Infosys kan het gewoon niet krijgen een pauze lijkt het wel. Het laatste wat hij nodig had was nog een ander schandaal rond het onderwerp dat spookt het bedrijf in de afgelopen jaren — corporate governance. En toch, een klokkenluider, een klacht van een groep genaamd Ethische Werknemers, die beweert dat het bedrijf handelde unethically te stimuleren op korte termijn omzet en winst, heeft zijn weg naar zowel de auditcommissie en de US Securities and Exchange Commission.
Wat nog erger is, is dat het gaat allemaal de weg naar de top. CEO Salil Parekh en CFO Nilanjan Roy zijn zowel de belangrijkste daders van de vermeende misdrijf, volgens de beweringen, met Infosys’ American depositary receipts kelderende 12% na het lekken van de klacht.
Het nieuws is waarschijnlijk verwoest InfoSys’ oprichters Narayana Murthy en Nandan Nilekani, die was gebouwd van het bedrijf een pionier op het gebied van goede corporate governance. Ze zijn een grote reden waarom Infosys had eerder de industrie gouden standaard voor vele decennia.
De klokkenluider klacht is een andere hit voor InfoSys, zo had het bedrijf net de laatste twee jaar gewerkt aan het bijkomen van een klokkenluider bewering dat resulteerde in een vuurzee.
Dit laatste controverse, die ontploft gisteren, suggereert dat sommige van de klokkenluider kan komen van mensen die daadwerkelijk deelgenomen aan de vergaderingen van de raad als er opnames van het reilen en zeilen ons binnen InfoSys, waardoor het niet al te moeilijk te raden wat hun identiteit is.
“In het laatste kwartaal (juli-September), werden we gevraagd om niet volledig te erkennen kosten, zoals de kosten voor visa te verbeteren van de winst. We hebben opnames van deze gesprekken,” zegt de brief volgens LiveMint. In de brief wordt ook beweerd dat tijdens het kwartaal, hoger management had toegepast druk om niet te erkennen dat de omkering van een $50 miljoen upfront betaling voor een vaste certificaten contract als het zou zijn leeggelopen winst en beïnvloed de aandelenkoersen.
De brief bevat zelfs het soort obscene dingen die we allemaal stiekem hunkeren om te horen over via onze eigen kleine roddelen mol. Het geeft meer details over hoe CEO Parekh gebruikt de denigrerende binden “Madrasi”, meestal geheven over de mensen uit de zuidelijke regio ‘ s van India, tegen twee van de onafhankelijke bestuurders D Sundaram en DN Prahlad, evenals het woord “diva” om te verwijzen naar InfoSys leiden, onafhankelijk bestuurder en Biocon voorzitter Kiran Mazumdar-Shaw.
Het is ook niet moeilijk om te zien wat soort van persoonlijke klachten op de loer in de achtergrond hier. De klokkenluider klacht naar verluidt nitpicks over Parekh ‘ s van niet-aftrek van belastingen tijdens zijn reizen naar de Verenigde Staten, evenals zijn wekelijkse reizen tussen Bangalore en Mumbai wordt voeten door het bedrijf. Parekh duidelijk gemaakt dat sommige mensen erg ongelukkig, ongeacht of een van de bovenstaande beweringen waar zijn of niet.
Maar het is allemaal heel kleine dingen vergeleken met de bom van het aantal fudging. Zou er enige verdienste aan? Als er spraakopnamen te maken en ze zijn geloofwaardig, en de nummers overeenkomen met de opnames, het gaat nog een angstaanjagende nachtmerrie voor InfoSys. Het voelt als gisteren dat Infosys had net verweerde een soortgelijke klokkenluider storm die was in verband met de overname van een bedrijf, Panaya, en een onregelmatigheid rond het ontslag van de CFO.
Het kostte veel moeite voor InfoSys aan de wederopbouw van het merk en het herstellen van enkele van de glans, het was al langer bekend. Nandan Nilekani, die werd aangeworven om de CEO en chief bandager voor de vorige klokkenluider controverse, was die zich specifiek richten op re-smeden InfoSys’ corporate governance-standaarden. Het is ironisch, dat de volgende zijn grondige zoektocht naar een nieuwe CEO, hij kwam met Parekh.
Murthy en Nilekani zijn waarschijnlijk in de hoop dat de klacht in behandeling heeft meer frivole grieven dan iets inhoudelijke anders hun nachtmerries, waarin ze gedacht had naar bed gebracht, zal opnieuw beginnen.
Verwante Dekking
Indiase IT-bedrijven zijn gutsen H-1B werknemers met lage lonen?
Terwijl de gegevens van verschillende bronnen kan bieden uiteenlopende opvattingen over wat H-1Bs zijn betaald, het spijt feit is dat de vloer voor H-1Bs is niet veranderd in 25 jaar.
Hoe Bewust is de digitale evolutie ontspoord door een activist beleggingsonderneming
Door vernauwing van de Hoogte van de groei-eerste strategie in een tijd van her-uitvinding en overnames, critici zeggen dat de activist bedrijf Elliot Management ondermijnd de firma ‘ s baanbrekende inspanningen in de digitale ruimte om een aantal snelle geld.
Indiase IT had een solide kwartaal, maar gezichten onvoorspelbaar, ziek wind in 2019
Een dreigend en chaos-inducerende Brexit, en de stijgende personeelskosten van ONS huurt in reactie op Trump ‘ s optreden op de H-1B visa zijn slechts een paar van de uitdagingen die Indiase bedrijven in 2019.
Infosys doelen Zuidoost-Azië een groei met Temasek joint venture
De indiase IT-consulting verkoper Infosys zal 60 procent van een joint venture met Singapore ‘ s state-eigen beleggingsonderneming, Temasek Holdings, met het doel DEZE aan te bieden diensten aan bedrijven in de regio.
5 werkgelegenheid barrières werknemers in 10 jaar (TechRepublic)
Terwijl de automatisering zal vooraf de werkplek, het zal ook aanwezig obstakels, volgens een Infosys rapport.
Verwante Onderwerpen:
India
CXO
Overheid
Veiligheid