Bild: Getty Images
Telstra VD Andy Penn var pigg på torsdagen då han levererade företagets helårsresultat till den 30 juni.
“Vi höll oss disciplinerade på genomförandet av vår T22 -strategi genom osäkra tider, vårt hårda arbete lönar sig och vändningen är här, säger vd: n.
Siffrorna i sig ger mycket mer nykter läsning, med nedgångar över hela linjen som fortsätter från förra året och förbättringar få och långt mellan.
Företagets totala intäkter minskade med nästan 12% till 23,1 miljarder dollar, resultatet före räntor, skatt, avskrivningar och amorteringar (EBITDA) sjönk med samma andel till 7,4 miljarder dollar och med en inkomstskattesänkning på 44% till 500 dollar miljoner jämfört med förra året kunde Telstra gå från 2021 och sa att den hade ökat nettoresultatet med 3,4% till 1,9 miljarder dollar.
Genom att bryta ner sina intäkter såg Telstra en nedgång på 1,7% i efterbetald mobil till 4,8 miljarder dollar, mobilt bredband minskade med 4,4% till 612 miljoner dollar och hårdvaruförsäljningen sjönk med 24,5% till 2,3 miljarder dollar. På väg åt andra hållet upplevde förbetalda en ökning med 4,7% till 809 miljoner AU, mobilgrossist steg 20,8% till 267 miljoner AU och IoT -intäkterna ökade med 1,2% till 246 miljoner AU $.
Allt detta innebar att mobilen bidrog med 8,1% mindre intäkter i år och slutade på 9,3 miljarder dollar.
Positivt för företaget ökade den genomsnittliga intäkten per användare (ARPU) med 1,3% till 48,16 AU $ i månaden för efterbetalt, och förbetalt hoppade 12,7% till 21,46 AU $ i månaden.
Telstra har nu 8,585 miljoner efterbetalda tjänster, en ökning med 101 000 som bestod av 67 000 Telstra-märkta tjänster och 34 000 från Belong, medan förbetalda sjönk 4,9% från året innan till 3,157 miljoner, och 135 000 mobila bredbandstjänster slutade lämna företaget med 3 miljon. Internet of Things -anslutningar ökade med 23,6% till 4,68 miljoner under det senaste året, och grossistmobilkunder ökade med 240 000 till 1,75 miljoner.
“Vi fortsatte att se en stark kundtillväxt i mobiler, men det råder ingen tvekan om att marknaden har avtagit avsevärt på grund av COVID”, säger Penn.
“Detta har inkluderat den kraftiga vändningen av nettoinvandringen och befolkningstillväxten i Australien samt brist på hårdvaruförsörjning.”
Penn markerade också en intäktsökning i mobiltjänsten med 3,7% för andra halvåret, det första på fyra år, och tillade att ökad försäljning av Telstra-märkta efterbetalningar visade sin framgång i 5G.
“Våra konkurrenter gillar att prata om sina 5G -nätverk, men de är inte i samma liga”, sa han.
“Vårt 5G -nätverk är nu mer än dubbelt så stort som vår nästa närmaste konkurrent. Vi täcker mer än 75% av befolkningen och våra kunder vet att denna täckning är viktig, med mer än 1,6 miljoner 5G -enheter på redan anslutna.”
Företagets fasta nätprestanda hade färre ljuspunkter än mobil, med konsument- och småföretagens intäkter sjönk 6,8% till 4,7 miljarder dollar, företaget hade en nedgång på 9,3% till 3,7 miljarder dollar och grossistförsäljningen 27,6% till 1,36 miljarder dollar. För EBITDA kollapsade konsument- och småföretag till 52% till 273 miljoner AU, företaget sjönk med 23% till 887 miljoner AU och partihandeln minskade med 31% till 621 miljoner AU.
Liknande minskningar sågs för antalet tjänster inom det fasta segmentet, konsument- och småföretag såg paket och fristående data från 1,9% till 3,64 miljoner, fristående röst minskade med 40% till 416 000 och Foxtel från Telstra -kunder sjönk 16,5% till 528 000; Företaget sjönk med 7,4% till 188 000 tjänster och grossistmedlemmarna såg att 65,5% av fasta äldre tjänster sjönk till 248 000 och grossistdata och anslutningar minskade med 11,4% till 31 000 tjänster.
Telstra -företagsgruppens chef David Burns
Bild: Telstra
Telstra sa att det tror att det har absorberat 90% av migrationsvinden från dess fasta verksamhet som ersätts av NBN Co.
När företaget stänger på baksidan av sin T22 -strategi sa Penn att företaget har minskat sin direkta personalstyrka med 8 000 nettojobb, samtidigt som det överträffat sina 1500 nyanställda mål inom områden som mjukvaruteknik, dataanalys, cybersäkerhet och artificiell intelligens .
“Vi har minskat vår personal med en tredjedel och minskat vårt direkta och indirekta personalantal med mer än 25 000 som svar på överföringen av en väsentlig del av vår verksamhet till NBN och från våra digitaliserings- och effektivitetsinitiativ”, sa han.
“Vi har i genomsnitt tagit bort mer än fyra lager av hantering.”
Penn tillade att företaget nu hade 17 000 personer i hela företaget som arbetar på ett smidigt sätt, liksom att ta bort klausuler från anställningsavtal om vilka kontor de anställda måste arbeta från.
“Det är klart för mig att vi från början inte reagerade snabbt eller påtagligt nog på verkligheten av NBN: s inverkan på Telstra som, som ni vet, har en negativ inverkan på EBITDA på minst 3,5 miljarder dollar per år”, säger han. sa.
“Innan T22 var vi inte tillräckligt fokuserade på att omvandla och förbättra kärnverksamheten för att mildra detta, vi var för beroende av investeringar utanför kärnan.”
I en uppdatering av sin plan för att dra tillbaka alla Telstra-licensierade butiker under sitt ägande, sade Telstra att man träffat avtal med de flesta licensinnehavare.
Företaget hade planerat att lägga upp den planerade omstruktureringen för en omröstning för aktieägarna vid sin årsstämma i oktober, men de planerna släpptes med telekontoret och sa att det nu skulle göra det på ett separat möte innan slutet årets.
Enligt planen skulle Telstra omstruktureras till fasta, torn- och servicenheter. Tjänstenheten skulle få huvuddelen av Telstra, äga sin detaljhandel, aktiva elektronik- och radioaccessnät, spektrum, samt erbjuda tjänster och produkter till kunder. Det befintliga Telstra -företagsorganet och dess skuld skulle sitta hos InfraCo Fixed.
I juni sålde Infra Co Towers en andel på 49% av sig själv för 2,8 miljarder dollar till ett konsortium inklusive Future Fund, Commonwealth Superannuation Corporation och Sunsuper.
Utbruten på egen hand såg InfraCo att intäkterna sjönk med 19,7% till 3,75 miljarder dollar och EBITDA sjönk 3,4% till 2,6 miljarder dollar. Intäkterna utgjorde 2,2 miljarder USD i passiv inkomst, en ökning med 0,9%, och InfraCo Towers såg intäkterna öka med 4,3% till 340 miljoner AU. “
” Våra nätverk förblir Australiens största och bästa. Agile förändrar hur vi arbetar och, i kombination med vår hybridmodell, hjälper vi våra människor att känna sig stötta och prestera på bästa sätt trots COVID -relaterade restriktioner, säger Penn.
Ser man framåt sa Telstra att det skulle förbättra sin kundupplevelse, särskilt för regionala kunder, slutföra sitt digitaliseringsprogram, införa fristående 5G och slutföra omstruktureringen.
Relaterad täckning
Telstra Health för att hämta MedicalDirector för $ 350 miljoner Telstra ringer offentliga telefonsamtal gratis i hela Australien Boost Mobile för att stanna kvar på Telstra-nätverket i ytterligare ett decennium Telstra VD vill att NBN ska berätta för telekommunikations kopparlinjehastigheter till förhindra vilseledande försäljning ACCC drar Telstra, Optus och TPG till domstol på påstådda vilseledande NBN FttN-hastighetskrav Telstra sveper webbplatser som finansieras under omgång 5A av mobilt blackspotprogram Telstra InfraCo öppnar 'operatörsneutrala datacenter' i Sydney och Melbourne
