Afbeelding: VMware
De laatste 12 maanden voor VMware heeft gezien een handvol van overnames, een toewijding aan open bron door middel van een focus op Kubernetes en voorbereiding om het platform voor telecombedrijven als ze 5G een realiteit.
Maar volgens de CEO Pat Gelsinger, elke stap is een berekend één en één ook het helpen van de chief dichter bij zijn passie project van “bevestiging” de security-industrie.
Gesprek met ZDNet tijdens VMworld in 2019 in San Francisco, Gelsinger verwierp de idee dat alle van deze actie heeft verspreid VMware te dun.
“Elke beweging die we maken is berekend. En één van de — ik zeg het bedrijf Bijbels voor mij is de winst van de kern, hoe bouw je een bedrijf op,” zei hij.
“Als je kijkt naar wat we gedaan hebben de afgelopen zes, zeven jaar, elke beweging is hoe neem ik wat ik aan het doen ben vandaag en vergroten met een vermogen dat heeft een hoge belending aan wat we aan het doen bent.
“Als u naast beweegt, heb je een grote kans van slagen, als u unadjacent beweegt, heb je een lage waarschijnlijkheid van succes-dat is het hele proefschrift achter.”
Specifiek wijst naar de Zwarte Koolstof overname, Gelsinger vertelde ZDNet hij ziet veiligheid als een zeer aangrenzende verplaatsen. Hij zei VMware is de bouw van de veiligheid van het netwerk mogelijkheden sinds de lancering van de NSX; evenzo, Werkruimte, die is de bundeling van beveiliging en beheer.
Om Gelsinger, VMware was al op weg met de veiligheid, maar nu zijn bedrijf in gemeenschappelijke cloud analytics dat Carbon Black is al gebouwd.
“En ik heb dit monster verkoop kanaal rechts naast me belde Dell,” voegde hij eraan toe.
“Dus voor mij, te kunnen brengen Carbon Black, een verkoopkanaal dat reikt van de CISO, die voor mij een zwakte die ik nu heb, maar complimenten zijn al die andere dingen die we al, voor mij, het is een zeer aangrenzende spelen en dat als we verstevigen en zijn positie als niet alleen de infra, maar de veilige infra-provider, dat is vrij krachtig.
“Dat is hoe we het hebben over nagedacht.”
Gelsinger heeft een diepe passie” op te lossen veiligheid. Inhakend op wat hij heeft gezegd in het verleden, hij noemde de industrie als “broken” en “slecht.”
“De wereld zou niet meer van hun leven op technologie platforms, tenzij we doen een betere baan hier. Voor de hele tech-industrie, we hebben net te doen een betere baan in de beveiliging van de ruimte,” vervolgde hij.
Ondertussen, de Centrale overname werd beschreven door de baas als een defensief en offensief spelen, waardoor een VMware om zich te positioneren als relevant in de wereld van de volgende generatie toepassingen.
“Je bent niet gepositioneerd om mensen van de volgende generatie toepassingen en als ze het bouwen van applicaties kunnen ze de overstap van uw platform,” Gelsinger vertelde ZDNet, onder vermelding van wat de markt analisten hadden eerder gezegd.
“Drie jaar geleden, uw grootste risico was wolk; zes jaar geleden, uw grootste risico was Open Stack. Als je kijkt naar het nu, kun je duidelijk zeggen, ‘Hey, deze volgende generatie toepassingen, gaat u naar de leverancier van enterprise keuze?’. Dus in die zin denk ik dat we een beetje defensieve risico … ons platform was in gevaar.
“Op hetzelfde moment, als je kijkt naar de dollar, de business value aan het spelen zijn in de ontwikkelaar laag-veel geld. Het is een zeer rijk, beledigende kans — zowel de verdediging en aanval — en als we het uitbreiden van de waarde propositie voor alle VMware-exploitanten vandaag, effectief te kunnen bereiken, de ontwikkelaars en de toepassing in een veel effectievere manier dan ze vandaag doen … als we die werelden bij elkaar, dat is een vrij grote voordeel voor onze klanten.”
Ook: Technologie als een kracht voor het goede: De VMware pleidooi | Hoe een bedrijf als Michael Dell: Een les op het gebied van fusies, overnames en de culturele uitlijning | VMware vorderingen PKS voor zichzelf met Belangrijke overname
Meer een geval van scheiding van tafel en bed
Een jaar geleden ZDNet laatste sprak met de CEO over de reden waarom VMware is een eigen entiteit binnen de Dell Technologieën familie, in plaats van volle eigendom van de Michael Dell-geleide organisatie, Gelsinger zei elke reden die hij gaf 12 maanden geleden is nog meer uitgesproken.
“Het ecosysteem meer of minder geconsolideerde voor VMware? Als er iets, het is diverser geworden als we verhuisd naar meer gebieden, dus ecosysteem onafhankelijkheid wordt meer gewaardeerd,” zei hij.
Volgens Gelsinger, een hardware supply chain bedrijf en een software-innovatie bedrijf zijn geworden, nog meer uitgesproken te laat, vooral in het huidige klimaat, wijzend naar de China-US trade geschil.
“Hoeveel tijd moet ik besteden aan het zorgen te maken over surface mount technology en spuitgieten — en dit is een dominante probleem in Dell. Als ik nu deze twee bedrijven samen, uitvoerend personeel vergaderingen worden gedomineerd door supply chain,” zei hij.
“I don’ t care — ik zorg, maar het is niet de kern van mijn bedrijf, dus ik zal zeggen dat elk aspect versterkt een belangrijke innovatieve enterprise software bedrijf dat heeft de onafhankelijkheid, maar ook van grote waarde voor de onderlinge relatie en samenwerking met een wereld-klasse-schaal hardware partner.
“Ik denk dat we zorgvuldig navigeren die twee werelden … en nu met Dell gaat publiek, het soort verwijdert een deel van de gekte … we hebben een erg goed en ik denk dat een duurzame structuur.
“Ik zou zeggen dat het werkt vrij goed.”
Ook: Telco ‘s de doelstelling voor VMware’ s Edge en IoT upgrades | VMware-updates van networking en security portfolio | VMware Cloud op Dell, EMC nu beschikbaar | Dell-Technologieën rug VMware ‘ s Kubernetes door het aankondigen van de PKS-ondersteuning
VMware sluiten van de beurs, voor nu
Als u wordt gevraagd waar VMware is de volgende regel van de overname vandaan komen, Gelsinger zei dat zijn bedrijf niet van plan op het maken van enige verdere richting verschuiven van aankopen.
“Ik werd gevraagd dat gisteren door een van onze grootste aandeelhouder … ze waren opgelucht door mijn antwoord dat ik een hele hoop te verteren en ga ik me focussen op het krijgen van deze goed operationalized,” zei hij.
“Ik zeg niet dat we gaan dit doen op een verhalende manier, maar we hebben weinig gedaan overnames en organische en zinvolle uitbreidingen over de laatste drie-vier jaar; als je terug gaat zes-zeven jaar, Nicera en AirWatch — twee zeer, ik zou zeggen: categorie-het definiëren van bewegingen voor ons in een redelijk korte tijd. Nu hebben we het gedaan twee [meer] tamelijk categorie-het definiëren van bewegingen, en onze focus ligt echt op de operationalizing die.”
Dit betekent echter niet, dat de winkelen is voorbij.
“Niet dat we niet doen wat andere tuck-in overnames — Uhana helpt mijn telco initiatief, Bitfusion het is gewoon, je weet wel, het beheren van Gpu’ s … Avi [Netwerken] is een no-brainer — we hadden een zwak load balancer, ze had een heel goede,” Gelsinger zei.
“Hadden we meer R&D-middelen over de afgelopen jaren en waren niet zo verbruikt op de [NSX] V-T-overgang, die wij zouden gedaan hebben, het zelf, maar we gewoon niet van. Zo Avi was een zeer natuurlijke uitbreiding. Je kon zien dat ons die de natuurlijke plooi-ins, natuurlijke uitbreidingen, maar ik zie niet in ons, waardoor een belangrijke categorie-het definiëren van bewegingen voor een tijdje.”
“Ik heb een hoop werk te doen,” het hoofd afgerond.
Openbaarmaking: Asha Barbaschow reisde als gast van VMware op VMworld in San Francisco.
Meer VMworld
Gelsinger: Technologie als een kracht voor het goede
Nvidia, VMware partner te bieden gevirtualiseerde Gpu ‘ s
Dell kondigt PKS ondersteuning
Kubernetes portfolio Tanzu ‘echt een big deal’
VMware Cloud op Dell, EMC-nu verkrijgbaar
HPE levert cloud-as-a-service
Werkruimte krijgt Men AI-assistent
VMware Cloud op AWS winsten workloads
VMware is Cruciaal overname toont Cloud Foundry ‘ s kracht
Verwante Onderwerpen:
Dell
Digitale Transformatie
Innovatie
Thought Leadership
Tech Industrie