Streaming dödade Blu-Ray
Samsung är att avbryta sina Blu-ray-och 4K-Blu-ray-spelare linjer. Det är dålig nyhet för människor som älskar äldre TV-serier och filmer.
Vad är teknik, egentligen — vad har den någonsin varit — men den produkt av människors kollektiva ansträngningar för att övervinna hinder och förbättra sättet de arbetar och lever? Vi alltför ofta blandar ihop teknik med media, vilket är något som miste köket för måltiden, eller bilen efter vägen. Därigenom har vi utsikt — kanske selektivt, men mer troligt obliviously — en av de mest gripande lärdomar som den mänskliga historien håller dunka in i våra hjärnor: Ingen utgivare, ingen institution, och ingen regering någonsin behåller full kontroll över flödet av information på mycket länge.
Teknik har alltid besegrade sådana insatser, och kommer alltid att göra. Revolutionen är inbyggda i systemet.
Strömmande spiral
ADAM STEG för Netflix
×
netflix-headquarters-1024px-adjusted.jpg
I januari förra året, min vän och ZDNet kollega Steven J. Vaughan-Nichols gjort denna gripande uttalande: summan av månadsavgifter han betalar nu för all streaming innehållsleverantörer som han prenumererar motsvarade den avgift som han hade fått betala för den tjänst som han dumpade och sladden han hade skurit. “Om du tittar mycket på streaming TV,” Steven skrev, “kostnaderna ökar mer och mer upp.”
“Innehåll” är en platshållare för en mer definitiv ord, med hänvisning till vad vi förbrukar när vi läsa eller lyssna eller titta på något elektroniskt. Information är det viktigaste ingrediens. “Streaming,” under tiden, är ett fruktansvärt ord för vår information delivery system. “Netflix” är ett ord som folk använder för att betyda strömmande media i sig, precis som “Facebook” är nu ett ord som många människor använder för att ersättning för “internet,” och “Twitter” används för att beteckna en dumpningsplats för presidentens svada. Från många konsumenternas perspektiv, Netflix är hela strömmande media inkapslade. Folk protesterar vanvördig innehållet i showen “Goda Omen” för deras vitriol på Netflix, även om att visa sänds på Amazon Prime. Även efter att ha upptäckt sitt fel, några undrade om skillnaden verkligen är viktigt.
Bästa Media Streamer för 2019
Nyligen, media industrin undersökningar har blivit skrällande indikatorer som Netflix har verkligen blivit definitionen för denna marknad. En November 2018 undersökning av Lösningar Forskning Grupp Konsulter Inc. gav respondenterna en lista med innehållet som producenter — inklusive broadcast-nätverk, grundläggande och betalar kabel-tjänster och streaming leverantörer och bad dem att välja dem som de skulle hålla om de fick bara en handfull. Netflix toppar listan bland 18-34-åringar, och var #3 bakom ABC och CBS för alla åldersgrupper. Dessa fynd var godkänd av en April 2019 undersökning av Nav Underhållning Forskning. I denna enkät, Netflix bedömdes “oumbärlig,” överväldigande så genom att yngre respondenter och #1 varumärket bland alla åldersgrupper (44 procent jämfört med CBS med 29 procent).
Men när Hub vänt frågan om dess öron — särskilt när de tillfrågade fick svara på vilka meningen bästa präglar deras åsikter om identiteten av den som tillhandahåller innehållet — den största mångfalden överens med uttalandet, “nätverket för en show gör ingen skillnad för mig.” Konsumenterna är att identifiera “Netflix”, inte som en kanal, men med perfekt val själv — en uppsjö av alternativ. Netflix håller på att bli TV som Facebook blev Webben.
Här är din nästa ledtråd att denna nya “Andra Golden Age of Television” är ingalunda ett återskapande av den första: Enligt siffror publicerade av media analys företaget Parrot Analytics [PDF], Netflix hade några 139.3 miljoner abonnenter över hela världen i och med 2018. Även om Amazon Prime rapporterade en siffra på 100 miljoner kronor för samma år, fast varnade för att Prime abonnenter bara kan vara shoppare betala för fri frakt. De kanske inte ens vet att det är en tv-tjänst som bifogas. Även om Hulu är för närvarande endast tillgänglig i USA och Japan, 25 miljoner abonnenter gör det nästan lika mycket som en icke-entitet som helst världens #3 sökmotor kan vara idag.
I 2017, Netflix producerades och sändes några 117 manus serien — tillräckligt för att fylla i scheman av fyra 1970-broadcast-nätverk samtidigt. Enligt Papegoja, Netflix’ ursprungliga serien, ursprungliga filmer, och repriser står för 71 procent av alla strömmande innehåll efterfrågan.
Plattform överbelastning
Som vi talar, innehåll branschen genomgår ytterligare en runda av omvälvning. Disney (moderbolaget ABC) förvärvade den 20th Century Fox film studio med Fox ‘ s insats i #3 streamer Hulu. Det sedan förvärvade Comcast insats i Hulu, vilket ger det hela ägandet, i en affär som såg Comcast (moderbolaget för NBC Universal) att förvärva Brittiska innehåll service Himlen från den ihop Fox Corp Ändå, Disney framhärdar i att skapa ännu en streaming-tjänst med Disney+ varumärke. Under tiden planerar Apple att presentera den nya tjänsten i höst, medan NBCU redskap för att lansera ännu en tjänst för sig, och AT&T: s WarnerMedia förbereder sig för att lansera HBO Max.
Alla nya studio-branded tjänster förväntas bli både ägarna och innehavarna av sitt eget innehåll franchising — till exempel Disney+ kan bli den viktigaste kanalen för Marvels Universum innehåll, och HBO Max kommer att bli hem för #1 Netflix visa “Vänner” (ursprungligen producerad av Warner Bros. för NBC) år 2020. Detta samtidigt som, på sin egen krona, CBS Alla Tillgång fortsätter att expandera Star Trek universum med två nya serier kommande, med teasers för ännu mer i framtiden, i ett försök att stärka sin kundbas. (CBS Corp., som är moderbolag i både CBS Alla Tillgång och ZDNet.)
Vissa redan existerande innehåll (till exempel, “Vänner”, “Kontoret”) oundvikligen kommer att flyttas till deras original producenternas respektive tjänst. Förmodligen, som kommer att vara ett incitament för konsumenter att se över sina budgetar och fördela sina investeringar mellan ett större antal tjänster — kanske motvilligt, men med nödvändiga visning av tillgivenhet och lojalitet till sina föredragna franchising.
Förutom att det är varje uppgift i världen att denna omfördelning inte kommer att hända.
Förra veckan, Hollywood Reporter visade resultaten av en ny omröstning: Den genomsnittliga månatliga OSS konsumenter säger att de är villiga att betala för strömmande media är ca 76 procent mindre än det belopp som faktiskt betalats av dem som prenumererar på tre streaming leverantörer. De skulle föredra att betala $21 per månad. Vid tidpunkten för denna skrift, Netflix debiteras från 9 $att $16 per månad för streaming TV, Amazon Prime $13 per månad eller $119 per år, och Hulu från $8 till $12 per månad för premium service.
Dessa undersökningsresultat är alla signaler som tydligt och unignorable som en 90-graders dag i Anchorage: Denna marknad saknar bandbredd för sju eller åtta eller nio Netflixes. Människor är redan betalar mer än de tror att de ska.
Det är inte ett problem, en verkställande med ett innehåll finansiera företaget berättade Observer. Konsumenterna har blivit betingad till att betala högre och högre avgifter redan, sade han, så det är inte alls en sträcka att anta att de kommer att falla för att vara luftkonditionerade igen.
Vad en sådan analys glömmer är att Internet är inte, och har aldrig varit, den elektroniska staging marken för att en galleria eller en utomhusmarknad. Det kommer inte med i förkonfigurerade kolonilotter för flera deltagare i sök, sociala medier, och leverans av innehåll att ställa upp butiken på lika villkor i neutralt territorium. Google, Facebook, WhatsApp, och nu Netflix kommandot positioner av betydelse de har idag eftersom de byggt plattformar som konsumenterna föredrar. Det är dessa plattformar ” framträdande som gör att de fungerar så bra som de gör. Det kanske inte låter väldigt demokratiskt, men Internet har aldrig haft en Rättvisa Läran.
Utmanare på Internet är ett av marknadens olika utrymmen helt enkelt inte kan replikera plattformar deras ledare byggt, och förvänta sig att nivån betyg mellan dem. Du ser, Netflix är inte någon Web server gård som sin IT-avdelning upp lite filmer. Netflix faktiskt byggde om en betydande del av Internet i sin egen bild, att uppfinna en microservices leveransmodell — ironiskt nog, med hjälp av Amazon AWS som sin infrastruktur — det är verkligen ett under av modern vetenskap. Det bästa marknadsandel någonsin kan hoppas på att uppnå genom att bygga ett annat Netflix, eller försöka att göra bättre, inte skulle vara tillräckligt för att upprätthålla arbetet — lite som Sovjetunionens sista-gasp försök att replikera Rymdfärjan.
Den affärsmodell för en tjänsteleverantör vars bästa förutsägbara resultatet, efter att uppfinna hjulet, är en femtedel av en $25 per månad marknaden split nio sätt, är inte hållbar. För denna nya marknad för att ha någon chans till framgång, det skulle behöva inordna kabel-TV. Och för de flesta hushåll, kabel-är också deras bredband Internet-plattform. Det skapar en ännu större börda på 5G Trådlöst till att kabeln bytas ut. Men 5G kommer med större kostnader, av vilka de flesta kommer att föras vidare till konsumenterna. Plötsligt som $25 väska faktiskt börjar krympa.
“En fråga om medvetna önskan”
Förutom plattform frågor, det är fråga om att dela upp och kanalisera efterfrågan. Amerikanerna har aldrig en gång fallit för den form av förlag som skulle hävda att deras marknaden enbart för sig själva, och kontrollera åtkomsten till det.
Påståendet att allmänheten kommer att så småningom böja sig för det kommer av marknaden (eller, i andra hand, det klagomål som allmänheten inte böjning som det ska) ser ut som en December 1922 klagomål i ett handels-tidning för musik branschen med ett E. C. Bruk, som representerar Music Publishers’ Skyddande Föreningen. Den nya vågen av märkesvaror varuhus, eller “butikskedjor,” hade börjat med valda musiken spelas på piano, och så småningom inspelad musik återgiven på phonographs (ryser av tanken!) för att locka kunder förbi tröskeln av deras windows store. En gång inuti, kan de sälja dem kopior av musik, och på så sätt ignorera det uppenbara möjligheter att sälja dem till ett piano eller andra fina instrument. Sanktionerade noter butiker, vars ägare är rakryggade män med mer raffinerade föreställningar om allmänna smaker, är alltför skicklig i rätt försäljningsteknik att missa sådana möjligheter. Alltså, Kvarnar slutsatsen, att denna nya grödan av återförsäljare var commandeering förläggare rätt att påverka eller besluta populariteten av musik. Mills skrev:
Allmänheten tror inte för sig själv, smarta män är att göra tänkande för det världen över, och har gjort så i alla tider. Allmänheten vill inte ha någon viss musik som en fråga av en medveten önskan. Det skulle bli för lite tid med vad man har, utan något obehag eller någon medvetande att det var berövas något. Musik, därför att, som är fallet med många andra råvaror har för att säljas till allmänheten.
Tittarna har någon medveten aning om vad de tittar på, Kvarnar skulle ha observerats i dag — de kan kalla det “Netflix”, men namnet spelar ingen roll. De tittar på det och de tror att de njuter av sig själva, och det är tillräckligt. Bäst att män av god karaktär att göra bra val för deras räkning, än några driftiga återförsäljare med några fånerierna teknik berövar dem som gyllene tillfälle.
Från sin upphöjda position på den mottagande änden av en ny trend i 1922, Kvarnar har påpekat att tekniken var att flytta medium bort från förlag och mot konsumenterna. Men han trodde att denna trend bör stoppas, så att utgivaren förlora direkt kontakt med sina kunder. Marknaden bör vara hårt fast, Bruk rekommenderas, dock utan att språket i en senare tid.
Svårt-ledningar Internet har aldrig arbetat — fråga bara de fattiga lagstiftarna som försökt passera SOPA-Lagen. I en kapitalistisk ekonomi där allmänheten kommer inte undertrycks eller sövda, konsumenterna har alltid insisterat på en enda marknadsplats. När du delar upp dina konsumenter, du isär marknaden, och de kommer att plocka upp sin teknik och sin verksamhet och ta dem någon annanstans.
Relaterade Ämnen:
Cloud
Sakernas Internet
Säkerhet
Datacenter