-priset att sjunka. Dess quantum dot (KD) lager LCD-Tv, dubbade QLED av företaget, har presterat bättre än marknadens förväntningar. Detta följdes av Samsung 2018 introducera sin MicroLED TV-utbud som är jämförbara med OLED-i termer av svart nivåer. Som en spik i kistan, Samsung Display sedan bekräftade tidigare i år att det var att utveckla quantum-dot (organic light emitting diode QD-OLED-paneler. När nyheten om QD-OLED-först kom ut, det var misstro inom LG och sedan panik, enligt LG insiders.

LG: s OLED-TV har varit en nära decennier i vardande och har redan funnits på marknaden i sju år. Framöver kommer LG: s största kort sikt är rädd för är att rivalen Samsung kommer att effektivt ta över LCD-marknaden från produkt-end med QLED. På lång sikt, LG ansikten förnedring om Samsung framgångsrikt lanserar sin QD-OLED på OLED ekosystem som LG effektivt byggt på sin egen. Som det gamla ordspråket säger, en man som sår och en annan man skördar.

Läs mer: LG att utveckla robotar för restauranger

LG: S OLED-Satsning

LG Display och LG Electronics har tagit stora satsningar på stora OLED-paneler sedan 2012. De behövde en kant för att överträffa konkurrenten Samsung Electronics, som har toppat TV-försäljning sedan de slog Sony 2007. LG, skamligt, har betecknats som den eviga nummer två. Så när Samsung drog ut med OLED-2014 flyttar till med QD-LCD-paneler istället för sitt flaggskepp Tv, LG var ivriga att vinna bifall för att hålla sin mark och som har ambitioner att göra den tekniska genombrott sin största rival hade underlåtit att göra.

Samsungs logik i tid för att dra ut på OLED-TV-paneler var en påverkad av teknik och vinster. Ledarskap till slut hade ingåtts den “blå pixel problem” — pixels OLED-har en kortare bakgrund span än andra som orsakar den ökända permanent bildkvarhållning, eller “burn-in” — inte kunde lösas på kort sikt. Samsung trodde OLED ansågs mer passande för smartphones, som har mindre skärmar, kortare produktlivslängd och förbrukar mindre ström, som det inte står inför samma problem som Tv-apparater. Dessutom, LCD-branschen, som Samsung och LG byggt tillsammans med överträffar Japanska och Taiwanesiska rivaler under loppet av 20 år, fortfarande var lönsamma. Beslutet var föremål för en häftig debatt, även bland den högsta ledningen, innan det till sist gjordes.

Läs mer: Samsung och 5G, den här gången kommer att vara olika?

LG, under tiden, tog en annan väg. Medan det kunde inte lösa den blå pixel problem, introducerade företaget vit Oled. Med hjälp av ett rutnät bestående av vita Oled, LG kan överlappa en serie av färg filter för att producera fyra subpixels: röd, grön, blå och vit. Syftet med att använda vita Oled var att skydda blå pixlar från åldrande. Samsung lampooned sin rival, säger en panel med vita pixlar inte var “sant OLED -” som det bröt heliga triumvirat av RGB: förkortning för röd, grön och blå. Men flytten från LG Display hade fullt stöd av ledningen för LG Corp vid den tiden, moderbolag i den koncern.

LG föll drastiskt efter i smartphone race. Det behövs en seger. Beslutet att hänga på OLED var på grund av stolthet lika mycket som det var tar det lång-view. För LG OLED på Tv ansågs framtiden.

LG Electronics OLED-Tv-apparater från 2015 och framåt skulle få lysande recensioner, och välförtjänt så. LG Display, som gör rekordvinster-men inte på grund av sin OLED-Tv-apparater, men på grund av den fortfarande robust LCD-marknaden. OLED-var i själva verket en nackdel att vinna förrän i början av året, med den sydkoreanska visa jätten efter att ha investerat miljarder i att förbättra avkastningen priser i stora OLED-paneler.

Den 4: e Generationen Shake-up Börjar

Sedan, LG Ordförande Koo Bon-moo, 73 år gammal, gick bort i Maj förra året. Hans son, Koo Kwang-mo, inom kort skulle ta över som styrelseordförande och VD för LG Corp, och blir den fjärde generationens ledare i sydkoreas fjärde största koncern. Många förutspådde att det skulle vara en “smekmånad” – period där de yngre Koo skulle hålla ut på omstruktureringsprogram och väljer att behålla den gamla vakter runt för rådet.

Dessa förutsägelser har fel. Den yngre Koo snabbt nominerad Kwon Yong-soo, som då var VD för koncernens televerkets dotterbolag LG Uplus, för att vara co-DIREKTÖR och vice ordförande i LG Corp, som gjorde honom till den officiella andra-i-kommando för hela verksamheten konglomerat.

Kwon karriär talar för sig själv. Han är känd som en skarp strateg inom LG som gör djärva satsningar med ett långsiktigt perspektiv i åtanke. Han har också kallats konkurrenskraftiga och en pragmatiker. Under hans tid som VD för LG Display, när Apple och Samsung var på huvuden över copycat frågor som så småningom resulterade i stämningar från 2009 till 2011, Cupertino drastiskt minskat sina inköp av sin rival komponenter. Kwon användas för att med vakuum för att uppvakta Apple till att köpa LG Display Lcd-skärmar för smartphones istället.

Han var också chef som slutligen bestämde sig för att satsa stort på OLED-paneler för Tv-på ett sätt, detta är hans arv. LG Display har prioriterat stora Oled över små till medelstora företag med förväntningen att OLED skulle antas i Tv-apparater snabbare. Det var ett klokt beslut, åtminstone på den tiden.

Efteråt var han chef för LG Chem är elektriskt batteri verksamhet för bilar. Bolagets batteri verksamhet som i dag, är större än hos konkurrenterna Samsung SDI och SK Innovation. Sedan flyttade han till LG Uplus. Förra året, LG Uplus blev den första bland de lokala operatörerna för att få Netflix att abonnenter.

I Mars detta år, Koo, i ett uttalande läsa ut av Kwon i LG Corp: s ordinarie bolagsstämma, meddelade företaget skulle göra “förebyggande åtgärder för att ta ledningen i den snabbt föränderliga marknaden”. På samma dag, Kwon utsågs till Ordförande i Styrelsen för LG Electronics, LG Display, LG Uplus. I verkan, åtgärder översätta till de verkställande Direktörerna i de tre företagen nu behöver svar till honom. Alla tre företag överväger omstrukturering förändringar, men de viktigaste bland dem är LG Display.

Med Kwon vid rodret, gruppen har redan använt sin kirurgiska skalpell för att börja förändringar på LG Chem, efter att batteriet dotterbolag blint accepteras tredje plats SK Innovation för att göra inbrytningar i Kina. Tidigare denna månad, LG Chem stämde SK Innovation för att stjäla hemligheter, affärshemligheter i USA. Trots dessa motgångar, LG Chem är fortfarande världens största elbil batteri tekokare och LG Electronics home appliances företag har gjort rekordvinster.

Under tiden, LG Electronics förra månaden meddelade att det inte längre skulle producera smartphones i Sydkorea och göra dem i Vietnam, ett steg för att minska kostnaderna.

LG Display, men står inför ett allvarligt problem. Under de senaste tre åren, dess konkurrent Samsung har inte bara brutit även i intäkter och vinster, men har visat tecken på att komma framåt. Vad är mer om dock, är att till skillnad från sin syster dotterbolag, verkar det som att företaget inte har någon “Plan B” för att visa sin verksamhet. Bolaget står inför ett skrämmande tidsfristen från koncernens ledning och marknad.

Samsung returnerar förmån

Tecken på en vändning av förmögenhet tillbaka mot Samsung för första gången kom i och med 2016, när Apple tecknat ett mega-affären för 100 miljoner OLED-paneler från Samsung för sina smartphones. Affären var en symbolisk seger för Samsung över LG eftersom det visade sig att den tidigare s satsning på att smartphone-marknaden skulle öppna upp för första OLED-paneler innan Tv var korrekt. Idag, Samsung, Apple, Huawei alla använder OLED-paneler för deras flaggskepp.

I Tv, Samsung höll på att förlora strider men verkar nu företaget att vinna kriget. Slutligen, Samsung s QD-LCD, som bytt namn från SUHD att QLED 2017, visade sig vara en annan sound business beslut av Samsung under LG som åren har gått. Eftersom 2017, LCD-panelen priser har tagit en näsa dyk, tack vare den drastiskt ökad kapacitet och kvalitet av Kinesiska konkurrenter, som leds av BOE. På grund av den sänkta priser, Samsung, som har behållit sin traditionella tillverkningsindustrin faciliteter för Lcd-skärmar med lite ökning av overhead, har varit att köpa Lcd-skärmar billigt och sälja dem till ett premium med tillägg av kvantprickar. LG, under tiden, har tagit stryk från LCD-priset att sjunka utan att få något meningsfullt försvar från sin OLED-Tv på grund av att den senare marknaden ännu inte slå skala.

Läs mer: Samsung tror att den äger över hälften av 8K-TV marknadsandel 2019

Samsung har också gjort ett ödesdigert beslut 2017. BOE var att investera i en 10.5 e generationen LCD-linje som började produktionen i och med 2018. Runt samma tid, Samsung Ordförande och dåvarande VD, Kwon Oh-hyun, avvisade Samsung Display förslag att utvidga sin 8: e generationen linje och det finns ingen garanti för avkastning på investeringar med drop i LCD-priser, enligt källor. För bildskärmar, den generation som, med hänsyn till storleken av glas substrat: ju högre generation nummer, desto större substrat. Stora substrat drastiskt minska produktionskostnaderna, särskilt för stora paneler, som flera paneler kan skäras ut av det med färre matrester. Kwon vägran var så mycket av en nick till BOE: s bly samt ett avslag för att bara hålla sig till standarder i branschen för Lcd-skärmar. Samsung Electronics skulle göra vinster från LCD-nedgången genom att sälja dem till ett högre pris med ett QD lager medan Samsung Display skulle vara i uppgift att hitta lösningar för framtiden, vilket resulterade i QD-Oled.

Lcd-skärmar är i huvudsak råvaror, inte till skillnad från minnet halvledare, så att dess värde kommer att följa en upp-cykeln och ner-cykel mönster, med en annan upp-och cykel förväntas anlända efter en justering av spelarna. Men lönsamheten spegling sina gyllene dagar, när det slogs ut Plasma-och CRT-bildskärmar efter sekelskiftet är inte sannolikt att återvända. IHS uppskattar att LCD-panelen priserna kommer att ha en global genomsnittlig kostnad av $508 för det första kvartalet av år 2019. Denna siffra förväntas minska, med den globala genomsnittliga priset på Lcd-skärmar för fjärde kvartalet 2023 förväntas uppgå till cirka sek 393.

I teknik, Samsung tog också fördel av LCD-styrka: ljusstyrka. En av de traditionella styrkor av OLED över LCD är bländaren är, eller hur mycket ljus kan faktiskt komma på en display. Eftersom OLED kan avge ljus på egen hand, det är lättare att säkra ljusstyrka jämfört med Lcd-skärmar. Men nackdelen är att dra nytta av den högre bländaren och öka ljusstyrkan du behöver mer el, och den ökade energiförbrukningen leder till dioden livslängd förkortning — en annan orsak av “burn-in”. Detta är förtvivlade när du vill öka bildkvaliteten, från Full HD att UHD, 8K, och så vidare eftersom det kräver mer och mer makt. Så Samsung amped upp ljusstyrkan till sin maximala kapacitet för sin QLED Tv-apparater med LCD-Tv för att kunna hantera det som krävs för strömstöt utan några problem. Detta är också anledningen till att Samsung kunde inleda 8K upplösning Tv tidigare än LG. Samsungs 8K TV finns redan på marknaden, medan LG planerar att lansera sin 88-tums OLED-8K i andra halvan av detta år.

Dessa drag av LG och Samsung återspeglar marknadens dela förändringar av de senaste tre åren. Fram till 2017, LG verkade vara klyftan mot sin huvudrival, Samsung, TV-marknaden. I och med 2016, Samsung kontrollerade 28% av marknadsandel, mätt i intäkter, medan LG och Sony hade 13.6% och 8,5%, respektive, enligt IHS Markit. I 2017, när Samsung introducerade QLED varumärke, det tog en seger och sin marknadsandel sjunkit till 26,5 procent, medan LG och Sony avgjorde 14.6% och 10,2%. Men i och med 2018, Samsung gjort en stor comeback med 29%, medan LG klar för 16,4 procent, och Sony 10.1%.

Läs mer: Är OLED sakta bränna ner?

Vad som först verkar konstigt är att i termer av kvantitet, Samsungs marknadsandel minskade från 21,6% till 2016, till 20% 2017, och sedan till 18,7% 2018. LG, under tiden, platt-fodrade på 12,2 procent 2016, 12.6% 2017, och 12,2% 2018. I huvudsak innebär detta att både konglomerat som har förlorat, eller snarare avsiktligt ge upp, kunder som köper en LCD-Tv i low-end. Men i sin tur, både företag som gör massor av pengar på sina premium QLED och OLED-line-ups. QLED och OLED kan vara baserade på olika tekniker, men båda är avgörande high-end-konsumenter, sätta den “som är bättre debatt” för att vila, åtminstone i termer av vinst och konsumenternas intresse. Samsungs lönsamhet i super high-end marknaden har också varit högre än sina konkurrenter.

Samsung och LG är ivriga studenter i historia. Trots att deras val har drastiskt olika, business val från både företag under de senaste tre åren har till stor del varit inriktad på att skydda mot nya Kinesiska företag, som är slående lik det sätt som de besegrade Japanska titans av gamla. Men till skillnad från Sony, som hölls på sin CRT-legacy lite för längre tid än den borde ha, Samsung och LG har granskat sin egen historia och gör djärva satsningar för att ta examen från LCD-skärmen. Tja, åtminstone Samsung har, det verkar, men LG står inför många svåra beslut framöver.

Tre hästar mot en: QLED, MicroLED, QD-OLED mot OLED

I en osäker framtid, säkra dina insatser. Samsung är definitivt att göra just detta, med trippel tryck på QLED, MicroLED, och QD-OLED-teknik. Inte bara det, den sydkoreanska tech jätten är också att göra detta till en häst tävling mellan sina egna verksamheter: Samsungs Bildskärm (VD) verksamheten, en del av Samsung Electronics, driver QLED och MicroLED, medan Samsung-Bildskärm är att investera i QD-OLED. Detta är en Samsung “tradition”, som går tillbaka flera decennier. Under 2000-talet, när det var oklart om LCD-eller PDP skulle styra nästa decennium av TV-skärmar, konglomerat gjorde både och. Samsung Electronics väg LCD och Samsung SDI, koncernens komponent gör arm, med fokus på PDP och senare tillverkade och sålde TV-sig själva.

Dessa parallella och konkurrenskraftig utveckling är sund, eftersom framtiden är mycket osäker och visa marknaden är fragmenterad som aldrig förr. Apple och Foxconn har i uppgift att utveckla MicroLED paneler, men fokuserar på små enheter, snarare än Tv-apparater. Det finns rapporter om att Sharp, som nu ägs av Foxconn, är att forska stora OLED-paneler, inte bara de små som vill uppvakta med Apple. Förutom dessa företag, i displayen på marknaden, det finns BOE, Innolux, HannStar Display, AU Optronics, Japan Display, och Panasonic. På TV-sidan, det är Sony, Philips, TCL, Skyworth, Hisense, Toshiba, Haier, Changhong, Vizio, Sanyo, Hitachi, Pionjär, och Mitsubishi, bland andra som deltar i LCD-branschen. Det är verkligen svårt att veta vad som innovativ lösning som kommer att bli nästa generations TV-teknik, eftersom, trots att LG: s stora OLED-tryck, för att det inte har ett ekosystem som den för Lcd-skärmar, speciellt eftersom det finns få leverantörer för att göra dem.

Läs mer: Samsung lanserar 219-tums MicroLED visa

Allt-i-allt, QLED Tv gör sitt jobb: att försvara lönsamheten i en osäker marknad. Det har LG orolig tillräckligt för att lansera vad man kallar den NanoCell TV, som lägger till färg filter på sina Lcd-skärmar. Samsungs strategi på MicroLED verkar blandade — det har en 219-tums-version som riktar sig till företag, samt en 75-tums-version som är inriktade på den inhemska marknaden. Den 75-tums-version som visades i år är betydande jämfört med när det först lanserades en i 149-tum under 2018, eftersom det innebär att den sydkoreanska tech jätten lyckas med miniatyrisering av Lysdioder. MicroLED använder enskilda Lysdioder som pixlar, vilket innebär att de mindre Samsung kan göra dem, ju fler bildpunkter det kommer att kunna pack i samma utrymme. Den minskning av storleken också drastiskt minskar kostnaderna — det största hindret för massa kommersialisering för tekniken. Sony har följt efter genom att presentera sin egen innovativa TV-skärmar för, och vad som är imponerande med dessa är att de kan göras på alla.

Kina är jokertecken

LG Display, under tiden, har verkligen ingen säkring. Det är bara OLED, och de som siktar på Tv. LG Display har som mål för frakt 4 miljoner enheter fram till 2019 kommer delvis från sin insats i Kina. OLED-TV paneler stod för 20% av dess totala paneler som syftar till att Tv förra året och målet är att nå 30% i år.

För att vara rättvis, det är inte ett orealistiskt mål. Företaget har med dotterbolaget LG Electronics som den största leverantören som fortfarande har en tillväxtpotential. Enligt IHS Markit, 3 miljoner kvadratmeter i yta är värt OLED-TV paneler levereras i totalt förra året, vilket var en ökning med till 65,6% år över år. För jämförelse, den totala industrin har LCD-TV panel sändning ökade med 10,7%, men det är betydligt större på 145 miljoner kvadratmeter.

Men för LG OLED-satsning för att i slutändan betala av Kinesiska företag kommer att vinnas över. Samsung Electronics, världens största TV-leverantör för 13 år nu, kommer aldrig att köpa dem från LG. Philips är att köpa OLED, men det är en icke-utmanare för de bästa platserna på den Kinesiska marknaden. Japans Sharp, Panasonic och Sony är också att köpa OLED-paneler men dessa företag är mestadels lokala spelare. Kinesiska företag kommer att vara viktiga i detta avseende, särskilt banbrytande TCL och Hisense.

Läs mer: Huawei P30 använder BOE OLED istället för LG och kära

LG Display, trots motgångar som orsakas av den sydkoreanska regeringen att inrätta sin fabrik i Guangzhou, Kina-på grund av affärshemligheter-läckande rädslor och motstånd från nationalistiska medborgare-har framgångsrikt inlett utvecklingen av stora OLED-paneler över det. Flytten skedde till stor del för att blidka sina lokala kunder som tenderar att insistera på att produktionsanläggningar byggs i Kina för logistik-och kostnadsskäl. Över 5 biljoner won har öronmärkts så långt för fabrikens produktion.

LG: s OLED, trots den senaste tidens prisfall, är fortfarande relativt dyra jämfört med LCD-särskilt de som är gjorda av Kinesiska företag. Kinesiska TV-tillverkare även sätta Apple på skam i termer av att minska kostnaderna för komponenter och logistik på grund av den hårda inter-rivalitet bland landsman företag. Även om det är OLED-TV-modeller som säljs på under $2,000 på den Kinesiska marknaden, LG har den svåra uppgiften att balansera vinster med skalning volym i samband med att dess LCD-försäljningen kommer inte att bidra med lika mycket i vinst som innan.

Dessutom, som ökningen av BOE har visat, Kinesiska tech-jättar är mer än kapabla och villiga att genomföra sin egen forskning och utveckling för att bli självförsörjande på komponenter. LG Display egen historia är ett bra exempel på ett företag som gör detta.

“För tjugo år sedan, de köpte våra Tv-apparater. Då, för tio år sedan, började de köpa bara LCD-paneler och moduler. Ett par år efter att de inte längre behövs för de moduler och köpte bara LCD-paneler. Nu tillverkarna det gör LCD-paneler lika konkurrenskraftig som den är gjord någon annanstans”, sade en ledande befattningshavare i bolaget, som begärt att få vara anonyma på grund av känsligheten i frågan.

Det är också kontraster märkligt inte precis med Samsung, men med de flesta av de globala tech-jättar flytta sina produktionsanläggningar till Vietnam eller andra tillväxtekonomier. En viktig anledning till att dessa åtgärder görs, förutom att minska kostnaderna, är teknik läckor. Ändå, det skulle vara en bra kortsiktig kupp för LG, eftersom den relativa bristen på OLED-TV paneler, bara 3 miljoner kvadratmeter jämfört med LCD-s 145 miljoner kronor, innebär att priset sjunker kommer platå på en högre prisnivå jämfört med LCD. Lönsamheten kommer att släppa men det ekosystem som kommer att växa, kanske till och med drastiskt under de närmaste två till tre åren.

Och det håller bränna

Burn-in — det är där saker och ting kan bli fula. Samsung Display förväntas att börja med QD-OLED-produktion år 2020, med Samsung Electronics förväntas lansera en kommersiell produkt 2021 att det kommer nästan säkert att bli ett flaggskepp. Så även om LG lyckats öka sin egen försäljning av OLED-Tv-apparater och uppvaktar Kinesiska kunder, dess större rival kommer att kunna susa in i ekosystemet när det börjar blomstra.

En annan smärta-punkt för LG kommer att vara så att Samsung är QD-OLED-faktiskt kommer att använda den “problematiska” blå pixel som ljuskälla och använda rött och grönt QD färg filter i teorin, att minska risken för inbränning. Om Samsung ‘s QD-OLED är möjligt att uppnå detta, och för att undvika” burn-in, paneler faktiskt kommer att kunna visa “true colours” som det inte kommer att använda vit pixel filter.

En anledning till LG: s OLED-burn-in är mer märkbar är på grund av användningen av olika ljuskällor för blå, röd och grön. Blå pixlar dör snabbt som det blir märkbart från kontrast. Samsungs QD-OLED kommer endast att använda blå pixlar som ljus utsläpp, så det finns ingen anomali, att de alla dö eller leva tillsammans, åtminstone i teorin. Bolaget kommer sannolikt ta tillvara på den quantum dot filter för att få fram starka färger och samtidigt undvika de blå pixel hög energiförbrukning så mycket som möjligt.

Läs mer: LG OLED-TV på OSS återförsäljare visar burn-in

Men Samsung är ingen brådska, enligt bolagets insiders, och dess investeringar schema för QD-OLED är fortfarande mycket flexibel. QLED Tv är faktiskt spackling långt bättre än Samsungs egna uppskattningar och internt i företaget projekterar nya modeller lanserar i år och nästa år 2020 som förväntas verkligt ännu bättre än de som släpptes i och med 2018.

“Vi har verkligen inte har planer på att lansera OLED-Tv-apparater för de kommande åren,” sade en högt uppsatt chef på Samsung: s VD Företag, som avböjt att bli namngiven.

“Vår egen prognos för QLED Tv för detta år är över 5 miljoner enheter. Vi har gott om tid att tänka på OLED-TV panelens uttag och adress bränna problem, som är, om vi bestämmer oss för att starta OLED-TV på alla i framtiden.”

Det har gått sju långa år sedan LG första kommersialiserade OLED-Tv-apparater, och den blå pixel fortsätter att dö, vilket leder burn-in, även om de modeller som lanserats under 2017 och 2018. Detta visar två saker: för det första, LG inte kan lösa den blå pixel problem, och för det andra, om det kan ha kortsiktiga lösningar, alla vinster i dessa områden är kompenseras av det faktum att TV-upplösning och har såsom HDR är att beskatta de Tv-apparater för att mer makt, som orsakar blå pixel för att dö i alla fall.

Om offret här var enbart för LG Electronics, skulle det inte vara så allvarligt problem, men det har nu ett ekosystem att tänka på. LG Display har uppvaktat 15 tillverkare av sin så kallade OLED-alliansen”. Eftersom fler och fler av dessa företag köper Oled i bulk, incidenter av ” burn-in kommer sannolikt att stiga framöver, och varje händelse som kan vara en “deal breaker” eller en förevändning för kunder som av LG Display att avstå från företaget för en bättre affär.

LG har lagt alla sina marker i detta ekosystem, och det behöver inte vara ett alternativ. Samsung ‘ s triple technology push samtidigt, ger det en uppsjö av alternativ för att marknadsföra sina Tv-apparater, om QD-OLED-tekniken gör ett genombrott innan MicroLED, det kan driva QD-OLED-för konsumenter och andra företag. Om QD material priser fortsätta gå ned, vilket är sannolikt eftersom företaget utökar sin ansökan till skärmar, kan det vara förpassas till en mid-range technology. Samsung har tidigare bekräftat att det var också forska med QD-MicroLED.

Det värsta scenariot för LG skulle vara om Samsung säljer QD-OLED-precis som OLED-panel priserna börjar sjunka till en hanterbar nivå.

LG Display har drivit sig i ett hörn med sin OLED-en-trick pony. Bolagets singular pressa OLED på Tv har förblindat det från LCD-pris drop and burn-in händelser, att i efterhand, har tvingat den på en stram lina för de närmaste åren.

Enligt LG insiders, företaget har redan påbörjat kostnadsbesparande insatser eftersom Vice Ordförande Kwon blev ordförande för styrelsen i Mars. Om den innovativa rullbara version av OLED som visades upp på CES blir massivt låga inom ett par år, OLED gåta kommer att hålla brinnande.

Relaterade Täckning

LG mobile fortsätter att rida sjunkande känsla

Den mobila enheten förlorade 790 miljarder won under 2018.

LG OLED-TV på OSS återförsäljare visar burn-in

En LG OLED TV, som säljs på en amerikansk återförsäljare, har visat tecken på burn-in trots att de sannolikt kommer att vara på hyllan för bara ett och ett halvt år.

LG att utveckla robotar för restauranger

LG kommer att bidra till att utveckla robotar som kommer att testas på CJ Foodville restauranger senare i år.

Samsung tror att den kommer att äga över hälften av 8K-TV marknadsandel 2019

Samsung kommer starkt tryck 8K Tv detta år i både QLED och MicroLED modeller för att styra över hälften av aktierna i nästa generations upplösning, dess TV-chefen säger.

LG OLED TV drabbas av ” burn-in från 4.000 timmars test

En månad lång OLED-TV burn-in-test på LG modeller visar att efter 4 000 timmar, logotyper och statiska bilder som var utsatta för permanent bildkvarhållning, mycket mindre än Sydkorea elektronisk bolagets påstående på 30.000 timmar.

LG är att fokusera på 5G rörlighet och AI för framtidens jobb och transport (TechRepublic)

LG arbetar med flygbolag att erbjuda 5G teknik för passagerare under flygningarna.

Relaterade Ämnen:

Tech-Industrin

CXO

Digital Omvandling

Smarta Städer

Cloud