Australiens Nya Betalningar Plattform (NPP) gick live i februari förra året; – plattformen gör det möjligt för överföring av pengar från en person till en annan i nära realtid, med hjälp av en e-postadress eller telefonnummer i stället för den traditionella BSB eller kontonummer processen.
NPP infrastruktur byggdes av Reserve Bank of Australia (RBA), i samråd med Commonwealth Bank of Australia (CBA), National Australia Bank (NAB), Australien och Nya Zealand Banking Group (ANZ) och Westpac, som innehar cirka 95% marknadsandel av hela Australiska finansbranschen mellan dem.
Läs mer: Vad är Australiens Nya Betalningar Plattform?
Den nya plattformen var på gång i flera år, RBA hade ursprungligen meddelat sina planer så långt tillbaka som 2012, inbjudande ingång från industrin att bestämma det mest effektiva sättet för att leverera på plan för att göra betalningar i realtid hända, bland annat målen.
Men medan de större bankerna har DET djup och bredd, och i teorin kompetens in-house för att leverera sådan stor skala tech initiativ, för Heritage Bank, ett ömsesidigt bank baserad i Lund, Queensland, prepping för NPP var inte något som den kan hantera på egen hand.
Även om RBA hade arbetat på initiativ för ett antal år, Arv chief information officer Wayne Marchant berättade ZDNet Reserve Bank erbjuds mycket lite stöd eller råd om hur man prep för uppdraget.
Så Kulturarv tvungen att vända sig till marknaden.
Arv hade tidigare samarbetat med öppen källkod jätte Röd Hatt för att få hjälp med att omvandla organisationen till en som var mer flexibla och kunde närma sig tekniska projekt med en fräsch kultur och metodik.
“Vi som behövs för att dra en betydande kulturell förändring över våra IT-team. Vi hade en massa folk som inte vet något om agile, inte vet något om öppen källkod, och verkligen vi som behövs för att ändra det sätt som vi levererat tjänster till vår verksamhet,” Marchant berättade media under Red Hat Forum 2019 i Melbourne.
Detta hände genom att använda Red Hat: s Innovation Labs.
Det är tippad som en uppslukande upplevelse där organisationer spenderar sex eller 12 veckor att arbeta genom ett företag problem. I sex veckor, ett resultat som levereras, och om utsträckt till 12, resultatet är en plan för att faktiskt leverera en fungerande resultat.
“Så syftet är att verkligen visa lag hur de kan leverera på hastighet och avslutas med en hög nivå av kvalitet i en kort period av tid,” Marchant förklaras. “För oss som har ändrats på det sätt att vi levererar tjänster och det förändrade sättet att vi går om saker och ting.”
Se även: IBM: s stor sak för Red Hat ger det en chans att omforma öppen källkod (TechRepublic)
Efter en lyckad runda ett, Kulturarv tog sin NPP problem till IBM-ägda företaget för omgång två.
Arv levereras inkommande betalningar för NPP i 12 månader, och i 18 månader, Marchant sade inkommande och utgående betalningar levererades.
“Något som vi skulle ha tagit förmodligen fem år på sig att leverera i den tidigare sätt, och förmodligen skulle ha varit nästan omöjligt för oss att leverera, eftersom integration nedskärningar så mycket av den komplexitet av banken”, sa han. “Den gamla delen av banken — alla legacy-är den svåraste delen för att vi ska kunna integreras.”
Enligt Arv till chef för strategi och arkitektur Ashley Lourey framgång NPP drevs ut ur den ursprungliga Innovation Labs engagemang, med ram av ett uppdrag regimen “sparka till overdrive” för att se om organisationen verkligen skulle kunna driva sina gränser.
“Den andra omgången, vi var som,” Åh, låt oss verkligen utmanar killarna nu ” och tittade på en industri som drivs regim, som hade i uppdrag datum,” sade han.
“Vi hade ett par tjuvstarter. Vi tillbringade en avsevärd tid att bygga upp ett krav på dokument som var motsägelsefullt att den process som vi faktiskt kommer att gå ner-och att verkligen sätta press på laget att verkligen fungera som en enhet, och jag tycker verkligen att sätta press på Red Hat och eftersom det var en förutsättning miljön, vi var tvungna att ansluta till en rad kritiska system.”
Han sade med NPP projektet, förväntningar Heritage executive team “ändra målstolparna” ibland, men det var också en positiv, i och med att det släpps ut en spotlight på DEN, liksom bankens kultur.
“För oss, det var en stor seger”, sade han.
“Det var intressant i början, för när vi pratade kring vad som omfattas av det Nya stödet Plattform kommer att vara, det var några oroliga och bekymrade blickar runt om i rummet sade,” Hur ska vi titta på att leverera något liknande inom en 12 veckors labb?’ Och till bevis för båda våra killar, och Red Hat killar, de gav en ganska bra spricka.”
Medan Marchant sade att i det utrymme som Red Hat fungerar finns det ett antal leverantörer, Arv fattat sitt beslut att gå med dem på grund av nödvändigheten av att knyta samman alla dess system tillsammans.
“Vi vet att vi har äldre system, kommer vi att ha ett nytt system som kommer in, och vi hade för att kunna integrera dem tillsammans, och att integration är verkligen den viktigaste uppgiften för IT-team att flytta vidare,” sade han.
“- Verktyg för öppen källkod i open source-miljö gav oss en möjlighet att prova en massa saker för att se om de passar in i vår miljö, vilka i bank du verkligen behöver göra, eftersom du kommer att prova, testa, att arbeta med säkerhet, se om de fungerar och är säkra, och sedan kan du betala för modell-öppen källkod är en perfekt miljö för att göra det.”
Att röra på framtida propositioner, såsom Öppna Bank, Lourey berättade ZDNet som i grund och botten den största utmaningen Arv hade möjlighet att integrera sina centrala system.
“Från en teknisk synvinkel, som var där Red Hat mötte våra behov … vi är verkligen mycket bättre positionerade för att dra på dessa regimer som handlar om integration nu. Så som vi håller på att bygga upp, som vi skapar fler och fler tjänster — eller återanvändbara tjänster — vi är lite långsamt att inskränka på det,” Lourey sagt.
“Vi pratar med dem om att öppna bank, om alternativen,” Marchant läggas till. “Du vet, det finns massor av saker som sker utomlands, men det skulle vara skönt att kunna tänka att vi kunde plocka och flytta något från utlandet, men vi kommer säkert att prata med Red Hat om vad de alternativ som finns och vad som hänt i Europa och vad vi kan göra.”
Asha Barbaschow reste till Red Hat Forum som gäst på Red Hat.
RELATERADE TÄCKNING
PayIDs utsatta i händerna på Aussie Cuscal-sponsrade finansiella institutionIs PayID leta upp någon mer som en överträdelse av privatlivet än en telefonbok?12 månader, PayID fortfarande inte helt genomförts av Australiens fyra stora banksCentrelink flyttar brådskande betalningar till NPPEmergency betalningar första Commonwealth tjänst för att flytta till NPPBoards av Australiska finansiella företag möter tuffare infosec regler från 1 juli
Relaterade Ämnen:
Australien
CXO
Innovation
Digital Omvandling: En Guide CXOs
Big Data Analytics