SAP har nyligen gjort en subtil men potentiellt betydande förändring till sin slogan, skiftande från branding sig som företagets digitala plattformen till den teknikplattform. Irfan Kahn, den tidigare Sybase CTO som nyligen gjort hoppa till rubrik för global försäljning och marknadsföring, insisterade på att förändringen var mer om terminologi snarare än vägen. Men för oss var det mer av en övergång från vaga löften om digital omvandling till en mer konkret inriktning på muttrar och skruvar som kommer att få dig dit.
Och en del av det meddelande som innebär att rationalisera plattform portfolio i moln för att göra nytta av omvandlingen mer genomförbart och materiella.
Rubriker, som rapporterats av Andrew Brust och Larry Dignan från SAP TechEd Barcelona händelse förra veckan, ingår den allmänna tillgängligheten av SAP HANA Moln och SAP-Data Warehouse Moln någon gång under Q4, med DW moln bädda kapacitet från SAP Analytics-Cloud.
Under dessa rubriker var en mycket viktig utveckling av SAP re-utformning av HANA för sin nya managed cloud database service till att bli vad det gäller “cloud-infödda.” Genom att de talar om en separation av lager från beräkna och omfamning av Kubernetes, en kombination som kommer att göra det möjligt elasticitet och snabb att starta, stoppa och ändra storlek på moln-tjänster. Och i kombination med infasningen av pay-as-you-go-licensiering, vilket kommer att förenkla prissättningen och erbjuda mer ekonomiskt alternativ för att köra HANA och sin syster tjänster i molnet, resultatet skulle kunna sänka hinder för adoption.
I ett annat inlägg, vi kommer att avsätta ytterligare vädring på vad som menas med “molnet-infödda” data plattform som på sikt tillämpas så brett dessa dagar att definitionen är i betraktarens öga. För nu kommer vi att hänvisa till det som står för en data-plattform som utnyttjar elasticitet (använder och betalar endast för den beräkning som du använder) och horisontell skala av molnet.
Av denna definition, SAP HANA är bara den senaste databasen för att utnyttja ett moln ursprungliga arkitektur. Till exempel andra plattformar såsom Amazon Aurora, Microsoft Azure Kosmos DB, och Google Cloud Käppar också utnyttja omfattningen av moln. I vissa fall, de levererar nya metoder för att SYRA behandling av transaktioner, medan det i andra, de gör det möjligt för distribuerad databas hantering. Och listan går vidare. Oracle Exadata i molnet utnyttjar också en abstrakt lagring/beräkna arkitektur för att stödja elasticitet.
Och som Andreas skrev om Cloudera den andra veckan, även Hadoop slutligen gör en liknande åtskillnad som markerar en 180-graders sväng från Hadoop ursprungliga design förutsättningen för att föra beräkna data. Det är mer spridning i molnet, och snabbare gigabit backplanes av molnet har gjort Hadoop ursprungliga design föråldrade. Tiderna har förändrats.
Tillbaka till våra viktigaste tankegången, men vi anser att de uppgifter som pelare av SAP: s nästa generations enterprise application portfolio, inklusive S/4HANA och C/4HANA, rearchitecting HANA för molnet presenterar några unika möjligheter. Det kan ändra mycket arkitektur, och det sätt vi driver och betalar för företagets applikationer. Och förresten, for the record, SAP är inte ensam här. Oracle står inför en liknande möjlighet eftersom dess Fusion SaaS-program endast körs på Exadata.
Naturligtvis, det är en bra fråga varför vi bör även underhålla den uppfattningen. Är inte moln omvandlingen kommer att vara störande nog utan att titta på en större förändring i set-up av din ERP-eller andra back office-system? Håll den tanken.
Tills nu, elasticiteten har varit förknippade med Internet-applikationer som ser en betydande trafik spikar. Genom att separera lagring från beräkna, kunder bara betalar för att beräkna de använder, och när trafiken varierar, de kan anpassa beräkna upp eller ner, eller ens vända sig om av i döda perioder. Det innebär att man slipper engagera sig i praktiken av upphandlande “just in case” kapacitet som var gemensamma med on-premise system som saknade tillgång till den virtuella oändlig skala och elastisk förmåga av cloud computing.
Däremot, traditionella företag program sågs som monoliter. Som gjorde känsla när ERP-system var inhägnade trädgårdar, bearbetning av data från inom fyra väggar näringsliv, med bearbetning volymer som var relativt förutsägbar. Och, om du helt enkelt lyfta och flytta ditt företag köra programmet som Infrastructure-as-a-service (IaaS) i molnet, ingenting har förändrats förutom hur du betalar för den.
Men idag, företag som sysslar med B2B och B2C är lika sannolikt att anamma multi-channel transaktioner och interaktioner. Och det är ingen tvekan om effekterna av affärsinformation i realtid, drivs till stor del av konsumenterna på sina mobila enheter, som i sin tur påverkar B2B. Dessutom, med tanke på den samhällspolitiska klimatet idag, störningar i leveranskedjan är sannolikt att bli än mer vanligt som att dragkampen mellan globaliseringen och nationalisering införa oförutsägbara hinder för global inventering flöden och rationella beslut om var källan och tillverkning.
Med andra ord, hantera osäkerheten i den globala leverantörskedjan kommer att kräva av företagen att konkurrera på ett mer flexibelt sätt, med sina fram-och back office-system med att hålla jämna steg. Som företag står inför en generationsväxling fram, inte bara genom att morphing konkurrensutsatt miljö, men också genom att deras leverantörer (SAP har offentligt meddelat en solnedgång av utvecklingen på den gamla ECC ERP-system 2025), de nya systemen som de antar att de måste stödja den nya verkligheten på marken.
Med tanke på en sådan omvälvning, back office enterprise system är sannolikt att börja ta på några av volatiliteten i samband med ren digital business program eller processer. Mer till den punkt, med tanke på det stora funktionella spridning av ett ERP-system, olika moduler eller processer kommer att ha sina egna rytmer som bara kommer att bli mer varierande. I slutet av perioden rapportering, till exempel, har alltid haft en mycket annorlunda toppar och dalar av aktivitet jämfört med planering, fakturahantering, inköp, tillverkning och leveranskedjan rörelser. Dessa toppar och dalar kommer sannolikt att bli ännu mer uttalat som företag längre digitalisera sin verksamhet, såsom omslag realtid IoT data till underhåll, reparation och drift (MRO) processer.
Så utan tvekan, borde inte företag har möjlighet på Black Friday eller Cyber måndag till ramp upp mer resurs-speciellt för inventering bearbetnings-och distributionskedjan drift, och sedan göra samma sak med planering framåt efter toppen holiday season pass?
Det är självklart att om de underliggande uppgifterna plattform är anpassade för att stödja elasticitet, varför skulle inte programmet nivå? Det ger möjlighet till SAP (och andra) att ompröva sin SaaS enterprise application portföljer för att ge möjlighet till ramp upp och ner för att beräkna specifika affärsprocesser, eller moduler. Det skulle kräva dem, men att ta containerization från paket till modulen nivå, som kommer att presentera ny komplexitet. SAP närvarande är att ta några baby steg. Dagens kunder kan påskynda utbyggnaden av en viss arbetsbelastning i molnet som koncernens rapportering eller central upphandling utan att behöva genomföra en komplett ERP-system.
Till exempel, SAP planerar att erbjuda kärnan i sin portfölj – S/4 och C/4 – på lokaler, hybrid, och i molnet, som hanterade eller ohanterade service, som lägger till ytterligare en utmaning för att hålla programmet erfarenhet konsekvent över alla miljö. Och för företag som står inför möjligheten av en generationsväxling i sina applikationer, lägga till ännu en nivå av arkitektoniska förändringar kan lägga till förolämpning mot skada. Och, förresten, när vi har pratat om elasticitet, vanligen handlar det om en enda applikation, funktion eller program som körs, i motsats till något mer komplext som ett företag där det kan vara komplexa beroendeförhållanden mellan olika moduler, såsom inventering planering, supply chain optimization, och tillverkning. Var SAP att göra olika delar av S/4 elastisk, det skulle vara att bryta ny mark.
Så, nej, det finns inga enkla svar här.
Dock, som nämnts ovan, kommer företagen att anamma agility och deras core business system bör stödja att agility. SAP: s produkt färdplan kommer att vara drivande för kunderna att göra några stora vägen val under de närmaste åren. Och medan dessa kunder kan inte göra ändringar lågt värde, statiska processer (att hålla dem på underhåll), de är benägna att se till SAP (eller annan lösning) för att modernisera viktiga tryckpunkter i sin verksamhet.
SAP är att ta ett steg för att göra molnet, kostnadsmässigt, mer tillgänglig via pay-as-you-go prissättning, är det förståeligt att de bör vidta för att tänka att deras kärnan i företagets SaaS-erbjudanden. Med SAP HANA Moln, de tar det första steget till att göra som tänkbart.
Relaterade Ämnen:
Cloud
Digital Omvandling
Robotteknik
Sakernas Internet
Innovation
Affärssystem