Una società che sta sperimentando un innovativo “micro-adempimenti” un modello che utilizza robot e geograficamente strategica centri compimento di ottenere prodotti ai clienti in fretta appena raccolto $110 milioni, in Serie B. in Tessuto, precedentemente buon senso Robotica, è la sede in Israele, ma di utilizzare i fondi per l’azionamento di un espansione degli stati UNITI.
Traduzione? Potremmo vedere presto ultra-veloce di consegna dell’ordine da una società le cui finestre non sono timbrati con il sorriso.
La ricetta per democratizzare l’ultimo miglio-logistica settore, a seconda del Tessuto, è una miscela di alta tecnologia adempimento robot e più piccole della media adempimento centri situati in zone urbane a contatto con i clienti. L’idea è che la lontananza fisica di tipiche strutture logistiche, impedisce la maggior parte dei rivenditori di offrire true on-demand, al di fuori di un paio di principali mercati metropolitani. Ma sfruttando le reti di piccole automatizzato mozzi, micro-evasione potrebbe, infatti, consentono di memorizzare i loro beni nel cuore della città, pur usufruendo di efficienza dell’automazione.
All’inizio di quest’anno, Tessuto (quindi Raziocinio, Robotica), è stato approvato un importante traguardo con la sua prima 1 ora adempimento di consegna, che è realizzata in collaborazione con la Super-Pharm, Israeliano, la salute e la bellezza rivenditore.
Il tessuto è attualmente la costruzione di una nuova infrastruttura di micro-realizzazione centri STATUNITENSI che si spera possa contribuire a trasformare l’ultimo miglio-logistica in modo che la domanda di adempimento può diventare redditizio e flessibile per ogni tipo di business. Nel 2020, la società prevede di espandere rapidamente in tutto il paese, in collaborazione con alcuni degli stati UNITI i principali marchi, che sono affamati di prendere su Amazon juggernaut, ma mancava la scala e l’infrastruttura tecnologica per farlo.
“Il nostro collaudato per la produzione di micro-realizzazione piattaforma sta cambiando radicalmente il volto di vendita al dettaglio,” ha detto Elram Goren, Tessuto CEO e co-fondatore. “Guidato da una classe di una tecnologia proprietaria, la progettazione e la costruzione di una nuova infrastruttura logistica in città, in modo che su richiesta la realizzazione e la consegna può avvenire più veloce, più economico, e su larga scala. Se si consentendo ai rivenditori di profitto a realizzare una ore di consegna e di aiutare le imprese a rifornire le loro vetrine in modo più efficiente, vogliamo essere la soluzione che permette alle aziende di servire meglio i loro clienti.”
Mettendo automatizzato centri compimento in prossimità dei consumatori finali rispetto al massiccio magazzini situati al di fuori delle città, che come adempimento attualmente lavora, Tessuto ritiene in grado di offrire una combinazione di vincita di rapidità di consegna, la riduzione dei costi, e la scala delle operazioni. Nel mese di ottobre 2018, Tessuto lanciato il più piccolo al mondo automatizzato centro di adempimento, e oggi il sito di processi fino a 600 ordini una giornata di soli 6.000 metri quadrati, di gran lunga inferiore rispetto alla maggior parte centri compimento. Tessuto inoltre recentemente annunciato il buildout di un sistema automatizzato di generi alimentari sito con tre zone di temperatura, la prima di un 12-sito di deal in partnership con una delle più grande di Israele catene alimentari.
“La domanda da parte del mercato per una posizione di primo approccio all’automazione è semplicemente sconcertante. Ora, con questo ultimo round di finanziamento, il Tessuto è pronta a entrare in una nuova fase di hypergrowth,” ha detto Tessuto CCO Steve Hornyak, entrato in azienda all’inizio di quest’anno. “Attualmente sono 14 i siti sotto contratto e si sta rapidamente espandendo la nostra presenza negli stati UNITI con i piani per il lancio di micro-centri compimento in diverse città attraverso gli stati UNITI nel 2020. Il primo sito nella zona di new york è già in costruzione e saranno online nel Q1 il 2020. La nostra piattaforma flessibile e modelli di distribuzione di responsabilizzare le imprese a ottenere più vicini ai loro clienti, pur mantenendo la redditività in qualunque modo funziona meglio per loro.”
Tessuto offre la realizzazione di un servizio, che dovrebbe essere attraente per i rivenditori di attenzione nel fare le spese in conto capitale per la tecnologia. Si potrebbe anche aprire il mercato per i dettaglianti più piccoli e anche mamma e pop. La società si sta espandendo anche il suo modello, per offrire una piattaforma che consente ai retailer di costruire e gestire una propria rete privata di realizzazione siti sul proprio immobile.
Ciò significa che i negozi che hanno sedi fisiche potrebbero trovarsi improvvisamente armati con le infrastrutture logistiche per offrire una rapida consegna.
Tessuto ha raccolto $136 milioni di euro per data. Questa Serie B è stato condotto da Angolo Venture con la partecipazione di Aleph, il Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB), di Innovazione, di Sforzi, La Maison, parco Giochi Venture e Temasek.
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