Cloud computing er sandsynligvis den største forretning omkring disse dage – det er blevet en $ 100 milliarder dollar om året. Og der er en chance for, at virksomheder betaler alt for meget for det.
Foto: Joe McKendrick
Det er den konklusion, der drages af Sarah Wang og Martin Casado, partnere med Silicon Valley-kraftværket Andreessen Horowitz Capital Management, der siger, at omkostningerne ved sky i en virksomhed kan være svimlende. “Mens cloud tydeligt lever op til sit løfte tidligt i en virksomheds rejse, kan det pres, det lægger på margener, begynde at opveje fordelene, da en virksomhed skalerer og vækst sænkes,” skrev de i en nylig analyse.
Selvom omkostningsbesparelser kun er i den tidlige fordel ved cloud, hvilket formodentlig understøttes af fleksibiliteten og smidigheden, som skyressourcerne giver. Wang og Casado anerkender lige så meget. “Dette skift er drevet af et utroligt stærkt værdiforslag – infrastruktur tilgængelig med det samme i nøjagtigt den skala, som virksomheden har brug for – hvilket øger effektiviteten både inden for drift og økonomi. Skyen hjælper også med at dyrke innovation, da virksomhedens ressourcer frigøres for at fokusere på nye produkter og vækst. “
Fangsten er, at når virksomheder smider deres lokale aktiver ud og bygger deres applikationer oven på cloudtjenester, er det for sent, når de anerkender de tunge omkostninger. En omskrivning eller den betydelige omstrukturering, der er nødvendig for dramatisk at forbedre effektiviteten, kan tage år og betragtes ofte som en ikke-starter, “siger de.
Wang og Casado påpeger, at “nogle virksomheder har taget det dramatiske skridt at 'repatriere' størstedelen af arbejdsbyrden eller i andre tilfælde anvende en hybrid tilgang. De, der har gjort dette, har rapporteret betydelige omkostningsbesparelser.” De advarer dog om, at hjemsendelse af applikationer fra skyen tilbage til lokale miljøer kan være en vanskelig og dyr opgave.
Alligevel hævder forfatterne, at hjemsendelse til lokale eller hybridmiljøer kan resultere i en tredjedel til halvdelen af omkostningerne ved at køre tilsvarende arbejdsbelastninger i skyen. “En ingeniørdirektør hos et stort internetforetagende til forbrugere fandt ud af, at priserne på offentlige skyer kan være 10x til 12x omkostningerne ved at køre egne datacentre,” fortæller de. Hertil kommer, at for store organisationer “vejer de overskydende omkostninger ved sky tungt på markedsdækningen ved at skabe lavere fortjenstmargener”, hvilket yderligere forværrer disse omkostninger. “På tværs af alle vores samtaler med forskellige praktikere har mønsteret været bemærkelsesværdigt konsistent,” tilføjer de. “Hvis du opererer i målestok, kan omkostningerne til sky mindst fordoble din infrastrukturregning.”
Når det kommer til cloud computing, er ikke alt så lige som det ser ud. Når det kommer til at vurdere omkostningerne i forhold til fordelene ved cloud, afhænger den bedste rute af en række faktorer, siger Joe Weinman, forfatter af Cloudonomics and Digital Disciplines. “På omkostningssiden kan effektive og kompetente it-butikker i skala med ringe variation eller uforudsigelighed og/eller med krævende ydeevne, der drager fordel af en brugerdefineret arkitektur, gøre det selv,” nævnte han i et tweet, der svarede på undersøgelsen. Imidlertid “med manglende omkostningseffektivitet på grund af manglende færdigheder eller skala, med meget variabel eller uforudsigelig efterspørgsel og uden behov for en højt specialiseret arkitektur på grund af ydeevne eller andre drivere, er skyen et godt valg.”
Det er også bemærkelsesværdigt, at Wang og Casado i deres analyse udelukkende kiggede på skyoplevelser fra teknologivirksomheder, hvoraf mange selv er cloud-tjenesteudbydere, der er grådige forbrugere af cloud-tjenester og data og også har de lokale færdigheder til effektivt at køre et on-site datacenter. Spørgsmålet er, redegør Wang og Casado ordentligt for den forretningsmæssige udvikling, der fremskyndes ved at bruge sky? “Da omkostninger ikke er alt: fokus på kerne versus kontekst, tid til marked, innovation og omsætningsvækst kan også aktiveres gennem offentlig sky/kant,” påpeger Weinman.
Indrømmet, det er svært at kvantificere sådanne ting. For eksempel integrerer cloud- og SaaS-udbydere forretningsprocesindlæringer fra deres vifte af kunder, der igen er til gavn for enhver, der tilmelder sig en tjeneste. Derudover kan innovatorer inden for virksomheder hurtigt forøge forekomster af cloud-tjenester for at eksperimentere og prøve nye ideer. Sikkerhed er en anden del af ligningen, hvor tjenesteudbydere ligger trin foran virksomheder – og hackere – når de overholder de nyeste protokoller.
Forfatterne giver nogle forslag til styring af omkostningerne ved sky:
Cloudforbrug som KPI. “Ved at spore skyudgifter gør virksomheden det muligt for ingeniører og ikke kun finansieringsteam at overtage ejerskabet af skyudgifterne. Udviklere, der er blevet brændt af overraskede skyregninger, bliver mere kloge og forventer mere strenghed med deres teams tilgang til sky bruge, “stat Wang og Casado.
Incitamenter den rigtige adfærd. “At styrke ingeniører med data fra førsteklasses KPI'er til infrastruktur tager sig af opmærksomhed, men tager sig ikke af incitamenter til at ændre den måde, tingene gøres på,” ifølge Wang og Casado. ”En fremtrædende CTO fra industrien fortalte os, at de i et af hans firmaer indførte kortsigtede incitamenter som dem, der blev brugt til salg, så enhver ingeniør, der sparer en vis mængde skyforbrug ved at optimere eller lukke arbejdsbelastningen, modtog en spotbonus. “
Optimer, optimer, optimer. Evaluer omkostningerne ved solgte varer (COGS) mod skyomkostninger – “for hver dollar, som en virksomhed tjener, hvor mange dollars koster det at levere? Der er et antal tredjeparter optimeringsværktøjer, der kan give hurtige gevinster til eksisterende systemer, alt fra 10-40% i vores erfaring med at observere dette rum. “
Tænk på hjemtransport foran og repatrierer trinvist. “Selv beskeden eller mere modulær arkitektonisk investering tidligt – herunder arkitekturer for at kunne flytte arbejdsbelastninger til den optimale placering og ikke blive låst inde – reducerer det arbejde, der er nødvendigt for at repatriere arbejdsbelastninger i fremtiden. Populariteten af Kubernetes og containerisering af software, som gør arbejdsbelastninger mere bærbare, var delvist en reaktion på virksomheder, der ikke ønsker at blive låst i en bestemt sky. “
Relaterede emner:
Datacentre Cloud CXO Digital Transformation Innovation Cloud TV