| 22 November 2019 — 19:33 GMT (19:33 GMT)
| Ämne: Affärssystem
Orkestrering får sin egen konferens: Varför KubeCon är nu en sak
Scott säger Fulton tusentals IT-proffs komma över San Diego för att se frank diskussioner och live-demonstrationer. Är det en sammanhållen strategi för användare och bidragsgivare till, Kubernetes framöver? Är vi redo att göra tjänst i mesh i en del av våra liv? Läs mer: https://zd.net/2s948pe
IBM hade redan en Linux. Linux är inte mer den ledande produkten på ett dataföretag än acetylsalicylsyra är den ledande produkten av ett läkemedelsföretag. När IBM lanserade i oktober 2018 sitt köp av Red Hat, dess chefer förklarade flytta med marknadsföring-tala, kallar det för en investering i hybrid-moln. Business news tjänster noterat att Red Hat var producent av Red Hat Enterprise Linux (RHEL), som i allmänhet tror att minst två tredjedelar av marknaden i enterprise-servrar.
Nämns en parentes, om alls, var något som kallas OpenShift. Det har varit Red Hat ‘ s platform-as-a-service (PaaS) system-ett sätt för företag att sammanföra de servrar som de redan äger, integrera resurser från det offentliga molnet och distribuera applikationer byggda för systemet direkt från källkoden. (Om du hör ordet “moln-infödda” svänger som en glass smak, det är vad det egentligen betyder.) I den typ av flytta ett stort mjukvaruföretag normalt aldrig gör, 2015, Red Hat övergav den arkitektur som redan hade skapats för OpenShift till förmån för en container system som bygger kring Kubernetes, den framväxande orkestrering plattform på den tiden.
Den oundvikliga faktum i vår bransch nu är att de roller som spelas av hårdvara och mjukvara har bytts. Infrastruktur idag inte bara består av servrar men även anställda, den programvara som består av världens applikationer och tjänster. För att vara på den server verksamhet är inte tillräckligt; man måste ha en hand i infrastruktur programvara som sätter dessa servrar för att fungera. Annars skulle det inte vara “Dell-Tekniker” nu.
Så var det, på en ovanligt varm mitten av November dag på en chartrad båt i Bukten i San Diego, som den nyligen invigda IBM corporate “enhet” som tilldelats sin hybrid cloud division, ställa ut sin strategi att göra för företagen i 2020 vad IBM AS/400-Serien gjorde för dem 1988. Sett över dunkar diesel generatorer i maskinrummet, och gungade med spåren av den då och då passerar frakt pråm eller flottans jagare, här var den strategi som de mest omtalade corporation i datorhistorien betalade $34 miljarder kronor.
Daglig bekräftelse
Från vänster till höger: Jeb Blomma, Röd Hatt, John Willis, legendarisk författare av “The DevOps Handbok,” Andrew Lera Shafer Red Hat
Scott Fulton
“Varje enskilt företag på denna konferens är att försöka att rama in sig på öppen källkod infrastruktur företag för nästa version av den här historien,” sade Andrew Lera Shafer, Red Hat: s vice president omvandling, med hänvisning till Kubernetes-orienterade KubeCon konferens som detta möte på båten var baserat på. “Så vad är chansen att skilja sig i den marknaden, där alla kommer att försöka berätta för dig att de är open-source-infrastruktur företag?”
Den gemensamma uppfattningen bland många företag nyheter författare är att öppen källkod är en typ av pr-taktik, en sida satsning där särskilt icke-kritiska praktiker kan samlas på konferenser som KubeCon i San Diego, och få det att verka som om de arbetar tillsammans i en anda av samarbete, smidighet och sätt andra företag-boka metafor här. Som det visar sig, Kubernetes — den orchestrator född från den plötsliga ökningen av containrar infrastruktur som lanserades av Docker-har snabbt blivit motorn i arbetsbelastning distribution på moln plattformar. (Ordet “hybrid” har inte mycket längre i det här sammanhanget, som att prefixet “hästlösa vagnen.”) Även om det var född på Google från ett projekt som bygger på Google-teknik (och även om Google förmodligen försökt att hålla en koll på sin marknadsföring för en viss tid), ingen enda företaget äger Kubernetes. Dess skapare arbetar nu för Microsoft (Brendan Burns) och VMware (Joe Beda och Craig McLuckie), och det övervakas av Native Cloud Computing Foundation, en byrå av Linux Foundation. VMware har redan meddelat sin avsikt att styra utvecklingen av vSphere-den virtuella argument som ligger till grund för en stor del av företagets infrastruktur — mot Kubernetes.
Red Hat hade ett spel i det här spelet tidigt, lång innan konkurrenterna beslutat att flytta sina strategier mot Kubernetes. Från denna förankring position, det hoppas kunna stärka den insatsen genom att vädja till de personer som förde Röd Hatt i företaget i första hand: chefer, IT-administratörer, och så kallad “transformation team ledare.” Vid hjärtat av Red Hat: s budskap är bekräftelsen mer än automation-tanken att arbetsuppgifter och arbetsbelastning i en automatiserad distribution system kan ägas och uppskattade, snarare än ut på entreprenad till en maskin.
“Ingen gillar att höra att vad de gör är dåligt,” förklarade Shafer. “Människan tenderar att fästa sina identiteter, sina uppgifter. Och som en följd av detta, många gånger, vad du arbetar med i organisationer är egentligen, folk höra att vad de är på väg att göra är att radera sin identitet.”
Detta är hur motstånd byggs upp i organisationen, särskilt motstånd till förändring och en klistring upp verksamheten kedja av organisationer där chefer får oundvikligen att bli anklagad. Att märka hur skickligt Red Hat har förändrat (för att låna dess faktiska uttrycket för det kontor som detta meddelande utgår) ämnet för utbyggnaden av infrastrukturen från en automation-frågan till en kulturell fråga.
“För mig är detta som system att tänka,” Shafer fortsatte. “Du kan försöka driva saker och ting svårare, eller så kan du prova att ta bort ett motstånd till förändring. Ju mer du kan få människor att se sig själva som hjältar i den nya versionen av denna berättelse, då är de mer mottagliga de är för att bygga dessa broar till en ny typ av arbete.”
Krig historier
Red Hat: s avsikt med sammankomster såsom dess OpenShift Commons, som hölls detta år på Inspiration Hornblower yacht, har varit att uppmuntra OpenShift användare i företaget att dela och diskutera deras användning upplevelser-vad Red Hat Öppen Innovation Labs direktör Kris Pennella kallar “den gode, den onde och den fule” — så att öppen källkod processen kan sträcka sig utanför och utveckling av programvara i utbyggnaden av infrastrukturen. Det är ett annat sätt att stelna Red Hat: s spel i denna snabbt växande Kubernetes marknaden, genom att uppmuntra genomförare från ING, ExxonMobil, och Broadcom, bland andra, för att lära känna varandra och samarbeta.
I en värld vars infrastrukturella underbyggnad, oavsett i vilken form de än må ha, kan alla vara försedda med samma motor, blir det nödvändigt för varje deltagande leverantör på marknaden för att skapa en gemenskap kring sitt varumärke och dess ethos. Det är där Red Hat hoppas att det som redan har en fyra-års försprång på VMware.
Från vänster: Diane Mueller, Red Hat; Kris Pennella, Red Hat Öppen Innovation Labs; Jeb Blomma, Red Hat, författaren John Willis
Scott Fulton
“Det är ganska lätt att ta reda på hur du är en hjälte som utvecklare,” förklarade Jabe Blom, som arbetar i Red Hat: s Global Transformation kontor. “Det är ganska lätt att räkna ut vem som kan vara en hjälte som VD. Du går in i någon flygplats, och det är som tusen böcker om hur man blir en hjälte som VD. Mellanchefer är helt utan berättelser om hjältar, som mellanchefer. Om du går in i de flesta organisationer och fråga vad chefer gör, du få, ” jag vet inte, de är i vägen.’ Antalet en indikator på att din förvandling har varit framgångsrika är ökningen i peer-klok kommunikation i “middle management” — någonstans där de kan öva att prata med varandra och öva på att berätta sina historier.”
En organisation som påstår sig ha haft viss framgång under de senaste månaderna för att få ledning ombord med ändringar till dess att den digitala infrastrukturen är ExxonMobil. Audrey Reznik är en medlem av bolagets Computational Data Forskare Grupp, som gäller simuleringar och maskininlärning metoder för studier av geologi och mineralogi. Som Reznik berättade för deltagarna, så sent som år 2017, det var en utmaning för henne team för att producera och presentera bevis of concept (PoC) i en form som användare och kollegor faktiskt kan använda. White papers och rapporter gör för fina referenser på ett curriculum vitae. Men “vem vill sitta där och installera en massa program,” anmärkte Reznik, “när du bara vill se om problemet är att du faktiskt kan lösas. Eller, är det ett problem att du bör även titta på?”
Jupyter Bärbara datorer gav team medlemmar miljöer där för att klistra in kod, etapp snabba tester, och visa resultat. Men tålamod nivåer av hennes avsedda användarna fortfarande har sina begränsningar. En ExxonMobil kollega föreslog under lunchen att hon skapa en behållare för henne PoC-kod, snarare än en kortvarig bärbar dator, med hjälp av OpenShift.
Från vänster till höger: Cory Latschkowski, Audrey Reznik — data forskare med ExxonMobil
Scott Fulton
“Så istället för att oroa om att ge människor lokal admin tillgång, eller tänka på den senaste källkoden, eller till och med oroande om några av de beroenden som du har,” fortsatte hon, “du kan rymma dem till en atomic enhet som du kan gå vidare och distribuera. Och vi satt tillbaka och sade, om detta fungerar för oss, skulle vi ha något som är både reproduceras och interaktiv. Det skulle bespara oss besväret att flyga till våra kollegor i Calgary, och ställa upp sin bärbara datorer bara så att de kunde se de senaste lösning.”
I det gamla systemet av demonstration, förra året, Reznik team lyckats producera två minsta livskraftiga produkter (MVP) — PoCs byggd med precis tillräckligt med funktioner för att ta dig över gränsen till användbar programvara-baserade experiment och simuleringar. Efter att genomföra OpenShift, hon berättade för deltagarna, hennes team hade producerat över 70 Mvp sedan januari förra året.
Flytta till OpenShift hamnade föranledde Computational Data Science team för att anta en DevOps-som strategi för utveckling av programvara, som använder Git-arkiv som ett medel för att genomföra stadieindelning och versionshantering. “För några av de forskare,” sade hon, “detta var en ny sak.”
OpenShift, i kombination med de verktyg som är byggt runt Kubernetes, presenteras dessa data forskare med medel för att distribuera begrepp inbyggd Jupyter bärbara datorer, utveckla och förfina dem via Git-arkiv, och sedan distribuera dem till molnet på ett sådant sätt att kollegor och användare kan utnyttja dem genom att skriva URL-adressen i sin webbläsare. Med att utforma en typ av färdväg för att bygga dessa PoCs på ett kontrollerat sätt, laget hamnade anta Agile utveckling av programvara metoder. “För oss blev det faktiskt banbrytande,” sade Reznik. “Det kanske inte för dig, men för oss, det här var stort.”
Så det var att under en lunch en dag, några av de mest sofistikerade programvara för infrastruktur som någonsin tänkts var i bruk i att leverera något så till synes enkelt som en proof-of-concept. Ett tiotal av dessa små genombrott för en dag, och efter en tid, IBM kan tycka att OpenShift har levererat en avkastning på sin Röda Hatt investeringar.
Det är den typ av berättelse bästa berättat till din skeppskamrater.
Upplysningar: Scott Fulton ‘ s utseende på OpenShift Commons och KubeCon 2019 gjordes möjligt av de viktigaste konferens-arrangören, Native Cloud Computing Foundation.
IBM
Vad Google vs. IBM debatt över quantum överhöghet innebär
På IBM AI-konferensen, definition av vad AI är och inte är stadd i förändring
IBM syftar till att skala quantum computing with new center, 53-qubit system
Framtiden för IBM och Red Hat (ZDNet YouTube)
IBM: s quantum computing ambitioner att få exponentiell som Moores Lag (CNET)
DET Pyramid av Smärta: Hur CIO på IBM behåller toppen teknisk talang (TechRepublic)
Relaterade Ämnen:
Virtualisering
Cloud
Big Data Analytics
Innovation
Tech och Arbete
Samarbete
| 22 November 2019 — 19:33 GMT (19:33 GMT)
| Ämne: Affärssystem