Le aziende sono alla disperata ricerca di talenti tecnologici. Ecco cosa cercano

0
121

Daphne Leprince-Ringuet

Di Daphne Leprince-Ringuet | 24 giugno 2021 — 14:01 GMT (15:01 BST) | Argomento: Trasformazione digitale

gettyimages-1248901260.jpg

Sviluppatori di software, programmatori, esperti di sicurezza informatica, specialisti del supporto IT: nell'UE, le offerte di lavoro nel settore tecnologico stanno crescendo rapidamente.

Luis Alvarez/Getty Images

Dopo un anno difficile, le aziende stanno assumendo di nuovo e in particolare nel settore tecnologico, le persone in cerca di lavoro stanno rapidamente diventando l'imbarazzo della scelta.

Sviluppatori di software, programmatori, esperti di sicurezza informatica, specialisti del supporto IT: nell'UE, le offerte di lavoro nel settore della tecnologia si stanno moltiplicando a ritmo sostenuto, secondo un nuovo rapporto pubblicato da CompTIA (Computing Technology Industry Association).

In dieci paesi europei – Belgio, Repubblica Ceca, Francia, Germania, Italia, Paesi Bassi, Polonia, Portogallo, Romania e Spagna – l'ultima ricerca di CompTIA rileva che i datori di lavoro hanno pubblicato quasi 900.000 annunci per nuovi ruoli tecnologici in il primo trimestre del 2021, con la sola Germania che rappresenta oltre il 46% di tutti i posti vacanti.

Da € 36.000 ($ 43.000) di posti di lavoro entry-level a € 90.000 ($ 107.000) in più posizioni senior, i ruoli pubblicizzati sono preziose opportunità dopo un anno segnato dalla pandemia di COVID-19, durante il quale le assunzioni sono rallentate o cessate del tutto. Il numero totale di posti vacanti, infatti, costituisce un balzo del 40% rispetto al terzo trimestre del 2020. 

Con i tassi di crescita che stanno tornando lentamente ai livelli normali, il rapporto di CompTIA mostra che i leader aziendali sono desiderosi di espandere il proprio personale e, in particolare, la loro forza lavoro esperta di tecnologia. Le aperture per le posizioni tecnologiche rappresentano in media il 13% degli annunci di assunzione totali, raggiungendo il 36% in alcuni paesi come la Polonia.

Ciò è in gran parte dovuto ai postumi della pandemia, che ha costretto le aziende di tutta Europa ad anticipare rapidamente i loro piani per abbracciare un approccio digitale.

“Da un giorno all'altro, le aziende hanno dovuto investire nell'infrastruttura digitale per sopravvivere”, ha detto a ZDNet Graham Hunter, vicepresidente per lo sviluppo della forza lavoro di CompTIA. “Sono stati cauti nel fare quegli investimenti in passato. Ma con l'arrivo della pandemia, quegli investimenti che sono stati presentati e non realizzati sono stati forzati. Le aziende hanno capito che ora è il momento di investire per il futuro”.

I lavori nel settore tecnologico attualmente pubblicizzati non sono limitati al settore tecnologico. I principali settori di assunzione includono produzione, finanza e assicurazioni, informazione e comunicazione o servizi amministrativi e di supporto, il che indica che la necessità di strumenti digitali riguarda quasi tutti i settori.

Anche nel settore pubblico, la trasformazione digitale ha subito un'accelerazione, con i servizi sanitari, l'istruzione e le amministrazioni locali che stanno attraversando una rapida digitalizzazione. Ma come spiega Hunter, la trasformazione digitale non riguarda solo gli investimenti in tecnologie all'avanguardia; richiede anche l'assunzione di talento umano.

Uno degli esempi più tangibili di ciò è la proliferazione di incidenti di sicurezza informatica che si è verificata dall'inizio della pandemia di COVID-19.

“Quasi ogni giorno le persone vedono bloccare i file e pagare i riscatti”, afferma Hunter. “Questo è il motivo per cui stiamo assistendo alla richiesta di molte competenze di sicurezza informatica: la sicurezza informatica è la priorità numero uno”.

In larga misura, i datori di lavoro cercano candidati con un forte background tecnico. Presentando tra le principali competenze tecniche citate negli annunci di lavoro nel settore tecnologico, CompTIA ha trovato Office e fogli di calcolo, programmazione, SQL e Java, o programmazione web e design front-end.

Spesso ci si aspetta che i candidati siano a tutto tondo e siano in grado di adattarsi a nuove piattaforme, nuovi linguaggi di codifica, nuovo hardware e dispositivi e persino nuove combinazioni di elementi costitutivi tecnologici come IoT, in linea con la natura in continua espansione dell'innovazione.

Ma questi requisiti creano sempre più un divario con le competenze che i candidati possono offrire. “L'accelerazione dell'innovazione significa che dopo aver trascorso quattro anni all'università, le tue competenze sono obsolete”, afferma Hunter. “Le cose stanno cambiando così rapidamente che sta determinando una discrepanza tra le abilità”.

In altre parole, i datori di lavoro stanno lottando per trovare i candidati giusti per ricoprire i ruoli che stanno offrendo, a tal punto che molti ora riferiscono che la mancanza di talenti disponibili sta diventando una preoccupazione numero uno mentre guardano al futuro.

Ciò è dovuto, in una certa misura, a una mancanza di offerta di talenti che può essere risolta solo incoraggiando i lavoratori a seguire corsi, certificazioni e bootcamp per aggiornare le proprie competenze.

Ma anche i datori di lavoro hanno una responsabilità, secondo Hunter. Invece di cercare candidati già pienamente competenti, i leader aziendali dovrebbero investire in candidati sin dalle prime fasi, ad esempio attraverso apprendistati o programmi di laurea, per sviluppare internamente una base di dipendenti all'altezza degli ultimi progressi tecnologici.

Inoltre, la formazione della forza lavoro esistente dovrebbe essere una priorità anche per i datori di lavoro. “Il miglioramento delle competenze dei dipendenti esistenti è fondamentale”, afferma Hunter. “Si tratta di promuovere l'apprendimento permanente. Le persone nel settore tecnologico sono agili, possono cambiare e adattarsi, e possono farlo anche da una prospettiva di apprendimento”.

In altre parole, investire nel talento non significa solo aprire nuovi lavori con un elenco sempre più lungo di competenze richieste. Quindi, mentre i potenziali lavoratori hanno molto da guadagnare dall'autoapprendimento per arricchire ulteriormente il proprio CV, spetta anche ai leader aziendali espandere il pool di talenti per i quali stanno reclutando, oltre a garantire che i propri dipendenti siano adeguatamente qualificati durante le loro carriere.

Argomenti correlati:

CXO Innovation Digital Transformation: una guida ai CXO Big Data Analytics

Di Daphne Leprince-Ringuet | 24 giugno 2021 — 14:01 GMT (15:01 BST) | Tema: Trasformazione digitale