En lektion i tech lederskab fra Barack Obama

0
122

Asha Barbaschow

Ved Asha Barbaschow

| November 21, 2019 — 23:07 GMT (23:07 GMT)

| Emne: CXO

barack-obama-marc-benioff.jpg

Billede: Jakub Mosur

Ledere bør være på udkig efter talent i andre steder end de sædvanlige og lægger stor vægt på de værdier, der er i organisationen med henblik på at tiltrække den rigtige form for talent, som til gengæld vil skabe en mere succesfuld virksomhed, der i henhold til den tidligere AMERIKANSKE Præsident, Barack Obama.

Selv om Obama ikke var i tech virksomhed, sine erfaringer, Salesforce co-CEO Marc Benioff sagde direkte at oversætte.

“En masse gange, det bedste svar, vi fik, var ikke fra alle de mennesker med de mest vigtige titler eller i den inderste cirkel stole — det var folk på væggen,” Obama sagde. “Jeg regnede ud forholdsvis tidligt, de er de folk, der faktisk udfører arbejdet.”

Ifølge Obama, hvad der virkelig er stærkt er, når en gruppe af mennesker med forskellige perspektiver og forskellige baggrunde, der er bragt sammen.

“Fordi vi alle har blinde pletter, hvilket er grunden til, at mangfoldighed er ikke velgørenhed. Det er ikke noget man gør-hvis du er i en virksomhed, lige nu, og du har fået ingen Afrikansk-Amerikanske og Latino, Asian-American — hvis du ikke har en mangfoldighed rundt om det bord, du mangler på markedet, er du misforståelse,” Obama sagde.

“Hvis du ikke har kvinder omkring dit bord … vi ser de data, de har faktisk vist, at de har dokumenteret dollars og cents, S&P organisationer, der har en masse af kvinder i deres bestyrelser, gøre det bedre.

“Noget af det er fordi kvinder er klogere end mænd, men en del af det er også den blinde pletter, der er savnet, når du kun har én slags person ved bordet.”

Derudover, Obama sagde, at han lærte ret tidligt om det var selvudslettende kun at have mennesker omkring ham, der var at sige, “Ja, sir, det er fantastisk, sir, du er genial sir”.

Se også: Transseksuelle medarbejdere i tech: Hvorfor denne “progressive” industrien har mere arbejde at gøre for at opnå reel ligestilling mellem involvering (TechRepublic cover story)

Diskussion af et af de største miljøkatastrofer i historien, Gulf oil spill, Obama sagde, at han henvendte sig til sin Sekretær af Energi, der havde trukket en rettelse til situationen på en konvolut. Løsningen fysikeren havde skrevet det rent faktisk virkede.

“Jeg kan ikke tage æren for at regne ud, hvordan at lukke dette ting ned, jeg kan tage æren for at have udpeget Steven Chu som min Sekretær, Energi,” Obama sagde. “Jeg er godt tilpas med det.”

Obama brugte sin optræden på Dreamforce 2019 i San Francisco på torsdag for at fortælle de rum, der ikke er en leder vil være i stand til at løse alt ved sig selv, fordi de ikke ved nok om det hele til at være i stand til at regne det ud.

Han udråbt det er vigtigt at skabe en situation, der giver og respekterer alle, at sige, at have et netværk af forskellige perspektiver, er yderst vigtigt.

Obama Foundation er at identificere unge ledere i slutningen af 20’erne, begyndelsen af 30’erne, som han sagde, allerede gør store ting.

“Men hvad har de brug for at skalere op, de har brug for at øge — de er næsten som om de går forbi den ren start tidspunkt, men de har ikke helt brudt ud endnu,” sagde han.

“Vi opfordrede ansøgninger, vi havde 25 slots for dette program, og de første år fik vi på 25.000 ansøgninger … når du ser gennem det fantastiske arbejde, der allerede er gjort, er denne form for ledelse, jeg tror, det er overalt, du bare nødt til at gå ud og lede efter det.”

Alternativt, Obama sagde, at organisationer er nødt til at sende noget af et Bat-Signal, der siger, hvilke værdier en organisation besidder.

“Hvis du sender et signal, det er vores værdier, det er, hvad vi står for, det er, hvad vi mener, og så mennesker, der deler disse værdier kommer til at drages mod dig,” forklarede han.

“Hvis du spørger mig, hvad jeg er mest stolt over i min præsident-kampagne, er det, at jeg tror, jeg sendte et godt signal, siger, “her er, hvad jeg tror på”. Det talent, der dukkede op. Hvis jeg bare laver en global executive search, jeg ikke ville have fundet alle disse unge mennesker, der endte med at arbejde på min kampagne.

“Det ville have været umuligt … selv med nogle fremragende Salesforce-værktøj.”

En del af den udfordring, verden i øjeblikket, er, at en masse af de eksisterende institutioner, der ikke har været at sende det rigtige signal, som Obama sagde, efterlader mennesker frustreret.

“Jeg vil for eksempel unge mennesker til at gå ind i regeringen. Du kan gøre fantastiske ting til at ske i regering, og du kan gøre så meget godt, men hvis det signal, vi sender de unge er alle i regeringen er korrupt og alle kæmper hele tiden, og intet nogensinde bliver færdig, og det er ineffektivt, osv osv, de unge vil ikke hælde,” sagde han.

“Jeg vil have de unge til at blive iværksættere.

“Men hvis de store virksomheder er at sende et signal [de er] alt om det korte sigt, kvartalsvise indtjening, cutthroat, at vi ikke bekymrer sig om miljøet … vi prøver bare at presse ud af et overskud, der kommer til at være nogle mennesker, som er tiltrukket af det, men hvad jeg finder i denne næste generation er de bedste mennesker kommer til at sige, ‘ved du hvad, jeg er iværksætter, og jeg tror på markedet, og jeg tror på teknologi, men de værdier, der er repræsenteret der, jeg ikke ønsker at være en del af’.”

Obama sagde, at det er tilfældet i alle andre store institutioner.

“Talentet er der, de har bare ikke føler, at de institutioner, der repræsenterer dem,” sagde han.

RELATEREDE DÆKNING

Digital transformation: 10 lektioner af en ultra marathonerWhy det er tid til, at tech-branchen til at tage begge køn seriouslyHow at lancere mentorordninger programmer for kvinder i tech (TechRepublic)på Trods af forbedringer, tech industrien er lønforskellen mellem kønnene er stadig over nationale averageMicrosoft og læringer fra sin mislykkedes Tay kunstig intelligens botDiversity og integration fortsat er en topprioritet for fastansatte og midlertidigt ansatte (TechRepublic)

Relaterede Emner:

Salesforce.kom

Digital Transformation

Innovation

Thought Leadership

Tech-Branchen

Asha Barbaschow

Ved Asha Barbaschow

| November 21, 2019 — 23:07 GMT (23:07 GMT)

| Emne: CXO