Teknikarbetare förbereder sig för att sluta. Det är ett stort problem för företag Se nu
Med fler företag som strävar efter ett digitalt första tillvägagångssätt för affärer framåt, är efterfrågan på digital kompetens på en skarp uppåtgående bana. Att hitta utvecklare, cybersäkerhetsproffs och experter på molnmigration är högst upp på agendan för många anställningschefer när organisationer ser mot långsiktig tillväxt och hållbarhet, efter en period av snabb omvandling.
Detta krav har fortsatt till 2021. Enligt Harvey Nashs rapport om Tech Salary and Hot Skills från 2021, publicerad i juni 2021, är cybersäkerhet fortfarande den främsta kompetensen för arbetsgivare i Storbritannien (31%) och USA (36%). “Efterfrågan har ökat under hela pandemin eftersom säkerhetsspecialister har krävts för att spela nyckelrollen för att hålla företag skyddade under de aldrig tidigare skådade utmaningarna att gå över till massläxor”, säger Harvey Nash, VD Bev White, till ZDNet.
SE: Cybersäkerhet: Varför en kultur av tystnad och körfel under jorden är dålig för alla
Harvey Nash har funnit de roller som företagen anställer för, etiska hackare, informationssäkerhetsanalytiker, informationssäkerhetsansvariga (CISO) och cybersäkerhetskonsulter. söka moln- och data-/analytisk expertis, återspeglar återigen kraven på förändrade affärsbehov när den digitala omvandlingen accelererar och fler företag gör partihandeln mot distansarbete.
Bland de molnspecifika roller företagen anställer för identifierade Harvey Nash en stark efterfrågan på “molnarkitekt”, “molningenjör”, “molnsäkerhetsspecialist”, DevOps-ingenjör och “Amazon Web Services-specialist.
” Organisationer mognar utöver att bara flytta programvara online och blir mer sofistikerade i hur de distribuerar och utnyttjar sina onlinetillgångar, till exempel genom distribuerat moln, edge computing och marknadsplatsplattformar, säger Harvey Nash.
Data överallt
Inom data- och analysområdet är företag särskilt angelägna om att fylla roller inklusive “dataanalytiker”, “datavetenskapare”, “dataingenjör” och “business intelligence -analytiker”, fann Harvey Nash.
“Färdigheterna drivande transformation är de som är fokuserade på kunden, liksom de som sätter ihop det ständigt ökande utbudet av teknik och plattformar, säger White.
“På kundsidan ser vi en ökande efterfrågan för UX-experter, såväl som digitala experter med starka kundorienterade och produktutvecklingskunskaper. På den tekniska sidan ser vi en ökad efterfrågan på arkitekter med starkt fokus på molnplattformar. “
Efterfrågan på fler nischkompetenser börjar också dyka upp när företag digitaliserar, särskilt de som rör automation och artificiell intelligens/maskininlärningsteknik. Att samla in data som företag behöver för att informera nästa steg i sin transformationsresa är en sak; att förstå det och ta det i bruk är en helt annan.
Organisationsförändringshantering (27%), företagsarkitektur (23%), teknisk arkitektur (22%) och avancerad analys (22%) identifierades också som färdigheter inför brist i företagets Harvey Nash/KPMG CIO Survey 2020.
Utsikter
Det digitala kompetensunderskottet är inte ett nytt problem för företag, men det är ett som har blivit betydligt mer angeläget på grund av COVID-19.
Digitaliseringsinsatser kan ha gjort att många företag har bättre förutsättningar att ta itu med utmaningarna i en alltmer datadriven ekonomi, men det har också drivit ytterligare efterfrågan på teknikarbetare med den kompetens som krävs för att genomföra dessa planer-samt fortsätta driva dem framåt .
Arbetsgivare står inför ett problem här: samtidigt som efterfrågan på teknikarbetare ökar minskar poolen av tillgängliga talanger snabbt. Mjukvaruutvecklare, molningenjörer, DevOps -proffs och cybersäkerhetstekniker behövs alla för att bygga, underhålla och skydda företag när de går mot nästa steg i sina transformationsresor, som har accelererats av den globala pandemin.
För att möta deras alltmer komplexa tekniska behov måste företag bli experter på att både attrahera och behålla denna talang på en allt mer konkurrenskraftig arbetsmarknad, samt att öka sina befintliga medarbetare med den kompetens de behöver för att utvecklas i takt. Även om detta kanske inte helt kompenserar för bristen på tekniska talanger, kommer det att gå på något sätt för att ta itu med frågan om ett ökande kompetensgap i en tid med snabb digital innovation.
Digital transformation < /h3>3 sätt SMB använder maskininlärning för att driva digital transformation Digital överföring över natten: Välkommen till år 2025, 60 månader tidigt Digital transformation: Äldre teknik, brist på kompetens och finansiering håller NHS -planer tillbaka Efter fjärrarbete, här kommer CIO: s nästa utmaning Vad är digital transformation? Allt du behöver veta Digital transformation: Det är dags att uppfinna den framtid vi vill ha (TechRepublic)
Relaterade ämnen:
Cloud CXO Innovation Digital Transformation: A CXOs Guide Big Data Analytics 