La trasformazione digitale: Quattro più disruptive technologies
Thomas Siebel, autore e amministratore delegato di C3.ai, dice Tonya Sala di circa quattro delle più dirompenti tecnologie di trasformazione digitale e i loro effetti nel settore tech.
Scegliere partner con la tecnologia è possibile utilizzare come catalizzatore
Il settore della consulenza di trasformare un modello di business che vendeva ore di lavoro nel servizio clienti in un ibrido di tecnologia di business che offre anche servizi. Fornitori di servizi stanno lentamente trasformando per diventare cliente-esito imprese. E per avere successo, hanno bisogno di portare i loro tecnologia unica per i loro clienti.
I fornitori di servizi sono nel business di aiutare i clienti ad applicare la tecnologia. Molti di aiutare i clienti tramite la scrittura di codice e sistemi di costruzione. E fornitori leader di cercare modi per riutilizzare l’IP creare applicare su più clienti. Come risultato, ci sono centinaia di nuovi software e patrimonio di dati in arrivo sul mercato ogni anno, alcuni più robusto rispetto ad altri.
L’attività già avviata di fornire una vasta gamma di servizi tecnologici. Servizi di dati di ridurre il tempo necessario per comprendere e ottimizzare i modelli di pricing. Piattaforme di e-Learning di ridurre il tempo di riqualificare la forza lavoro con nuove competenze digitali. Basso-codice piattaforme di ridurre il tempo necessario per sviluppare nuove applicazioni. Ci sono molte di queste nuove tecnologie attività che è già difficile da monitorare e classificare.
La buona notizia per voi, come leader nel digitale, è ora possibile sfruttare questa ampia gamma di servizi tecnologici di agire come catalizzatore per il vostro proprio commercio di trasformazione. Ma è necessario guardarsi con attenzione per trovare le risorse che consegnerà dimostrato a breve termine valore.
Per aiutarvi, stiamo ricercando per meglio comprendere e spiegare questa rapida evoluzione asset paesaggio. Il primo rapporto, in questa serie è stato pubblicato questa primavera — “The Forrester Wave™: Global Digital Business di Trasformazione Acceleratori, Q1 2019” — e sarò la pubblicazione di una serie di rapporti di follow-up per il prossimo anno.
“Scintilla di Innovazione Sostenibile Con Il Giusto Partner di Trasformazione” mostra come è possibile personalizzare l’Onda di ricerca per soddisfare le vostre esigenze specifiche, e ho incluso un elenco di esempi di domande per i potenziali partner. I prestatori di servizi sempre più a differenziarsi non solo nel loro settore di competenza, ma in attività da esse possono distribuire per accelerare il percorso di trasformazione.
Oggi, è possibile accelerare la vostra ditta reale trasformazione digitale con la scelta di partner forti con il diritto dell’acceleratore attività. Il giusto partner non solo aiuterà a modellare il cambiamento, ma anche di lavorare con voi per misurare i risultati e anche essere disposti a negoziare il pagamento sulla base di consegnare le loro promesse.
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Questo post è stato scritto da VP, Principal Analyst di Nigel Fenwick, e originariamente apparso qui.
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